Традиционные основатели Web2 часто сталкиваются с проблемой адаптации Web3 из-за способов входа. Вместо того чтобы насильно внедрять готовые рамки Web3, лучше изменить подход — рассматривать Web3 как отправную точку нового проекта или как следующий этап развития существующего бизнеса. Практика таких гигантов, как Meta, Nike, Starbucks, отлично иллюстрирует этот подход: исходя из реальных сценариев, постепенно исследовать механизмы на блокчейне, а не просто навязывать токены и NFT в продукт. Какие преимущества у такого подхода? Кривая входа не будет резко падать, команда и пользователи смогут плавно перейти к новым возможностям. Главное — использовать реальные кейсы для обучения, показывать основателям, как крупные компании реализуют практические решения, а не просто закидывать их концепциями. Это и есть устойчивый способ внедрения Web3.