В этом году в сфере Layer2 наблюдается довольно волшебное явление — множество проектов сразу начинают играть в «глобальный скачок в управление».

Рейтинговые системы? Передайте DAO. Права на обновление контрактов? Передайте сообществу. Деньги из казны? Пусть голосуют все вместе. Звучит очень «децентрализованный фундаментализм», правда? Но на практике часто это приводит к катастрофам: техническая команда хочет исправить баг — и приходится ждать собрания сообщества, а большинство участников вообще не разбираются в коде. В случае экстренной ситуации — либо три дня споров без результата, либо голосование без понимания — и всё идет наперекосяк. В итоге протокол останавливается, пользователи уходят, а децентрализация превращается в самоубийственный спектакль.

Стратегия Linea же совершенно иная — она не спешит «показать мускулы».

Их логика очень прагматична: права на управление должны соответствовать управленческим возможностям. Нельзя сразу отдавать управление грузовым судном новичку, который только научился ездить на велосипеде. Поэтому Linea делит управление на три уровня, постепенно передавая полномочия по мере развития экосистемы.

Базовый уровень инфраструктуры — сейчас основные компоненты, такие как сортировщики и доказатели, всё ещё управляются компанией ConsenSys. Но важное — архитектура полностью открыта, узлы сообщества могут подключаться в любой момент, стоит только подтянуть технические навыки. Это не монополия, а скорее опытный водитель, который сначала показывает новичкам, как ездить, а когда они научатся — передает управление.

Экономический уровень ещё проще. Как распределяются комиссии протокола? Кому инвестировать в экосистему? Всё, что связано с реальными деньгами, решают держатели токенов LINEA. Власть делегирована, но при этом не трогается техническая основа.

Этот подход «медленного делегирования полномочий» помогает избежать ловушек централизации и одновременно обеспечивает стабильное развитие протокола. Проблемы управления Layer2 не нерешаемы — всё зависит от вашей готовности быть прагматичным.