Виталик предупреждает о недочётах в децентрализованном дизайне криптопроектов

Виталик Бутерин, соучредитель Ethereum, недавно опубликовал эссе под названием «Баланс власти», в котором указал на одну из фундаментальных проблем в индустрии криптовалют. Речь идет о том, что многие проекты на стадии разработки сосредотачиваются исключительно на коммерческих аспектах и уже после этого пытаются решить вопросы децентрализации, которые являются не менее важными.

Необходимость двух компонентов: бизнес-модель и децентрализованная структура

По словам Бутерина, команды проектов обычно сосредотачиваются на обеспечении постоянных ресурсов и поддержании работы команды через бизнес-модель. Однако он утверждает, что проект должен рассматривать дизайн децентрализованной модели как нечто не менее важное, а зачастую и более важное, чем предотвращение чрезмерной концентрации власти внутри системы и минимизация потенциальных рисков.

Для успеха проекта необходимы устойчивые бизнес-основа и прочная структура, которая не позволяет власти сосредотачиваться в руках одного субъекта. Отсутствие баланса между этими двумя аспектами может привести к тому, что даже достигнув краткосрочного роста, проект потеряет долгосрочную надежность и стабильность.

Естественная децентрализация в английском и открытых протоколах

Бутерин подчеркивает важность различия между случаями, когда децентрализация реализуется естественным образом, и когда требуется целенаправленный дизайн. В таких языковых системах, как английский, отсутствует централизованный контроль, и благодаря тому, что в них сосуществуют множество пользователей, структура автоматически становится децентрализованной.

Аналогично, открытые интернет-протоколы, такие как TCP, IP, HTTP, не имеют четких централизованных контрольных точек, что делает невозможным доминирование одного субъекта. В их архитектуре заложена децентрализация власти.

Однако большинство криптопроектов не функционируют в условиях «естественной децентрализации». Наоборот, только активное проектирование протоколов, распределения токенов и структур управления позволяет добиться настоящей децентрализации.

Проектирование структуры власти — ключевая задача индустрии

Бутерин подчеркнул, что избегание централизованных недостатков и одновременно достижение гибкости и эффективности управления — это главные задачи, с которыми индустрия криптовалют столкнется в долгосрочной перспективе. Руководство проекта должно не только добиваться бизнес-успеха, но и пересматривать структуру власти, интегрируя децентрализацию как стратегическую цель наряду с бизнес-моделью.

Этот принцип должен быть заложен на ранних этапах проектирования. Попытки исправить уже сформировавшуюся структуру власти и интересы после запуска крайне сложны. Поэтому рекомендации для криптопроектов однозначны: децентрализация — это не просто идеал, а необходимый элемент дизайна, который должен быть встроен с самого начала для обеспечения выживания и роста проекта.