Представьте себе ситуацию: если какой-либо влиятельный человек в технологической индустрии решит войти в сферу криптовалютной торговли, имея почти 7 миллиардов пользователей на своей социальной платформе, сможет ли он произвести революционный эффект в существующей экосистеме криптовалютных торгов? Это не фантазия, а возможный сценарий, который обсуждается в индустрии.

И как тогда отреагируют существующие ведущие биржи?

**Соответствие нормативам и локализация** — первоочередная стратегия. Ускорение адаптации к регулированию в разных странах, установление тесных партнерских отношений с местными правительствами и финансовыми институтами, превращая соответствие нормативам в конкурентное преимущество, а не в ограничение.

**Дифференцированная конкуренция** также крайне важна. Независимо от того, кто войдет на рынок, ведущие платформы могут удерживать пользователей, привлекая больше качественных активов и создавая экосистему, в которой пользователи действительно смогут получать прибыль. Это более устойчиво, чем просто преимущество за счет трафика.

Роль **сообществ и медиа** также меняется. Создание независимой социальной экосистемы, а не ограничение функциями вроде "площадка"; одновременно углубление сотрудничества с основными медиа для обеспечения узнаваемости бренда и доверия.

В конечном итоге, конкуренция сосредоточится на пользовательском опыте, богатстве активов и целостности экосистемы.