Poucas pessoas têm tempo para sentar e fazer planos malucos para a Synthetix. Esta postagem listará as oportunidades que encontrei, algumas como uma descrição aproximada do problema com algumas opções e outras como um plano detalhado.
Escrito por: Kain Warwick, fundador da Synthetix
** Compilação: Joy **
Ao me reintegrar à comunidade nos últimos meses, a pergunta que me fiz foi "o que está faltando neste projeto?". Cheguei à conclusão de que as pessoas hesitam em seguir caminhos não óbvios e de alto risco. Isso faz sentido, já que os incentivos estão intimamente ligados ao trabalho de todos no caminho crítico.
Os colaboradores principais se tornaram mais eficazes no ano passado, facilitados pela introdução de um quadro de colaboradores principais, mas também contrataram muitas pessoas incríveis para substituir aqueles que estavam exaustos nos OGs da marcha da morte de 2018/19. Isso levou a muito progresso no programa principal; encerrando o V2x, projetando o V3 e reimplementando o Perps (derivados). Os dois últimos foram problemas em aberto no início de 2022 e agora, um pouco mais de um ano depois, o Perps continua a escalar, com os componentes iniciais do V3 implantados na rede principal.
Poucas pessoas têm tempo para sentar e fazer planos malucos para a Synthetix. Esta postagem listará as oportunidades que encontrei, algumas como uma descrição aproximada do problema com algumas opções e outras como um plano detalhado. O Comitê de Finanças também está desenvolvendo um novo modelo de proposta para as iniciativas listadas abaixo. Isso garantirá uma comunicação mais transparente de mudanças futuras.
Aliança de Colaboradores Principais
Sei que isso pode se aprofundar na filosofia de distribuição de capital de uma startup ou distribuição de token em um DAO, mas acho que é um ponto-chave. A comunidade primitiva ou entendeu intuitivamente, ou eu impus à comunidade, não me lembro qual. Na minha experiência, muitas pessoas que trabalham em startups têm motivações múltiplas, mas a liberdade financeira costuma ser importante. Trabalhar em uma startup já é um trabalho arriscado, e trabalhar em um DAO pode ser ainda mais arriscado. No Synthetix, o alinhamento é crítico porque há pouca hierarquia. Pessoas automotivadas são mais propensas a serem atraídas por essa vibração. No entanto, também temos de nos certificar de que mantemos a consistência financeira. Eu recomendo reservar o SNX a cada trimestre para bônus. Os bônus serão distribuídos a critério do TC (Comitê Financeiro), combinados com o feedback do CC (Core Contributors) sobre a influência de seus pares no protocolo. Isso garantirá uma distribuição justa com base no mérito. A quantidade exata de SNX alocada ainda não foi determinada, mas idealmente deveria estar na casa dos milhões.
Incentivos de Transação
Apesar do sucesso dos incentivos do OP em aumentar o volume de negociação, os incentivos do SNX podem ter um ciclo de feedback mais impactante, especialmente porque os incentivos estarão no SNX sob custódia (eSNX), que deve apresentar aos comerciantes as apostas do SNX. Idealmente, 5-10 milhões de SNX devem ser alocados para este programa de incentivo ao longo do tempo.
Passiva SNX Staking
A dificuldade de apostar no SNX torna desafiador atrair novos participantes para o ecossistema. Embora tenham sido feitos esforços para simplificar processos como a implementação de estratégias dHedge. Embora entender por que esses serviços de hedge são necessários seja um obstáculo, é difícil quantificar quantos interessados em potencial são perdidos no ecossistema devido à complexidade, mas acho que podemos assumir com segurança que é um múltiplo do número real de interessados. Para facilitar o staking, podemos criar um pool de staking passivo que funciona junto com o staking SNX ativo. Novos apostadores podem experimentar o staking sem enfrentar muitos desafios e obter uma melhor compreensão do Synthetix. Pense nisso como um modelo freemium, onde o "preço" é o risco e a complexidade, e se os reduzirmos enquanto pagamos rendimentos mais baixos, podemos atrair mais interessados. Esse benefício deverá ser pago inicialmente pelo Tesouro, possivelmente em SNX, mas preferencialmente em sUSD. Essa recompensa também deve ser calculada dinamicamente com base na proporção entre participantes ativos e passivos, com apostas passivas limitadas a aproximadamente 10% da taxa. Novamente, este é um esboço conceitual muito grosseiro e os detalhes estão abertos ao debate. Um teste de três meses limitado a $ 1-2 milhões em sUSD ou pagamentos equivalentes em SNX seria suficiente para determinar se isso aumentaria a porcentagem de SNX apostada, passiva ou ativamente.
Incentivos de Integração
À medida que a Synthetix faz a transição para uma camada de liquidez, nossa confiança nos integradores torna-se ainda mais importante. Claro, não há nada que impeça a comunidade de financiar um novo front-end de transação interna da Synthetix. Mas espero que observar os desafios que os integradores encontram mostra que isso não é pouca coisa. Portanto, é fundamental alinharmos os incentivos para os integradores a longo prazo. Como conseguir isso foi debatido longamente no Discord, então revisarei rapidamente os dois lados do debate.
Os puristas dizem que nenhuma taxa deve ser desviada das partes interessadas do SNX, tudo o que precisamos é que os integradores possam adicionar uma taxa sobre a taxa básica do protocolo. Isso tem o benefício de reduzir a complexidade para os integradores e, ao mesmo tempo, permitir que eles cobrem taxas. Os integradores são contra isso porque acham que isso os tornará menos competitivos, mas essa abordagem é o status quo.
O outro lado argumenta que uma certa porcentagem das taxas (como 10%) deve ser alocada aos agregadores, o que significa que todos os agregadores ganham a mesma taxa, e não há competição entre os agregadores por taxa zero para fornecer melhores serviços aos comerciantes. .
Existe uma opção intermediária que garante um determinado percentual, mas também existe uma taxa incremental opcional que os integradores podem cobrar, o que pode fornecer incentivos básicos aos integradores, com o benefício adicional de proporcionar-lhes uma diferenciação significativa no mercado. Isso significa que todos os integradores ganham as mesmas taxas e não haverá competição entre os integradores para fornecer aos traders uma execução mais barata. Existe uma opção intermediária que garante um determinado percentual, mas também existe uma taxa incremental opcional que os integradores podem cobrar, o que pode fornecer incentivos básicos aos integradores, com o benefício adicional de proporcionar-lhes uma diferenciação significativa no mercado. Isso significa que todos os integradores ganham a mesma taxa e não haverá competição de taxa zero entre os integradores para fornecer aos traders uma execução mais barata. Existe uma opção intermediária que garante um determinado percentual, mas também existe uma taxa incremental opcional que os integradores podem cobrar, o que pode fornecer incentivos básicos aos integradores, com o benefício adicional de proporcionar-lhes uma diferenciação significativa no mercado. O SIP-2002 nos afasta do ponto de vista puro, mas não afetará as taxas incorridas para os interessados, o problema é que se as taxas continuarem crescendo, este não será um mecanismo sustentável, embora seja um passo no direção certa.
Proponho implementar taxas de integrador dividindo uma porcentagem de SNX mantida pelo Tesouro, digamos 10 milhões de SNX e apostando em nome do integrador, o que incorreria em uma taxa básica de 3-5%, dependendo da porcentagem de SNX apostada. Isso tem o benefício adicional de não aumentar o número de SNX em circulação para cobrir essas taxas. Se esse incentivo for bem-sucedido, ele pode ser incorporado ao protocolo sem apostar SNX em nome do integrador.
Divisão SNX 3:1 mais recompra
No ano passado, tentei conter a inflação antes de atingirmos 300 milhões de SNX. Felizmente, essa proposta fracassou porque ainda não chegamos a um ponto em que a inflação zero seja sustentável. A inflação é tão importante hoje, e em V2x acredito que podemos desligar a inflação com um impacto mínimo. Infelizmente, agora estamos planejando a transição para V3, e a questão de saber se precisamos de incentivos inflacionários está novamente sendo debatida. A principal razão para manter a inflação em V3 é garantir que haja um mecanismo para canalizar liquidez para pools sem permissão. Existem várias propostas sobre como conseguir isso, como a votação no estilo veCRV. Mesmo que a inflação seja a única solução aqui, não acho que ela anule o poder compensador das recompras e queimaduras. Se fizermos uma divisão de 3:1, teremos cerca de 90 milhões de tokens extras que podem ser comprados de volta e queimados a um preço de mercado de US$ 60 milhões.
De onde vem o dinheiro para queimar esses tokens? Rendimento da Taxa do Tesouro. Com base nos rendimentos recentes, o tesouro gera cerca de US$ 5 milhões por ano e, se 100% desse valor fosse alocado para recompras, levaria cerca de dez anos para ser concluído. Esse cronograma será significativamente reduzido se os volumes de transações aumentarem nos próximos anos. Você pode perguntar, por que não queimar os mais de 30 milhões de tokens na carteira do tesouro? Esses tokens são efetivamente bloqueados, então o impacto é mínimo, mas assim que a recompra for concluída, faz sentido considerar a distribuição pro-rata do SNX restante para os interessados. Se 100% disso fosse alocado para repo, levaria cerca de dez anos para ser concluído. Esse cronograma será significativamente reduzido se os volumes de transações aumentarem nos próximos anos. Você pode perguntar, por que não queimar os mais de 30 milhões de tokens na carteira do tesouro? Esses tokens são efetivamente bloqueados, então o impacto é mínimo, mas assim que a recompra for concluída, faz sentido considerar a distribuição pro-rata do SNX restante para os interessados.
Distribua o SNX para os interessados
A mesma pergunta é por que não gravar o SNX diretamente? A razão é que este SNX pode ser usado para incentivos e, se totalmente distribuído, pode ser equivalente a uma taxa de inflação de 3% em três anos. Isso nos permitirá testar a necessidade de inflação sem realmente inflar a oferta de tokens. O problema é que atualmente esses tokens carregam grandes dívidas, portanto, para que sejam distribuídos, a dívida também precisa ser transferida ou quitada. Existem forças concorrentes aqui porque, se o produto da taxa for usado para recomprar e queimar o SNX, a dívida não será paga até que a recompra seja concluída. Uma opção seria vender SNX em uma negociação OTC para pagar a dívida, mas isso compensa as perdas; portanto, se a recompra começar, parece que qualquer distribuição de SNX precisará esperar até que a recompra seja concluída. Isso pode ser entre muitos anos.
Grupos de trabalho financiados pelo Tesouro
Esta é uma das minhas propostas favoritas. À medida que entramos nesta nova era do protocolo, desenvolvemos a necessidade de recursos como vendas e suporte. Embora seja possível terceirizar essas funções para um integrador, ainda há uma lacuna subjacente, que vejo um pouco como o Salesforce. O Salesforce é uma plataforma, mas não facilita a implementação diretamente, mas sim uma rede de integradores. No entanto, a Salesforce ainda exigia equipes internas para trabalhar com os integradores em transações de grandes contas e garantir que os próprios integradores recebessem suporte.
A partir de hoje, a Synthetix pode oferecer suporte a criadores de mercado e grandes traders na plataforma, com liquidez e funcionalidade suficientes para fazer com que uma entidade como essa valha a pena negociar. Os integradores devem interagir com esses tipos de usuários, no entanto, um grupo dedicado que trabalha com grandes comerciantes e integradores para garantir um processo de uso tranquilo seria muito benéfico. A prática anterior era contratar apenas novos colaboradores principais para preencher essa função. No entanto, vejo uma oportunidade de aumentar a transparência e a responsabilidade dessas funções, financiando grupos de trabalho independentes para realizá-las e reportando-se diretamente ao Conselho Espartano. O tesouro financiará isso diretamente, permitindo-nos testar esse novo tipo de coordenação. É necessária alguma continuidade para atrair as pessoas certas para este grupo de trabalho, por isso recomendo executar pelo menos um teste de 6 a 12 meses, com uma taxa de rescisão no SNX se o protocolo decidir não adotar essa abordagem após o teste.
Outro grupo de trabalho que estou propondo é um grupo de análise que seria responsável por garantir que todos os dados do protocolo estejam disponíveis e atualizados. E um painel em tempo real para garantir que temos todas as principais métricas. Historicamente, isso falhou devido à baixa prioridade e complexidade técnica.
Fundo do Ecossistema Synthetix
Nos primeiros dias do protocolo, SynthetixDAO decidiu não investir fora do protocolo devido aos riscos de tais investimentos e ao medo de perder o foco em sua missão principal de financiar o desenvolvimento do protocolo. Embora o projeto pudesse ter sido melhor financiado se tivéssemos usado nossa posição nos últimos cinco anos para fazer negócios em estágio inicial, isso também poderia às vezes pressionar o desenvolvimento de acordos de financiamento, especialmente no final de 2019, quando a liquidez os ativos estão ficando cada vez mais baixos. Dada a intenção de reduzir o financiamento e a oportunidade de financiar projetos de ecossistema para o restante do mercado em baixa, faz mais sentido agora do que nunca dedicar uma porcentagem dos fundos ao financiamento do ecossistema. Em particular, esperamos um crescimento significativo no número de novos projetos baseados em Synthetix nos próximos anos. Este fundo será de propriedade proporcional dos detentores do SNX e pode eventualmente ser alocado ou até mesmo usado para financiar novas recompras de tokens SNX.
Subsidiar as taxas do Keeper
É improvável que a Synthetix implemente transações gratuitas devido à falta de potencial para pagar pelo fluxo de pedidos no design do protocolo. No entanto, devemos nos esforçar para remover quaisquer taxas fixas associadas às transações. O tesouro deve subsidiar a taxa do detentor para garantir que os comerciantes de baixo volume não sejam precificados, idealmente subsidiando o detentor diretamente, mas dada a complexidade dessa abordagem, é melhor pagar o desconto da taxa do detentor diretamente ao primeiro negócio da transação. O método específico, seja para usar SNX ou sUSD, ainda precisa ser discutido.
Programa de Referência Perps
Em teoria, esse é outro movimento com o qual o integrador pode lidar; no entanto, o procedimento de referência em nível de protocolo torna quaisquer outras referências fornecidas pelo integrador mais poderosas. Os programas de referência historicamente funcionaram muito bem para trocas de criptomoedas; no entanto, eles exigem um produto funcional. Dado que o Perps está finalmente pronto, o potencial de impulsionar a adoção por meio de referências é muito forte. Essas referências devem ser pagas em SNX caucionado, o que garantirá que não haja impacto imediato no preço e que o SNX seja preferencialmente apostado (passivo ou ativo), pois está bloqueado de qualquer maneira. À medida que a experiência de negociação melhora e mais mercados são lançados, isso criará um volante onde os comerciantes podem obter acesso aos interessados SNX e grandes referenciadores se tornarão importantes interessados no ecossistema.
Modelo de Proposta do Comitê de Finanças
Um modelo de proposta está sendo criado para aumentar a transparência dos planos de tesouraria atuais e futuros. Este modelo será baseado no modelo SIP, mas pode ser ajustado ao longo do tempo. Embora o feedback da comunidade nem sempre seja necessário e, em alguns casos, possa até ser prejudicial, ter um documento descrevendo o plano e explicando sua lógica seria útil para os membros da comunidade consultarem.
Dispensar Comitê de Finanças
Na minha opinião, o tesouro será desmantelado em algum momento. Existem várias maneiras de fazer isso, mas a ideia principal é que, se o protocolo estiver funcionando adequadamente, o comitê de tesouraria pode ser dividido em partes menores e atribuído a órgãos governamentais novos ou existentes para evitar ser um único ponto de falha para o protocolo. Embora tenha havido progresso desde o sDAO, ainda há espaço para melhorias, e o comitê do tesouro tem sido o órgão governante por muito tempo.
Estas são apenas propostas e sou apenas um dos quatro votos no conselho. O objetivo desta postagem é iniciar uma discussão e garantir que a comunidade entenda o possível caminho a seguir. Estou ansioso para debater e discutir todas essas propostas no Discord.
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O conteúdo serve apenas de referência e não constitui uma solicitação ou oferta. Não é prestado qualquer aconselhamento em matéria de investimento, fiscal ou jurídica. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações sobre os riscos.
Proposta do fundador da Synthetix: oportunidades que identifiquei e o que vem a seguir para a Synthetix
Escrito por: Kain Warwick, fundador da Synthetix
** Compilação: Joy **
Ao me reintegrar à comunidade nos últimos meses, a pergunta que me fiz foi "o que está faltando neste projeto?". Cheguei à conclusão de que as pessoas hesitam em seguir caminhos não óbvios e de alto risco. Isso faz sentido, já que os incentivos estão intimamente ligados ao trabalho de todos no caminho crítico.
Os colaboradores principais se tornaram mais eficazes no ano passado, facilitados pela introdução de um quadro de colaboradores principais, mas também contrataram muitas pessoas incríveis para substituir aqueles que estavam exaustos nos OGs da marcha da morte de 2018/19. Isso levou a muito progresso no programa principal; encerrando o V2x, projetando o V3 e reimplementando o Perps (derivados). Os dois últimos foram problemas em aberto no início de 2022 e agora, um pouco mais de um ano depois, o Perps continua a escalar, com os componentes iniciais do V3 implantados na rede principal.
Poucas pessoas têm tempo para sentar e fazer planos malucos para a Synthetix. Esta postagem listará as oportunidades que encontrei, algumas como uma descrição aproximada do problema com algumas opções e outras como um plano detalhado. O Comitê de Finanças também está desenvolvendo um novo modelo de proposta para as iniciativas listadas abaixo. Isso garantirá uma comunicação mais transparente de mudanças futuras.
Aliança de Colaboradores Principais
Sei que isso pode se aprofundar na filosofia de distribuição de capital de uma startup ou distribuição de token em um DAO, mas acho que é um ponto-chave. A comunidade primitiva ou entendeu intuitivamente, ou eu impus à comunidade, não me lembro qual. Na minha experiência, muitas pessoas que trabalham em startups têm motivações múltiplas, mas a liberdade financeira costuma ser importante. Trabalhar em uma startup já é um trabalho arriscado, e trabalhar em um DAO pode ser ainda mais arriscado. No Synthetix, o alinhamento é crítico porque há pouca hierarquia. Pessoas automotivadas são mais propensas a serem atraídas por essa vibração. No entanto, também temos de nos certificar de que mantemos a consistência financeira. Eu recomendo reservar o SNX a cada trimestre para bônus. Os bônus serão distribuídos a critério do TC (Comitê Financeiro), combinados com o feedback do CC (Core Contributors) sobre a influência de seus pares no protocolo. Isso garantirá uma distribuição justa com base no mérito. A quantidade exata de SNX alocada ainda não foi determinada, mas idealmente deveria estar na casa dos milhões.
Incentivos de Transação
Apesar do sucesso dos incentivos do OP em aumentar o volume de negociação, os incentivos do SNX podem ter um ciclo de feedback mais impactante, especialmente porque os incentivos estarão no SNX sob custódia (eSNX), que deve apresentar aos comerciantes as apostas do SNX. Idealmente, 5-10 milhões de SNX devem ser alocados para este programa de incentivo ao longo do tempo.
Passiva SNX Staking
A dificuldade de apostar no SNX torna desafiador atrair novos participantes para o ecossistema. Embora tenham sido feitos esforços para simplificar processos como a implementação de estratégias dHedge. Embora entender por que esses serviços de hedge são necessários seja um obstáculo, é difícil quantificar quantos interessados em potencial são perdidos no ecossistema devido à complexidade, mas acho que podemos assumir com segurança que é um múltiplo do número real de interessados. Para facilitar o staking, podemos criar um pool de staking passivo que funciona junto com o staking SNX ativo. Novos apostadores podem experimentar o staking sem enfrentar muitos desafios e obter uma melhor compreensão do Synthetix. Pense nisso como um modelo freemium, onde o "preço" é o risco e a complexidade, e se os reduzirmos enquanto pagamos rendimentos mais baixos, podemos atrair mais interessados. Esse benefício deverá ser pago inicialmente pelo Tesouro, possivelmente em SNX, mas preferencialmente em sUSD. Essa recompensa também deve ser calculada dinamicamente com base na proporção entre participantes ativos e passivos, com apostas passivas limitadas a aproximadamente 10% da taxa. Novamente, este é um esboço conceitual muito grosseiro e os detalhes estão abertos ao debate. Um teste de três meses limitado a $ 1-2 milhões em sUSD ou pagamentos equivalentes em SNX seria suficiente para determinar se isso aumentaria a porcentagem de SNX apostada, passiva ou ativamente.
Incentivos de Integração
À medida que a Synthetix faz a transição para uma camada de liquidez, nossa confiança nos integradores torna-se ainda mais importante. Claro, não há nada que impeça a comunidade de financiar um novo front-end de transação interna da Synthetix. Mas espero que observar os desafios que os integradores encontram mostra que isso não é pouca coisa. Portanto, é fundamental alinharmos os incentivos para os integradores a longo prazo. Como conseguir isso foi debatido longamente no Discord, então revisarei rapidamente os dois lados do debate.
Os puristas dizem que nenhuma taxa deve ser desviada das partes interessadas do SNX, tudo o que precisamos é que os integradores possam adicionar uma taxa sobre a taxa básica do protocolo. Isso tem o benefício de reduzir a complexidade para os integradores e, ao mesmo tempo, permitir que eles cobrem taxas. Os integradores são contra isso porque acham que isso os tornará menos competitivos, mas essa abordagem é o status quo.
O outro lado argumenta que uma certa porcentagem das taxas (como 10%) deve ser alocada aos agregadores, o que significa que todos os agregadores ganham a mesma taxa, e não há competição entre os agregadores por taxa zero para fornecer melhores serviços aos comerciantes. .
Existe uma opção intermediária que garante um determinado percentual, mas também existe uma taxa incremental opcional que os integradores podem cobrar, o que pode fornecer incentivos básicos aos integradores, com o benefício adicional de proporcionar-lhes uma diferenciação significativa no mercado. Isso significa que todos os integradores ganham as mesmas taxas e não haverá competição entre os integradores para fornecer aos traders uma execução mais barata. Existe uma opção intermediária que garante um determinado percentual, mas também existe uma taxa incremental opcional que os integradores podem cobrar, o que pode fornecer incentivos básicos aos integradores, com o benefício adicional de proporcionar-lhes uma diferenciação significativa no mercado. Isso significa que todos os integradores ganham a mesma taxa e não haverá competição de taxa zero entre os integradores para fornecer aos traders uma execução mais barata. Existe uma opção intermediária que garante um determinado percentual, mas também existe uma taxa incremental opcional que os integradores podem cobrar, o que pode fornecer incentivos básicos aos integradores, com o benefício adicional de proporcionar-lhes uma diferenciação significativa no mercado. O SIP-2002 nos afasta do ponto de vista puro, mas não afetará as taxas incorridas para os interessados, o problema é que se as taxas continuarem crescendo, este não será um mecanismo sustentável, embora seja um passo no direção certa.
Proponho implementar taxas de integrador dividindo uma porcentagem de SNX mantida pelo Tesouro, digamos 10 milhões de SNX e apostando em nome do integrador, o que incorreria em uma taxa básica de 3-5%, dependendo da porcentagem de SNX apostada. Isso tem o benefício adicional de não aumentar o número de SNX em circulação para cobrir essas taxas. Se esse incentivo for bem-sucedido, ele pode ser incorporado ao protocolo sem apostar SNX em nome do integrador.
Divisão SNX 3:1 mais recompra
No ano passado, tentei conter a inflação antes de atingirmos 300 milhões de SNX. Felizmente, essa proposta fracassou porque ainda não chegamos a um ponto em que a inflação zero seja sustentável. A inflação é tão importante hoje, e em V2x acredito que podemos desligar a inflação com um impacto mínimo. Infelizmente, agora estamos planejando a transição para V3, e a questão de saber se precisamos de incentivos inflacionários está novamente sendo debatida. A principal razão para manter a inflação em V3 é garantir que haja um mecanismo para canalizar liquidez para pools sem permissão. Existem várias propostas sobre como conseguir isso, como a votação no estilo veCRV. Mesmo que a inflação seja a única solução aqui, não acho que ela anule o poder compensador das recompras e queimaduras. Se fizermos uma divisão de 3:1, teremos cerca de 90 milhões de tokens extras que podem ser comprados de volta e queimados a um preço de mercado de US$ 60 milhões.
De onde vem o dinheiro para queimar esses tokens? Rendimento da Taxa do Tesouro. Com base nos rendimentos recentes, o tesouro gera cerca de US$ 5 milhões por ano e, se 100% desse valor fosse alocado para recompras, levaria cerca de dez anos para ser concluído. Esse cronograma será significativamente reduzido se os volumes de transações aumentarem nos próximos anos. Você pode perguntar, por que não queimar os mais de 30 milhões de tokens na carteira do tesouro? Esses tokens são efetivamente bloqueados, então o impacto é mínimo, mas assim que a recompra for concluída, faz sentido considerar a distribuição pro-rata do SNX restante para os interessados. Se 100% disso fosse alocado para repo, levaria cerca de dez anos para ser concluído. Esse cronograma será significativamente reduzido se os volumes de transações aumentarem nos próximos anos. Você pode perguntar, por que não queimar os mais de 30 milhões de tokens na carteira do tesouro? Esses tokens são efetivamente bloqueados, então o impacto é mínimo, mas assim que a recompra for concluída, faz sentido considerar a distribuição pro-rata do SNX restante para os interessados.
Distribua o SNX para os interessados
A mesma pergunta é por que não gravar o SNX diretamente? A razão é que este SNX pode ser usado para incentivos e, se totalmente distribuído, pode ser equivalente a uma taxa de inflação de 3% em três anos. Isso nos permitirá testar a necessidade de inflação sem realmente inflar a oferta de tokens. O problema é que atualmente esses tokens carregam grandes dívidas, portanto, para que sejam distribuídos, a dívida também precisa ser transferida ou quitada. Existem forças concorrentes aqui porque, se o produto da taxa for usado para recomprar e queimar o SNX, a dívida não será paga até que a recompra seja concluída. Uma opção seria vender SNX em uma negociação OTC para pagar a dívida, mas isso compensa as perdas; portanto, se a recompra começar, parece que qualquer distribuição de SNX precisará esperar até que a recompra seja concluída. Isso pode ser entre muitos anos.
Grupos de trabalho financiados pelo Tesouro
Esta é uma das minhas propostas favoritas. À medida que entramos nesta nova era do protocolo, desenvolvemos a necessidade de recursos como vendas e suporte. Embora seja possível terceirizar essas funções para um integrador, ainda há uma lacuna subjacente, que vejo um pouco como o Salesforce. O Salesforce é uma plataforma, mas não facilita a implementação diretamente, mas sim uma rede de integradores. No entanto, a Salesforce ainda exigia equipes internas para trabalhar com os integradores em transações de grandes contas e garantir que os próprios integradores recebessem suporte.
A partir de hoje, a Synthetix pode oferecer suporte a criadores de mercado e grandes traders na plataforma, com liquidez e funcionalidade suficientes para fazer com que uma entidade como essa valha a pena negociar. Os integradores devem interagir com esses tipos de usuários, no entanto, um grupo dedicado que trabalha com grandes comerciantes e integradores para garantir um processo de uso tranquilo seria muito benéfico. A prática anterior era contratar apenas novos colaboradores principais para preencher essa função. No entanto, vejo uma oportunidade de aumentar a transparência e a responsabilidade dessas funções, financiando grupos de trabalho independentes para realizá-las e reportando-se diretamente ao Conselho Espartano. O tesouro financiará isso diretamente, permitindo-nos testar esse novo tipo de coordenação. É necessária alguma continuidade para atrair as pessoas certas para este grupo de trabalho, por isso recomendo executar pelo menos um teste de 6 a 12 meses, com uma taxa de rescisão no SNX se o protocolo decidir não adotar essa abordagem após o teste.
Outro grupo de trabalho que estou propondo é um grupo de análise que seria responsável por garantir que todos os dados do protocolo estejam disponíveis e atualizados. E um painel em tempo real para garantir que temos todas as principais métricas. Historicamente, isso falhou devido à baixa prioridade e complexidade técnica.
Fundo do Ecossistema Synthetix
Nos primeiros dias do protocolo, SynthetixDAO decidiu não investir fora do protocolo devido aos riscos de tais investimentos e ao medo de perder o foco em sua missão principal de financiar o desenvolvimento do protocolo. Embora o projeto pudesse ter sido melhor financiado se tivéssemos usado nossa posição nos últimos cinco anos para fazer negócios em estágio inicial, isso também poderia às vezes pressionar o desenvolvimento de acordos de financiamento, especialmente no final de 2019, quando a liquidez os ativos estão ficando cada vez mais baixos. Dada a intenção de reduzir o financiamento e a oportunidade de financiar projetos de ecossistema para o restante do mercado em baixa, faz mais sentido agora do que nunca dedicar uma porcentagem dos fundos ao financiamento do ecossistema. Em particular, esperamos um crescimento significativo no número de novos projetos baseados em Synthetix nos próximos anos. Este fundo será de propriedade proporcional dos detentores do SNX e pode eventualmente ser alocado ou até mesmo usado para financiar novas recompras de tokens SNX.
Subsidiar as taxas do Keeper
É improvável que a Synthetix implemente transações gratuitas devido à falta de potencial para pagar pelo fluxo de pedidos no design do protocolo. No entanto, devemos nos esforçar para remover quaisquer taxas fixas associadas às transações. O tesouro deve subsidiar a taxa do detentor para garantir que os comerciantes de baixo volume não sejam precificados, idealmente subsidiando o detentor diretamente, mas dada a complexidade dessa abordagem, é melhor pagar o desconto da taxa do detentor diretamente ao primeiro negócio da transação. O método específico, seja para usar SNX ou sUSD, ainda precisa ser discutido.
Programa de Referência Perps
Em teoria, esse é outro movimento com o qual o integrador pode lidar; no entanto, o procedimento de referência em nível de protocolo torna quaisquer outras referências fornecidas pelo integrador mais poderosas. Os programas de referência historicamente funcionaram muito bem para trocas de criptomoedas; no entanto, eles exigem um produto funcional. Dado que o Perps está finalmente pronto, o potencial de impulsionar a adoção por meio de referências é muito forte. Essas referências devem ser pagas em SNX caucionado, o que garantirá que não haja impacto imediato no preço e que o SNX seja preferencialmente apostado (passivo ou ativo), pois está bloqueado de qualquer maneira. À medida que a experiência de negociação melhora e mais mercados são lançados, isso criará um volante onde os comerciantes podem obter acesso aos interessados SNX e grandes referenciadores se tornarão importantes interessados no ecossistema.
Modelo de Proposta do Comitê de Finanças
Um modelo de proposta está sendo criado para aumentar a transparência dos planos de tesouraria atuais e futuros. Este modelo será baseado no modelo SIP, mas pode ser ajustado ao longo do tempo. Embora o feedback da comunidade nem sempre seja necessário e, em alguns casos, possa até ser prejudicial, ter um documento descrevendo o plano e explicando sua lógica seria útil para os membros da comunidade consultarem.
Dispensar Comitê de Finanças
Na minha opinião, o tesouro será desmantelado em algum momento. Existem várias maneiras de fazer isso, mas a ideia principal é que, se o protocolo estiver funcionando adequadamente, o comitê de tesouraria pode ser dividido em partes menores e atribuído a órgãos governamentais novos ou existentes para evitar ser um único ponto de falha para o protocolo. Embora tenha havido progresso desde o sDAO, ainda há espaço para melhorias, e o comitê do tesouro tem sido o órgão governante por muito tempo.
Estas são apenas propostas e sou apenas um dos quatro votos no conselho. O objetivo desta postagem é iniciar uma discussão e garantir que a comunidade entenda o possível caminho a seguir. Estou ansioso para debater e discutir todas essas propostas no Discord.