Russell & Bromley сталкивается с трансформацией бизнеса после полутора веков на рынке

Преобразования на британских торговых улицах угрожают культовому бренду обуви

Легендарный производитель обуви Russell & Bromley, история которого насчитывает с 1880 года, оказался на пороге важнейшего этапа своей деятельности. Традиционный бренд, существовавший 150 лет на торговых артериях британских городов, проходит сложные переговоры, направленные на перестройку бизнес-структуры компании.

Текущие обсуждения касаются возможного разделения корпоративных активов между несколькими субъектами. Стратегия предполагает, что один инвестор возьмет на себя бренд и нематериальные ресурсы, в то время как другая сторона займется обслуживанием процесса ликвидации для оставшихся точек. Такое решение могло бы привести к краху существующей операционной модели розничной сети, включающей 37 локаций.

Риски для занятости и непрерывности деятельности

Около 450 человек работают в сетях магазинов Russell & Bromley, и структурное решение может поставить под угрозу рабочие места. Дополнительной проблемой является тот факт, что без сохранения торгового бренда существующие магазины не смогут функционировать под прежним названием, что практически исключит возможность продолжения нормальных продаж.

Переговоры вовлекают несколько значимых рыночных субъектов. Этап поиска покупателя ведет консалтинговая компания Interpath, а потенциальными партнерами выступают Next и Retail Realisation — организация, специализирующаяся на реорганизации портфеля розничных активов.

Modella Capital как движущая сила преобразования сектора торговли

Связанная с Retail Realisation группа Modella Capital за последние годы стала ключевым игроком в процессах реструктуризации британской торговли. За год своей деятельности она взяла под контроль ряд значимых брендов, включая WH Smith (сейчас переименованный в TGJones), The Original Factory Shop (TOFS) и Claire’s Accessories.

Изменения в портфеле Modella Capital отражают динамику трансформации сектора. TOFS и Claire’s Accessories сталкиваются с проблемами рентабельности — после разочаровывающего предновогоднего сезона ожидается их банкротство, что поставит под угрозу около 2500 рабочих мест. Только Hobbycraft, магазин товаров для рукоделия, показывает лучшие результаты благодаря растущему интересу к творческому хобби.

План «Re Boot» — амбиции бренда на будущее

Управляющая команда Russell & Bromley остается в руках Эндрю Бромлея, представителя пятого поколения основательской династии. Перед лицом текущих вызовов компания предложила долгосрочную программу трансформации под названием «Re Boot».

Инициатива включает амбиции международной экспансии с приоритетом на рынки Ближнего Востока. Прошлый год принес операционные убытки в размере 9 миллионов фунтов, что оправдывает необходимость внедрения пятилетнего плана исправления. Эндрю Бромлей недавно заявил: «Мы активно ищем возможности перевести бренд Russell & Bromley в новую фазу нашей стратегии трансформации. Мы достигли значительных успехов, что дает нам перспективу продолжить эту трансформацию и ускорить реализацию планов расширения. Мы стремимся заключить партнерство с бизнес-консультантами, чтобы мобилизовать инвестиции, необходимые для запуска наших диверсифицированных направлений роста.»

Текущая ситуация демонстрирует более широкую тенденцию, при которой традиционные торговые бренды вынуждены к радикальной структурной трансформации. Собрание новостей о Russell & Bromley — от истории о 150 годах деятельности до обсуждений о разделе активов — будет наблюдаться отраслью как очередной пример эволюции современного розничного сектора.

Представители Next, Retail Realisation и Interpath отказались от публичных комментариев по поводу переговоров.