От разработчика баз данных до технологического титана: как 81-летний Ларри Эллисон вновь завоевал корону самого богатого человека мира в эпоху ИИ

10 сентября 2025 года один день изменил рейтинг миллиардеров. Oracle объявила серию мега-сделок на сотни миллиардов, главной из которых стал $300 миллиардный пятилетний контракт с OpenAI. Реакция рынка была потрясающей: акции Oracle взлетели на 40% за один день — самое драматичное ралли с 1992 года. Будучи основателем компании и крупнейшим индивидуальным акционером, Ларри Эллисон наблюдал, как его чистое состояние превысило $393 миллиардов, официально сместив Илона Маска с первого места. В 81 год этот технологический пионер достиг того, что многие считали невозможным: второго акта, сопоставимого с первым.

Невероятная история происхождения: сирота — пионер Кремниевой долины

Человек, который построил империю, начал с нуля. Родившись в 1944 году в Бронксе у незамужней 19-летней матери, Эллисон никогда не знал заботы родителей в ранние годы. Семья его тети в Чикаго стала его убежищем в девять месяцев — приемная семья, изо всех сил пытающаяся свести концы с концами. Его приемный отец работал на скромной государственной должности; стабильность была роскошью. Высшее образование казалось далекой мечтой, но Эллисон все равно его добился — сначала в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейне, пока смерть приемной матери не заставила его бросить учебу на втором курсе. Следовал короткий период в Университете Чикаго, но и там он не смог остаться.

Вместо того чтобы сдаться, Эллисон бродил по Америке в свои двадцатые, собирая программные заказы в Чикаго, прежде чем переехать в Беркли, Калифорния. Залив привлек его — место, где, как он позже вспоминал, «люди казались свободнее и умнее». Именно здесь его траектория полностью изменилась.

Контракт ЦРУ, который запустил империю

В начале 1970-х Эллисон получил должность программиста в Ampex Corporation, пионере в области технологий хранения аудио и видео. Назначение казалось рутинным, пока его не направили на секретный проект: разработку системы управления базами данных для Центрального разведывательного управления (ЦРУ). Система должна была хранить, организовывать и извлекать огромные объемы разведывательных данных с беспрецедентной эффективностью. Этот проект, кодовое название «Oracle», стал гораздо больше, чем государственным контрактом — он стал чертежом целого рынка, которого еще не существовало.

К 1977 году Эллисон и двое коллег — Боб Майнер и Эд Оутс — объединили свои ресурсы. Вклад Эллисона составил $1200 из общего инвестирования в $2000, и они запустили Software Development Laboratories (SDL). Их амбициозная идея заключалась в том, чтобы превратить теоретическую модель реляционных данных, разработанную для ЦРУ, в коммерческий продукт для предприятий по всему миру. Назвали его Oracle, и остальное стало историей технологий.

Путь к прибыльности был нелегким. Но когда Oracle вышла на биржу в 1986 году, она стала трансформирующей силой в корпоративном программном обеспечении. В последующие десятилетия Эллисон занимал почти все возможные руководящие должности — с 1978 по 1996 год он был президентом, с 1990 по 1992 — председателем совета, а в течение большинства 2000-х — генеральным директором. Его конкурентный инстинкт и готовность идти на обоснованные риски сохраняли актуальность Oracle в условиях индустриальных потрясений, которые погребали конкурентов.

Близкий к смерти случай, который не остановил авантюриста

В 1992 году жизнь Эллисона чуть не закончилась на пляже на Гавайях. Авария с серфингом чуть не лишила его жизни, но парадоксально это не снизило его аппетит к риску. Скорее, его столкновение со смертью ускорило его увлечение экстремальными видами спорта. Парусный спорт стал его новой страстью, он использовал ту же безбашенность, которая характеризовала его бизнес-решения.

Самым заметным спортивным достижением стала победа команды Oracle Team USA в Кубке Америки в 2013 году под его руководством. Эта победа закрепила его статус не только миллиардера, но и визионера, меняющего индустрии за пределами программного обеспечения. В 2018 году он создал SailGP — лигу гонок на скоростных катамаранах, в которую вошли такие знаменитости, как актриса Анна Хэтэуэй и футбольный звезда Мбаппе. Это были не vanity-проекты — это окна в ум Эллисона: соревновательный, амбициозный и постоянно ищущий новых вызовов.

Дисциплина, которая поддерживает выносливость миллиардера

Мало кому за 81 удается сохранять такую энергию, как у Эллисона. Секрет, по словам бывших соратников, — в навязчивой самодисциплине. В течение 1990-х и 2000-х годов Эллисон, как сообщается, тратил несколько часов в день на упражнения, пил только воду и зеленый чай, придерживался аскетичной диеты без обработанного сахара. Коллеги описывают его как человека, выглядящего «на 20 лет моложе своих сверстников» — свидетельство десятилетий непоколебимой приверженности физической оптимизации.

Эта же дисциплина распространяется и на его личную жизнь, хотя и с несколько иными результатами. Эллисон был женат пять раз, каждое брачное объединение привлекало внимание СМИ. Самое последнее — в 2024 году — он тихо женился на Джолин Чжу, китаянке-американке, почти вдвое младше его. О браке сообщили не через пресс-релиз, а через объявление о пожертвовании в Университет Мичигана, где упоминалось «Ларри Эллисон и его супруга». Для человека, чья романтическая история напоминает таблоидные заголовки, каждая новая жена казалась очередным поводом для общественного интереса к личной жизни миллиардера.

Построение семейной династии: от Кремниевой долины до Голливуда

Богатство Эллисона, накопленное за четыре десятилетия, вышло за рамки личного состояния — оно превратилось в династический бизнес. Его сын Дэвид Эллисон организовал один из самых значимых за последние годы захватов в индустрии развлечений: $8 миллиардная покупка Paramount Global, материнской компании CBS и MTV. Семья Эллисон внесла $6 миллиардов в стоимость сделки, что стало их драматичным входом в Голливуд наряду с доминированием в Кремниевой долине.

Это двухпоколенческое расширение богатства в области технологий и медиа напоминает амбиции других технологических династий, но сохраняет особый стиль Эллисона: дерзкий, с использованием заемных средств и готовый разрушать устоявшиеся иерархии.

От аутсайдера к темному коню инфраструктуры ИИ

Путь Oracle в облачных вычислениях почти как история искупления корпорации. В начале облачного бума компании вроде Amazon Web Services и Microsoft Azure захватили раннее доминирование. Изначально Oracle казалась отставшей, реликтом эпохи корпоративного ПО, теряющим актуальность в облачном мире.

Затем начался взрыв генеративного ИИ. Внезапно узким местом стала не программная часть — а вычислительная инфраструктура. GPU, дата-центры и сетевое ядро, необходимые для обучения и запуска огромных моделей ИИ, стали самыми дефицитными ресурсами. Oracle, опираясь на десятилетия опыта в управлении данными и корпоративной инфраструктуре, решительно переключилась на развертывание дата-центров для ИИ. Летом 2025 года компания провела масштабные сокращения, уволив тысячи сотрудников из устаревших бизнес-единиц, одновременно ускоряя инвестиции в инфраструктуру следующего поколения ИИ.

Партнерство с OpenAI в сентябре 2025 года закрепило это преобразование в глазах рынка. Обещание $300 миллиардов на пять лет позиционировало Oracle не как ностальгического поставщика баз данных, а как важнейшую инфраструктуру для эпохи ИИ. Однодневный рост акций на 40% отразил этот сдвиг: Oracle обогнала конкурентов в войне за облачные вычисления благодаря тому, что можно назвать инфраструктурной ставкой на генеративный ИИ.

Политический деятель и филантропский мятежник

Помимо бизнеса, Эллисон использует богатство как политическую валюту. Долгое время он был сторонником республиканских инициатив, финансировал президентскую кампанию Марко Рубио в 2015 году и пожертвовал $15 миллионов в супер-ПАК Сенатора Тима Скота в 2022 году. Его последний политический жест — в январе 2025 года, когда он появился на мероприятии в Белом доме вместе с CEO SoftBank Масайоши Сон и основателем OpenAI Самом Альтманом, чтобы объявить о $500 миллиардном консорциуме дата-центров ИИ. Технологии Oracle станут ядром этой инициативы — символа того, как корпоративные амбиции и государственные приоритеты теперь переплелись.

Его филантропический след идет по явно индивидуальному пути. В отличие от Билла Гейтса или Уоррена Баффета, которые координируют свои пожертвования через структурированные инициативы, Эллисон подписал Обещание о щедрости (Giving Pledge) в 2010 году (обязавшись отдать 95% своего состояния), но при этом остается яростно независимым. Он редко участвует в сетевых сообществах, предпочитая самостоятельно формировать приоритеты благотворительности в соответствии со своим видением.

В 2016 году он сделал пожертвование в $1 миллион в Университет Южной Калифорнии, создав центр исследований рака, носящий его имя. Недавно Эллисон создал Институт технологий Эллисона — совместный проект с Оксфордским университетом, — который занимается исследованиями в области здравоохранения, сельскохозяйственных инноваций и чистой энергетики. В своем заявлении он подчеркнул личную амбицию: «создавать новое поколение жизненно важных лекарств, строить недорогие сельскохозяйственные системы и развивать эффективную и чистую энергию».

Наследие непрекращающихся инноваций

В 81 год Ларри Эллисон достиг вершины богатства не благодаря наследству или спекуляциям, а благодаря четырем десятилетиям методичного построения империи, прерванного расчетливой смелостью. От скромных сиротских корней до основания династии баз данных, от случаев, когда чуть не погиб, что лишь усиливало его конкурентный дух, до стратегического переориентирования на инфраструктуру ИИ — его жизнь иллюстрирует повторяющийся сюжет Кремниевой долины: аутсайдер, который видит рынки до их появления.

Самое богатое звание еще может измениться; рейтинги богатства остаются текучими в условиях, где стоимость технологий определяет положение. Но достижения Эллисона выходят за рамки чистого состояния. Он доказал, что старшее поколение технологических визионеров способно к радикальному переосмыслению. По мере того как искусственный интеллект меняет индустрии и перестраивает иерархии, наследие пионеров, создавших фундаментальные системы — архитектуру баз данных, корпоративную инфраструктуру, вычислительную эффективность — остается столь же важным, как и прежде. Вторая акт в эпоху ИИ для Эллисона может оказаться важнее первого.