От холодных сделок к гуманитарным связям: как блокчейн меняет страховую индустрию

Заявление: Настоящие взгляды выражают только личную позицию автора и не отражают точку зрения редакции crypto.news.

Расширение возможностей сотрудников: блокчейн переопределяет роль страхового агента

Традиционные страховые компании обычно ставят агента в пассивную позицию — получают фиксированную зарплату, базовые комиссионные и бонусы, при этом испытывая недостаток в настоящем участии и праве собственности. Но представьте себе совершенно иную модель: с помощью технологий блокчейн агент становится не просто каналом продаж, а настоящим предпринимателем и заинтересованным лицом.

Этот сдвиг в бизнес-классификации начинается с токенизации собственности. Когда страховая компания выпускает цифровые токены, представляющие право собственности, агент может получать, приобретать или зарабатывать эти токены, становясь настоящим владельцем экосистемы. Внезапно они работают не только ради зарплаты, а ради успеха всей компании — ведь они напрямую получают выгоду от роста компании.

Децентрализованное управление дополнительно расширяет полномочия сотрудников. С помощью безопасной системы голосования агенты могут выдвигать предложения, голосовать по решениям, участвовать в формировании стратегии компании — как настоящие предприниматели. Умные контракты автоматизируют процесс награждения, мгновенно и справедливо выплачивая вознаграждения агентам в зависимости от продаж или вклада, без задержек и человеческого вмешательства. Такой механизм стимулирует агентов к постоянным инновациям, как предпринимателей, движимых ясной отдачей.

Прозрачность и персонализация: восстановление доверия между клиентами и страхованием

Причина, по которой страховая индустрия кажется холодной, кроется в её транзакционной природе, а не в отношениях. Клиенты превращаются в точки данных, агенты — в каналы продаж, а весь процесс насыщен сложными страховыми документами и условиями — это больше похоже на деловое соглашение, чем на гуманитарную связь.

Блокчейн предлагает иной путь. Возвращая право собственности на данные пользователю, страховой опыт становится прозрачным и персонализированным. Клиенты больше не пассивно принимают решения, а активно управляют деталями своих полисов. Обновления в реальном времени означают, что клиентам не нужно ждать или гадать о статусе выплат и вознаграждений — всё видно и проверяется в процессе.

Более того, когда страховая компания может безопасно собирать и проверять данные клиентов, она может предлагать действительно индивидуальные полисы. Данные о привычках вождения, информации о домашней безопасности и другие сведения могут быть безопасно интегрированы, делая полисы более соответствующими личным потребностям. Таким образом, страхование перестает казаться холодной сделкой и превращается в постоянное партнерство, основанное на доверии и понимании. Прозрачность создает доверие, а персонализация — укрепляет лояльность.

Переформатирование миссии страхования: от прибыли к долгосрочной ценности

Страховые компании должны переосмыслить свою миссию. Реальная цель этой отрасли — не только продажи и прибыль, а защита людей и создание более устойчивых сообществ. Но эта перспектива возможна только при фокусе на долгосрочной ценности.

Когда блокчейн сочетается с возрожденной культурой миссии, всё становится возможным. Блокчейн безопасно отслеживает вклад, достижения и долгосрочное влияние. С помощью умных контрактов компания может справедливо и автоматически вознаграждать сотрудников, агентов и партнеров, создающих стойкую ценность — будь то обеспечение удовлетворенности клиентов или укрепление безопасности сообщества.

Когда бизнес сосредоточен на помощи другим и создании изменений, цель сотрудников и партнеров — не только получение вознаграждения, а участие в более масштабной миссии. Такая культура, основанная на миссии, может отслеживаться в блокчейне и отмечаться через прозрачную систему владения и наград. Когда страховая компания использует эти инновационные механизмы для поощрения тех, кто действительно создает долгосрочную ценность, весь бизнес становится сильнее.

Процесс перехода от холодных транзакций к теплым отношениям уже идет. Мы используем технологии для построения систем, в которых каждое взаимодействие укрепляет доверие и ставит человека в центр. Будущее страхования — не в продуктах или премиях, а в миссии и партнерствах.

Об авторе

Hani Rihan, генеральный директор BiG Agency, предприниматель и инноватор, переосмысливающий страховую сферу через лидерство, технологии и миссию. Создав и расширив несколько высокоэффективных страховых агентств, Rihan сейчас руководит прорывной инициативой, использующей технологии блокчейн для награждения агентов в беспрецедентных масштабах.

Через собственный утилитарный токен Bigganos, агенты получают вознаграждение за каждого клиента и каждую подписанную полис, без дополнительных затрат. Эта модель значительно превосходит традиционную систему компенсаций на основе комиссионных и бонусов. Bigganos дает агентам перспективу участия в будущих целях и направлениях BiG, не являясь при этом акциями или правом собственности.

BiG ожидает регуляторных руководств по (Clarity Act). После полного соответствия нормативам, компания планирует расширить использование Bigganos на реальные активы в рамках (RWA). В движении к инновациям и расширению возможностей агентов Rihan продолжает переосмысливать границы возможного на стыке страхования, технологий и финансов.

Заявление об отказе от ответственности: В настоящее время BiG Agency ожидает официальных регуляторных руководств по Clarity Act. Любые упоминания о потенциальной классификации токенов являются прогностическими заявлениями и могут измениться.