Взлёт Грега Абеля: Кто на самом деле управляет Berkshire Hathaway сейчас?

От неизвестности к руководству

Когда Уоррен Баффетт покинул пост CEO Berkshire Hathaway 1 января, Грег Абель перешел из тени в центр внимания — но большинство людей все еще не знают, кто он такой. В то время как Баффетт пользуется статусом знаменитости и мировым признанием, его преемник сохраняет преднамеренно низкий профиль. Эта новость о Уоррене Баффетте не о самом легендарном инвесторе, а о тихом руководителе, который теперь управляет предприятием на сумму $1 триллионов.

Абель присоединился к экосистеме Berkshire в 2000 году, когда Баффетт приобрел MidAmerican Energy, где он уже был ключевой фигурой. За следующие два десятилетия он последовательно поднимался по служебной лестнице: управлял операциями MidAmerican, получил повышение до вице-председателя по нефинансовым бизнесам в 2018 году и, наконец, начал появляться вместе с Баффеттом на публичных форумах с 2020 года. В отличие от медиа-активного подхода своего предшественника, Абель предпочитает говорить преимущественно на ежегодных собраниях акционеров Berkshire, делая небольшие, тщательно взвешенные заявления, которые дают представление о его мышлении.

Философия, которая его сформировала

Анализ публичных комментариев Абеля показывает лидера, глубоко приверженного сохранению того, что построили Баффетт и покойный партнер Чарли Мунгер. Он рассматривает Berkshire не как компанию для революционных изменений, а как «выдающуюся организацию» для управления. Абель постоянно подчеркивает внутреннюю ментальность владельца, заложенную в корпоративной ДНК Berkshire — идею, что менеджеры бизнес-единиц мыслят как собственники, а не как наемные работники.

Его инвестиционный подход точно отражает доктрину Баффетта: покупать только то, что действительно понимаешь, рассматривать каждую покупку акций как приобретение целого бизнеса, анализировать долгосрочную ценность вместо краткосрочной прибыли и сохранять дисциплину, ожидая подходящих возможностей, а не гоняясь за ними. На собрании акционеров Berkshire 2024 года Абель заверил инвесторов, что принципы распределения капитала остаются неизменными — сигнализируя о преемственности, а не о революции.

Стиль руководства: активный, а не пассивный

Абель сделал одно откровенное признание, которое отличает его от Баффетта: его управленческий стиль более активно вовлечен. В то время как Баффетт славится своим легким подходом, Абель участвует в операционных решениях более активно. Он воспринимает это не как отход от традиций, а как эволюцию — более вовлеченный стиль руководства, который, по его мнению, принесет пользу организации.

Этот практический подход распространяется и на обучение на ошибках. Абель публично признавал ошибки, такие как проблемы с племенными землями BNSF Railway и пробелы в подготовке к лесным пожарам у PacifiCorp, рассматривая их как уроки, а не как защитные меры. Он подчеркивает важность постоянного чтения — изучения материалов о бизнес-единицах Berkshire, их конкурентных ландшафтах, новых рисках и возможных сбоях.

Человек за ролью

Компенсация Абеля отражает его новый статус: $25 миллион ежегодно. Однако он откровенно мало рассказывает о своей личной жизни. То, что он поделился, говорит о человеке, который определяет успех через свои отношения: он надеется, что его запомнят как преданного отца и наставника молодых спортсменов в хоккее и бейсболе — тренерство для него не просто хобби, а важная часть его идентичности.

Ежедневный распорядок его сосредоточен на интеллектуальной подготовке. В отличие от руководителей, полагающихся на брифинговые книги, Абель погружается в глубокое чтение о экосистемах Berkshire, изучая все — от динамики рынка до потенциальных сбоев. Он приписывает свой успех усердной работе и искреннему желанию внести вклад.

Вопрос $1 Триллион

Абель не недооценивает важность своей новой должности. Он выразил глубокую благодарность за возможность руководить компанией, оцененной в $1 триллионов, и за четверть века работы вместе с Баффеттом и другими легендами Berkshire. Как сказал Баффетт о «танцах на цыпочках» на работу, Абель предположил, что обнаружение организации такой исключительности, как Berkshire, делает каждый день по сути наградой.

Главный вопрос сейчас: сможет ли Абель сохранить легендарную стабильность и эффективность Berkshire по-своему? Ранние сигналы показывают, что он понимает ставки. Он позиционирует себя как естественного наследника, который продолжит наследие Баффетта и Мунгера, вводя при этом свой собственный стиль руководства. Акционеры внимательно следят за тем, как внимание с самого известного инвестора Омахи переключается на руководителя, которому теперь нужно доказать, что он способен вести компанию без него.