Коллега в группе с благодарностью уволился, HR попросила отменить сообщение.

Это кажется мелочью, но на самом деле это снятие маски с профессиональной среды.
HR боится не самой фразы.
Боится того, что ты выйдешь за рамки системы наград и наказаний и станешь неподконтрольным.
Многие не понимают сути власти.
Думают, что власть — это должность, титул, та оболочка.
Ошибаются.
Власть — это способность вызывать у подчинённых страх и желание через наказание и поощрение.
Она заставляет тебя слушаться, бояться, хотеть.
Как только ты объявляешь о увольнении, эта система перестает работать.
Подумай.
Уволить тебя? Ты уже собираешься уйти.
Зарплату удерживать? Закон о труде не позволит.
Подставлять подножки? Ты завтра уже не придешь на работу.
Инструменты HR в отношении уходящего сотрудника — это всё мусор.
Поэтому уволенные — непобедимы.
Не потому, что они особенно крутые, а потому, что правила игры изменились.
Почему же тогда HR всё равно просит отменить?
Не потому, что боится этой одной фразы.
А потому, что боится этого начала.
Сегодня ты пишешь благодарность, завтра кто-то жалуется.
Послезавтра кто-то публикует зарплатную ведомость, послезавтра — компромат на руководителя.
Разрушив правила группы, дальше уже невозможно контролировать.
Я видел самое жесткое — перед уходом в группе написал.
Братаны, у HR XXX ноги очень воняют, я чуть не задохнулся, когда оформлял увольнение.
И тут же удалил сообщение, сказав, что ошибся, и вышел из группы.
Человек ушел, а слова остались.
Ты хочешь его найти и объясниться? Не получится.
Хочешь пожаловаться в полицию? Полицейские не вмешаются.
Вот это по-настоящему непобедимо.
Но я не советую так делать.
Не потому, что боюсь, а потому, что это не стоит того.
Индустрия такая маленькая, если ты «сделаешь свою работу», то в будущем могут возникнуть проблемы с рекомендациями.
Чтобы отомстить, разрушить свою репутацию — глупо.
Настоящие умные люди при уходе держат лицо, а потом показывают свою силу.
Вот три практических совета.
Первое, можно оповестить о увольнении, но только по рабочим вопросам.
Передача дел завершена, благодарность за помощь, надеюсь на сотрудничество.
Эти три фразы достаточно, больше не нужно.
Второе, если HR начнет доставать, не вступай в конфликт.
Отправь сообщение о отмене, а потом — более официальное.
На вид послушно, на деле — всё, что нужно, уже сказано.
Это мягкий способ сопротивления, не усугубляя конфликт и не унижая себя.
Третье, не трогай уже уволившихся.
Ты — руководитель, не стоит в этот момент подставлять человека.
Он — сотрудник, не стоит в этот момент угрожать.
Оставляйте хоть немного человечности, чтобы потом было с кем встретиться.
И напоследок скажу честно.
Суть власти — это ограничения.
Тех, кого нельзя ограничить — непобедимы.
Но непобедимость не означает хаос.
Если ты хочешь оставаться в этой сфере, репутация важнее, чем мгновенное удовольствие.
Достойный уход — это ответственность перед собой.
И возможность оставить путь для тех, кто идет за тобой.
Мир большой, рано или поздно снова увидимся.
Не позволяй себе стать тем, кого обходят стороной.