Почему Биткойн никогда не достигает корпоративного совета, по мнению CEO Metaplanet

Источник: Coindoo Оригинальный заголовок: Почему Bitcoin никогда не достигает корпоративного совета, по мнению CEO Metaplanet Оригинальная ссылка: Хотя Bitcoin стал обычной темой на финансовых рынках, CEO Metaplanet Саймон Герович говорит, что его отсутствие в корпоративных балансах мало связано с недоверием или отказом.

По его мнению, большинство компаний не избегают Bitcoin после тщательного анализа — они вообще о нем не обсуждают.

Основные выводы

• Большинство компаний игнорируют Bitcoin не потому, что отвергают его, а потому, что он никогда не входит в внутренние обсуждения.
• Bitcoin бросает вызов традиционным рамкам казначейства, делая его неудобным для обсуждения на уровне совета директоров.
• Немногие компании, которые принимают Bitcoin, обычно готовы терпеть долгие периоды скептицизма, реализуя долгосрочную стратегию.

Герович утверждает, что разрыв между компаниями, держащими Bitcoin, и теми, кто этого не делает, создается задолго до принятия какого-либо формального решения. Для большинства управленческих команд Bitcoin просто находится за пределами ментальных и институциональных рамок, используемых для управления корпоративным капиталом.

Почему Bitcoin никогда не достигает совета директоров

По словам Геровича, Bitcoin не входит в внутренние обсуждения, потому что он не укладывается в традиционные модели казначейства. Обсуждения управления наличностью обычно вращаются вокруг инструментов с низкой волатильностью, предсказуемой доходностью и установленным бухгалтерским учетом. Bitcoin бросает вызов всем трем.

В результате управленческие команды предпочитают знакомые варианты, а не исследуют альтернативы, которые могут вызвать неудобные вопросы со стороны советов, аудиторов или инвесторов. Во многих случаях внутри организации никто не мотивирован предлагать идею, которая могла бы усложнить управление или вызвать репутационные риски. Поэтому Bitcoin ни одобряется, ни отвергается — он фильтруется до начала оценки.

Стоимость раннего входа и недопонимания

Герович также выделяет менее заметный барьер: риск восприятия. Небольшое число компаний, инвестирующих в Bitcoin, обычно признают, что рынки могут неправильно интерпретировать их решение в течение многих лет. Акционеры могут воспринимать это как спекуляцию, аналитики — как нарушение дисциплины, а краткосрочные колебания цен могут доминировать в нарративе независимо от долгосрочных намерений.

В традиционной корпоративной культуре такой компромисс кажется невыгодным. Руководители часто вознаграждаются за согласие с консенсусом и наказываются за отклонение от него. Bitcoin требует другого мышления — такого, которое ставит в приоритет долгосрочное выполнение, а не немедленное одобрение. Это, по мнению Геровича, и есть настоящий порог, который большинство компаний не готовы перейти.

С этой точки зрения корпоративное внедрение Bitcoin не связано в первую очередь с прогнозами цен или макроэкономическими взглядами. Речь идет о том, готовы ли руководящие команды действовать вне установленных норм и терпеть длительное недопонимание, пока реализуется стратегия.