Web3 dünyasında döngüler bir tesadüf değil, normdur. Boğa ve ayı döngüleri, hem sermayenin gelgitleri gibi hem de doğanın dört mevsimi gibi. Kurucular için en büyük zorluk, bir sonraki dönüşü tahmin etmekten çok, dalgalanmalar arasında hayatta kalmak ve hatta tersine uzun vadeli değer inşa etmektir.
Son zamanlarda, a16z crypto ortağı Arianna Simpson bir podcastte, on yılı aşkın süredir kripto sektörüne yaptığı yatırımlarla ilgili deneyimlerini paylaştı. Bitcoin beyaz kağıdının şok edici etkisinden, stablecoin'lerin ürün-pazar uyumuna, Crypto ile AI arasındaki kesişime ve kuruculara verdiği tavsiyelere kadar.
Bu gözlemler ve deneyimler yalnızca Silikon Vadisi'nde geçerli değildir. Portal Labs'a göre, bunlar aynı zamanda Çin'deki Web3 girişimcileri ve yüksek net değerli yatırımcılar için dikkate alınması gereken ve örnek alınması gereken fikirler sunmaktadır.
Dönemin doğası
Arianna, kriptonun başlangıcına, on yıl önce Bitcoin beyaz kağıdını ilk okuduğunda yaşadığı şok ile girdi. Ancak onu burada tutan şey, o anki heyecan değil, sonrasında on yılı aşkın sürede yaşadığı iniş çıkışlardı. Bitcoin'in doğuşuna, DeFi'nin gelişimine, NFT'nin coşkusuna tanıklık etti ve ardından gelen balon ve soğuma dönemlerini de deneyimledi. İşte bu uzun dönem gözlemleri sayesinde, kripto endüstrisinin asla lineer bir şekilde büyümediğine dair net bir anlayış geliştirdi: Kripto sektöründeki ilerleme, şiddetli dalgalarla gerçekleşiyor, duygular ve sermaye birbirini takip ediyor.
Bununla birlikte, dikkatini "bir sonraki büyük dalgayı tahmin etmekten" "kimin ters rüzgarda inşa ettiğini tanımaya" kaydırdı. Yatırım yöntemi daha çok bir takip etme şekli: En iyi kurucuların ne yaptığını takip etmek. En güçlü kurucular stabil coinlere yöneldiğinde, fonlar da oraya yönelmelidir; en ileri ekipler Crypto × AI veya DePIN üzerine sürekli yatırım yaptığında, yeni değer boşlukları genellikle şekil almaya başlar. Önce büyük bir iddia yoktur, sonra projeleri bulup desteklemek için; daha çok birinci elden inşaatçıların yönelimine dayanarak, kendi dünya görüşünü ve sermaye dağılımını ayarlamaktır.
Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için bu metodoloji, "dönem öngörüsü"nden daha uygulanabilir. Kurucular için soğuma dönemi bir mazeret değil, bir eleme aracıdır: alkış olmayan yıllarda bile ürünü ve yığını ileriye taşıyabilenler, doğru yön ve doğru insanlara sahip olduğunu gösterir; tahsisçiler içinse, gerçekten değerlendirilmesi gereken şey, konunun popülaritesi değil, ekibin zor yıllarda hız, disiplin ve misyon yoğunluğunu koruyup koruyamayacağıdır. Bu "insan tanıma - uzun vadeli icra - sonra değerleme" sırası, herhangi bir kısa vadeli anlatıdan daha fazla boğa ve ayı dönemlerini aşabilir.
stablecoin
Merkeziyetsiz para birimlerine odaklanalım. Arianna'nın değerlendirmesi oldukça basit: Bu kadar merkezi bir konuma gelmesinin nedeni yeni spekülatif hikayeler değil, her iki tarafın da gerçekten kullanıyor olmasıdır - tüketiciler bunu sınır ötesi para transferleri ve yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunmak için kullanıyor; işletmeler bunu ödemeler, tahsisatlar ve alacak-vergi köprüsü olarak kullanıyor. Daha da önemlisi, son bir buçuk yılda hız ve maliyet gibi iki temel altyapı "vanası" nihayet açıldı ve merkeziyetsiz para birimleri hayal edilen bir ödeme ağı olmaktan çıkarak gerçek bir uzlaşma katmanına dönüştü.
Bu durum, Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli bireyler için doğrudan bir etki yaratıyor. Yurt dışı ekipleri için gerçekten sıkıntı yaratan genellikle ürün değil, finansal akıştır: Güneydoğu Asya'daki etiketleme ekiplerine, Afrika'daki düğüm bakıcılarına, Latin Amerika'daki kanal ortaklarına parayı nasıl istikrarlı, düşük maliyetli ve izlenebilir bir şekilde göndereceksiniz; yurt dışındaki müşterilerin karmaşık şirket süreçleri olmadan ödemelerini nasıl tamamlayacakları; dolar ortamında periyodik alacakları nasıl yöneteceğiniz, yerel para birimi ortamında döviz riski nasıl kontrol edileceği. Stabil coin'in değeri, 'para'da değil, 'ray'da. Fon akışlarını, kimlik doğrulamayı, mutabakat belgelerini ve vergi izlenebilirliğini denetlenebilir bir ray üzerine standart hale getirdiğinizde, sınır ötesi işlerin karmaşıklığı önemli ölçüde azalır.
Elbette, ihraç edenler giderek artacak, ancak kullanıcılar her yeni sembol için ödeme yapmayacak. Arianna'nın sezgisi şudur: Kısa vadede birçok alternatif çıkacak, uzun vadede ise kesinlikle "ölçekli, güvenilir ve ekolojik nişi olan" az sayıda stabilcoin'e odaklanılacak; daha sonra, ön uç deneyimi soyutlaşacak, kullanıcılar neredeyse belirli bir coin türünü algılamayacak, arka uç ise "demir yolu etkileşimi" ile otomatik olarak hesaplama ve uzlaştırma işlemlerini gerçekleştirecek.
Bu, önümüzdeki süreçte stablecoin yönündeki çalışmalarda ekibin "ben de bir tane çıkarmalıyım" dürtüsüne kapılmaması gerektiği, bunun yerine daha pratik tasarımlara odaklanmaları gerektiği anlamına geliyor; örneğin, iş süreçlerinizi, risk yönetimini ve mali sisteminizi tamamen "stablecoin yerelleştirmesi" üzerine inşa etme yollarını düşünmelisiniz. Ürününüz doğal olarak dolar cinsinden fiyatlandırıldığında, stablecoin ile hesaplandığında ve zincir üzerinde uzlaştırıldığında, uluslararası verimliliğiniz ve güvenilirliğiniz benzerleri arasında doğrudan öne çıkacaktır.
Yüksek net değer için, stablecoin yeni bir nakit yönetim aracı ve küresel likiditenin "düşük sürtünmeli kanalı"dır. Ancak, bu risksiz olduğu anlamına gelmez, portföy seviyesinde "likidite döngüsü" ve "yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunma" için bir blok zinciri rotası ayırmak, daha geleceğe yönelik bir portföy sağlığıdır. Kısacası, iki ilke: Karşı tarafı dikkatli seçmek, yönetimi ve cüzdanı dağıtmak; "uygunluk ve açıklanabilirlik"i birinci kısıtlama olarak almak, sonradan düzeltmek yerine.
Kripto × AI × DePIN
Arianna vurguladı ki, süper döngüler genellikle tek bir teknolojinin sürüklemesiyle değil, birden fazla eğrinin aynı zaman diliminde üst üste gelerek rezonans oluşturmasıyla gerçekleşir. Bugün en net kombinasyon, kriptonun merkeziyetsiz teşviki ile AI'nin merkezi güç ve veri açlığıdır, üzerine bir katman daha eklenerek DePIN'in gerçek dünya kaynaklarının düzenlenmesiyle oluşmaktadır.
Bunu Çinli kurucuların "ulaşılabilir" diline çevirin: Donanım tedarik zinciri, üretim ve dağıtım ile kenar düğümleri mühendislik organizasyonunda nadir bir uzun vadeli birikime sahibiz. Eğer stabilcoin ile "katkı - ölçüm - ödeme" bu zinciri açık hale getirirseniz, gerçek dünya verilerini ve kaynakları zincirlemek için teşvik edebilir, ardından bu kaynakları AI tarafından tüketilebilen standartlaşmış ürünler (veri setleri, etiketleme, bant genişliği, depolama, çıkarım süre dilimleri) haline getirebilirsiniz, "arz yönlü platform" oluşturma şansınız olur. Bu, PPT tarzı token ekonomisi değil, ciddi bir işletme bilimi: gösterge tanımları, dolandırıcılığı önleme, hesaplama sıklığı, anlaşmazlık çözümü, güvenilirlik sistemi - hepsi mühendislik açısından ele alınmalıdır.
Bir diğer önemli konu "gerçeklik"tir. Derin sahte içeriklerin varlığı korkutucu değildir, korkutucu olan doğrulanamayan bir ortamdır. Doğrulanabilir zaman damgaları, oluşturma yolları, cihaz imzaları ve işlem sahiplerinin izlenebilirliği, gelecekte içerik ve ürün internetinin "yeni su, elektrik ve kömür" olacaktır. Bu, marka yurt dışına açılma, ikinci el ticaret ve lüks ürün dolaşımı yapan Çin ekipleri için hemen önlerindedir. Zor ama doğru olanı yapmak: "gerçeklik ve sahtecilik doğrulanabilir" olmayı varsayılan hale getirmek, ücretli bir seçenek değil.
AI Ajanlarına tekrar bakalım. Bir kredi kartını yarı olgun bir ajana "kendin alışveriş yap" demek sorumsuzluktur; ancak ona bir limit, geri alınabilir ve denetlenebilir bir cüzdan vererek, belirli bir strateji çerçevesinde bir dizi işlemi (abonelik, API satın alma, komisyon ödeme) tamamlamasını sağlamak gerçekçi ve uygulanabilir. Başka bir deyişle, "cüzdan bir yetki sistemidir". Gerçek uygulama, büyütülen "evrensel ajan" değil, dikey olarak derinleşen "sınırlı rasyonellik ajanı"dır - güçlü kısıtlamalara sahip bir iş alanında, blok zinciri cüzdanı kullanarak yetkiyi, bütçeyi, günlükleri ve karşı tarafı birbirine bağlamak.
Finansman ve Yönetim
2020–2021 dönemindeki finansman ortamı, birçok Web3 insanında bir yanılsama yaratmış olabilir - deck'e gerek yok, modele gerek yok, yatırımcılar sana Twitter'da özel mesajla absürt şartlar sunacak.
Arianna açıkça söyledi: bu bir "alacakaranlık anının hayali", normal değil, bugün temel becerilere geri dönmemiz gerekiyor. Kullanıma hazır materyaller hazırlayın, göstergeleri dürüst bir şekilde sunun, finansman hedefini mütevazı ama aşılabilir bir seviyeye koyun; önce makul bir miktarı kapatmayı, sonra yavaş yavaş büyümeyi tercih edin, 5.000.000 ile başlayıp sonunda boş çıkmaktansa.
Çin kurucuları için daha gerçekçi sıralama şu şekildedir: Önce tabanı çalıştır, sonra paradan bahset. Birincisi, teknoloji ve ürün mühendisliği dayanıklılığı, performans, risk kontrolü, gözlemlenebilirlik, bakım yapılabilirlik; ikincisi, uyum ve politika yolu, KYC/AML, veri sınır ötesi bölümlendirme, finansman ve veri akışının denetlenebilirliği, vergi ve fatura kapalı döngüsü; üçüncüsü, doğrulanabilir ticari kapalı döngü, gerçek ödemeler, birim ekonomisinin pozitif olması, geri ödeme ritminin stabil olması. Kamuya açık anlatımlarda daha az "coin" konuşulmalı, arz tarafı altyapısına daha fazla odaklanılmalı: Örneğin, DePIN kullanarak hesaplama gücünü / bant genişliğini / sensör verilerini faturalandırılabilir API'ler haline standartlaştırmak veya RWA kullanarak mevcut varlıkları dijitalleştirip uyumlu ihraç ve likidasyon süreçlerine entegre etmek. Bu üç şeyin kanıt zinciri olduğunda, kilometre taşları ile sermaye eklenmeli, işin finansmanı tarafından yönlendirilmesine izin verilmemelidir.
Yönetim de aynı şekilde sağduyuya dönmelidir. Beşte beş adalet değildir, eylemsizliktir. Hisseler, yönetim kurulu, saklama maddeleri, sahiplik süresi, uçurum süresi, kurucunun ayrılma maddesi, fikri mülkiyetin sahipliği; bunlar pek cazip değildir, ancak her biri, ilk büyük fırtınayı atlatıp atlatamayacağını belirler. Arianna, "tek kurucu" olmanın avantajlarından kaçınmaz - en azından kendisiyle çatışmaz. Portal Labs ise, "ortak sayısı" ile uğraşmak yerine, "sorumluluk ve yetki listesi" ile "çatışma çözüm mekanizması"nı doğru şekilde yazmayı öneriyor; en kötü senaryoyu net bir şekilde canlandırmak, en iyi zamanlarda daha hızlı koşabilmek içindir.
Rekabet ve genişleme
Kopyalanmak haber değil, karşılıklı tartışmaya dalmak işin aslı. Arianna'nın yöntemi anlatıyı geri almak: Ürün ritmi, anahtar göstergeler, müşteri hikayeleri ile konuyu tanımlamak ve trafiği rakiplere yönlendirmek yerine. Çin Web3 ekipleri için özellikle PR ve iletişim "altyapısını" tamamlamak gerekiyor: profesyonel marka ekipleri, medya beyaz listesi, KOL savunucuları, kullanıcı topluluklarının ürün eğitimi, teknik belgelerin şeffaflığı. Anlatı, halkla ilişkiler dili değil, sürekli olarak sunmuş olduğun kanıttır.
Aynı zamanda, kontrolsüz büyü hem iyi bir şeydir hem de bir krizdir. Hizmet seviyesinin aşıldığı durumlarda, itfaiye gibi kademeli bir şekilde müdahale etmek gerekir: Önce fon güvenliğini ve kullanıcı varlıklarını korumak, sonra kullanılabilirliği sağlamak, ardından deneyimi optimize etmek. Gerekirse akışı sınırlamak, geçici beyaz liste açmak, müşteri hizmetlerini ve risk kontrolünü dışarıdan sağlamak, hatta hızlı bir şekilde köprü kurarak hesaplama gücünü artırmak kabul edilebilir fedakarlıklardır. "Felaket kurtarma planını" sakin zamanlarda yazın, popüler aramalarda öğrenmeyin.
Birleşmeler ise başka bir sinyal. Geleneksel devler artık kripto dünyasında alıcı olarak yer alıyor, sektör içinde "puzzle tarzı birleşmeler" de ortaya çıkıyor. İdeal olan elbette alıcı olmak, ancak mükemmel bir birleşme de ekip, kullanıcılar ve erken yatırımcılar için en iyi çözüm olabilir. Değerlendirme kriterleri oldukça basit: Stratejik uyum, kullanıcı değeri, ekip sürekliliği, teknoloji yoluna saygı. Duyguları sosyal çevrenize bırakın, şartları avukatlara bırakın.
Zor ama doğru olan şeyi biraz daha uzun süre yap.
Piyasa kuruculara standart cevaplar vermez, döngüler de öyle. Bu nedenle, dalga tahmini yapmakla meşgul olmayın, rüzgarın tersine bile sistemi ileriye taşıyan insanlara odaklanın ve zaman ile kaynakları onlara ayırın. Çin bağlamında ise cevap daha sade ama daha zor: Sloganlar sadece söylenmekle kalmamalı, muhasebe, sistem ve uyum belgeleri gerçek hale getirilmeli; büyüme bir popülerlik değil, istikrarlı ve yeniden kullanılabilir bir arz ve geri dönüş olmalı; rekabet bir hat üzerinde değil, anlatım hakkını elinde tutmak ve sürekli teslimatla konuyu geri almakla ilgilidir.
Eğer Çin Web3 için bir cümle bırakılacaksa, Portal Labs'a göre bu, önce zor ama doğru olanı biraz daha uzun süre yapmak, konu peşinde koşmayı azaltmak, on yıl sonra kimlerin hala sahnede olduğunu ve kimlerin sistemlerinin hala çalıştığını daha çok gözlemlemek olmalıdır. Döngü devam edecek ama gerçekten zaferi belirleyen, her zaman hava durumu değil, senin ne tür bir temelin üzerine ev inşa ettiğindir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
A16z ortaklarından Web3 kurucularına on yıllık tavsiyeler: Yeni döngüde sadece üç şeye odaklanmalısınız.
Web3 dünyasında döngüler bir tesadüf değil, normdur. Boğa ve ayı döngüleri, hem sermayenin gelgitleri gibi hem de doğanın dört mevsimi gibi. Kurucular için en büyük zorluk, bir sonraki dönüşü tahmin etmekten çok, dalgalanmalar arasında hayatta kalmak ve hatta tersine uzun vadeli değer inşa etmektir.
Son zamanlarda, a16z crypto ortağı Arianna Simpson bir podcastte, on yılı aşkın süredir kripto sektörüne yaptığı yatırımlarla ilgili deneyimlerini paylaştı. Bitcoin beyaz kağıdının şok edici etkisinden, stablecoin'lerin ürün-pazar uyumuna, Crypto ile AI arasındaki kesişime ve kuruculara verdiği tavsiyelere kadar.
Bu gözlemler ve deneyimler yalnızca Silikon Vadisi'nde geçerli değildir. Portal Labs'a göre, bunlar aynı zamanda Çin'deki Web3 girişimcileri ve yüksek net değerli yatırımcılar için dikkate alınması gereken ve örnek alınması gereken fikirler sunmaktadır.
Dönemin doğası
Arianna, kriptonun başlangıcına, on yıl önce Bitcoin beyaz kağıdını ilk okuduğunda yaşadığı şok ile girdi. Ancak onu burada tutan şey, o anki heyecan değil, sonrasında on yılı aşkın sürede yaşadığı iniş çıkışlardı. Bitcoin'in doğuşuna, DeFi'nin gelişimine, NFT'nin coşkusuna tanıklık etti ve ardından gelen balon ve soğuma dönemlerini de deneyimledi. İşte bu uzun dönem gözlemleri sayesinde, kripto endüstrisinin asla lineer bir şekilde büyümediğine dair net bir anlayış geliştirdi: Kripto sektöründeki ilerleme, şiddetli dalgalarla gerçekleşiyor, duygular ve sermaye birbirini takip ediyor.
Bununla birlikte, dikkatini "bir sonraki büyük dalgayı tahmin etmekten" "kimin ters rüzgarda inşa ettiğini tanımaya" kaydırdı. Yatırım yöntemi daha çok bir takip etme şekli: En iyi kurucuların ne yaptığını takip etmek. En güçlü kurucular stabil coinlere yöneldiğinde, fonlar da oraya yönelmelidir; en ileri ekipler Crypto × AI veya DePIN üzerine sürekli yatırım yaptığında, yeni değer boşlukları genellikle şekil almaya başlar. Önce büyük bir iddia yoktur, sonra projeleri bulup desteklemek için; daha çok birinci elden inşaatçıların yönelimine dayanarak, kendi dünya görüşünü ve sermaye dağılımını ayarlamaktır.
Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için bu metodoloji, "dönem öngörüsü"nden daha uygulanabilir. Kurucular için soğuma dönemi bir mazeret değil, bir eleme aracıdır: alkış olmayan yıllarda bile ürünü ve yığını ileriye taşıyabilenler, doğru yön ve doğru insanlara sahip olduğunu gösterir; tahsisçiler içinse, gerçekten değerlendirilmesi gereken şey, konunun popülaritesi değil, ekibin zor yıllarda hız, disiplin ve misyon yoğunluğunu koruyup koruyamayacağıdır. Bu "insan tanıma - uzun vadeli icra - sonra değerleme" sırası, herhangi bir kısa vadeli anlatıdan daha fazla boğa ve ayı dönemlerini aşabilir.
stablecoin
Merkeziyetsiz para birimlerine odaklanalım. Arianna'nın değerlendirmesi oldukça basit: Bu kadar merkezi bir konuma gelmesinin nedeni yeni spekülatif hikayeler değil, her iki tarafın da gerçekten kullanıyor olmasıdır - tüketiciler bunu sınır ötesi para transferleri ve yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunmak için kullanıyor; işletmeler bunu ödemeler, tahsisatlar ve alacak-vergi köprüsü olarak kullanıyor. Daha da önemlisi, son bir buçuk yılda hız ve maliyet gibi iki temel altyapı "vanası" nihayet açıldı ve merkeziyetsiz para birimleri hayal edilen bir ödeme ağı olmaktan çıkarak gerçek bir uzlaşma katmanına dönüştü.
Bu durum, Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli bireyler için doğrudan bir etki yaratıyor. Yurt dışı ekipleri için gerçekten sıkıntı yaratan genellikle ürün değil, finansal akıştır: Güneydoğu Asya'daki etiketleme ekiplerine, Afrika'daki düğüm bakıcılarına, Latin Amerika'daki kanal ortaklarına parayı nasıl istikrarlı, düşük maliyetli ve izlenebilir bir şekilde göndereceksiniz; yurt dışındaki müşterilerin karmaşık şirket süreçleri olmadan ödemelerini nasıl tamamlayacakları; dolar ortamında periyodik alacakları nasıl yöneteceğiniz, yerel para birimi ortamında döviz riski nasıl kontrol edileceği. Stabil coin'in değeri, 'para'da değil, 'ray'da. Fon akışlarını, kimlik doğrulamayı, mutabakat belgelerini ve vergi izlenebilirliğini denetlenebilir bir ray üzerine standart hale getirdiğinizde, sınır ötesi işlerin karmaşıklığı önemli ölçüde azalır.
Elbette, ihraç edenler giderek artacak, ancak kullanıcılar her yeni sembol için ödeme yapmayacak. Arianna'nın sezgisi şudur: Kısa vadede birçok alternatif çıkacak, uzun vadede ise kesinlikle "ölçekli, güvenilir ve ekolojik nişi olan" az sayıda stabilcoin'e odaklanılacak; daha sonra, ön uç deneyimi soyutlaşacak, kullanıcılar neredeyse belirli bir coin türünü algılamayacak, arka uç ise "demir yolu etkileşimi" ile otomatik olarak hesaplama ve uzlaştırma işlemlerini gerçekleştirecek.
Bu, önümüzdeki süreçte stablecoin yönündeki çalışmalarda ekibin "ben de bir tane çıkarmalıyım" dürtüsüne kapılmaması gerektiği, bunun yerine daha pratik tasarımlara odaklanmaları gerektiği anlamına geliyor; örneğin, iş süreçlerinizi, risk yönetimini ve mali sisteminizi tamamen "stablecoin yerelleştirmesi" üzerine inşa etme yollarını düşünmelisiniz. Ürününüz doğal olarak dolar cinsinden fiyatlandırıldığında, stablecoin ile hesaplandığında ve zincir üzerinde uzlaştırıldığında, uluslararası verimliliğiniz ve güvenilirliğiniz benzerleri arasında doğrudan öne çıkacaktır.
Yüksek net değer için, stablecoin yeni bir nakit yönetim aracı ve küresel likiditenin "düşük sürtünmeli kanalı"dır. Ancak, bu risksiz olduğu anlamına gelmez, portföy seviyesinde "likidite döngüsü" ve "yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunma" için bir blok zinciri rotası ayırmak, daha geleceğe yönelik bir portföy sağlığıdır. Kısacası, iki ilke: Karşı tarafı dikkatli seçmek, yönetimi ve cüzdanı dağıtmak; "uygunluk ve açıklanabilirlik"i birinci kısıtlama olarak almak, sonradan düzeltmek yerine.
Kripto × AI × DePIN
Arianna vurguladı ki, süper döngüler genellikle tek bir teknolojinin sürüklemesiyle değil, birden fazla eğrinin aynı zaman diliminde üst üste gelerek rezonans oluşturmasıyla gerçekleşir. Bugün en net kombinasyon, kriptonun merkeziyetsiz teşviki ile AI'nin merkezi güç ve veri açlığıdır, üzerine bir katman daha eklenerek DePIN'in gerçek dünya kaynaklarının düzenlenmesiyle oluşmaktadır.
Bunu Çinli kurucuların "ulaşılabilir" diline çevirin: Donanım tedarik zinciri, üretim ve dağıtım ile kenar düğümleri mühendislik organizasyonunda nadir bir uzun vadeli birikime sahibiz. Eğer stabilcoin ile "katkı - ölçüm - ödeme" bu zinciri açık hale getirirseniz, gerçek dünya verilerini ve kaynakları zincirlemek için teşvik edebilir, ardından bu kaynakları AI tarafından tüketilebilen standartlaşmış ürünler (veri setleri, etiketleme, bant genişliği, depolama, çıkarım süre dilimleri) haline getirebilirsiniz, "arz yönlü platform" oluşturma şansınız olur. Bu, PPT tarzı token ekonomisi değil, ciddi bir işletme bilimi: gösterge tanımları, dolandırıcılığı önleme, hesaplama sıklığı, anlaşmazlık çözümü, güvenilirlik sistemi - hepsi mühendislik açısından ele alınmalıdır.
Bir diğer önemli konu "gerçeklik"tir. Derin sahte içeriklerin varlığı korkutucu değildir, korkutucu olan doğrulanamayan bir ortamdır. Doğrulanabilir zaman damgaları, oluşturma yolları, cihaz imzaları ve işlem sahiplerinin izlenebilirliği, gelecekte içerik ve ürün internetinin "yeni su, elektrik ve kömür" olacaktır. Bu, marka yurt dışına açılma, ikinci el ticaret ve lüks ürün dolaşımı yapan Çin ekipleri için hemen önlerindedir. Zor ama doğru olanı yapmak: "gerçeklik ve sahtecilik doğrulanabilir" olmayı varsayılan hale getirmek, ücretli bir seçenek değil.
AI Ajanlarına tekrar bakalım. Bir kredi kartını yarı olgun bir ajana "kendin alışveriş yap" demek sorumsuzluktur; ancak ona bir limit, geri alınabilir ve denetlenebilir bir cüzdan vererek, belirli bir strateji çerçevesinde bir dizi işlemi (abonelik, API satın alma, komisyon ödeme) tamamlamasını sağlamak gerçekçi ve uygulanabilir. Başka bir deyişle, "cüzdan bir yetki sistemidir". Gerçek uygulama, büyütülen "evrensel ajan" değil, dikey olarak derinleşen "sınırlı rasyonellik ajanı"dır - güçlü kısıtlamalara sahip bir iş alanında, blok zinciri cüzdanı kullanarak yetkiyi, bütçeyi, günlükleri ve karşı tarafı birbirine bağlamak.
Finansman ve Yönetim
2020–2021 dönemindeki finansman ortamı, birçok Web3 insanında bir yanılsama yaratmış olabilir - deck'e gerek yok, modele gerek yok, yatırımcılar sana Twitter'da özel mesajla absürt şartlar sunacak.
Arianna açıkça söyledi: bu bir "alacakaranlık anının hayali", normal değil, bugün temel becerilere geri dönmemiz gerekiyor. Kullanıma hazır materyaller hazırlayın, göstergeleri dürüst bir şekilde sunun, finansman hedefini mütevazı ama aşılabilir bir seviyeye koyun; önce makul bir miktarı kapatmayı, sonra yavaş yavaş büyümeyi tercih edin, 5.000.000 ile başlayıp sonunda boş çıkmaktansa.
Çin kurucuları için daha gerçekçi sıralama şu şekildedir: Önce tabanı çalıştır, sonra paradan bahset. Birincisi, teknoloji ve ürün mühendisliği dayanıklılığı, performans, risk kontrolü, gözlemlenebilirlik, bakım yapılabilirlik; ikincisi, uyum ve politika yolu, KYC/AML, veri sınır ötesi bölümlendirme, finansman ve veri akışının denetlenebilirliği, vergi ve fatura kapalı döngüsü; üçüncüsü, doğrulanabilir ticari kapalı döngü, gerçek ödemeler, birim ekonomisinin pozitif olması, geri ödeme ritminin stabil olması. Kamuya açık anlatımlarda daha az "coin" konuşulmalı, arz tarafı altyapısına daha fazla odaklanılmalı: Örneğin, DePIN kullanarak hesaplama gücünü / bant genişliğini / sensör verilerini faturalandırılabilir API'ler haline standartlaştırmak veya RWA kullanarak mevcut varlıkları dijitalleştirip uyumlu ihraç ve likidasyon süreçlerine entegre etmek. Bu üç şeyin kanıt zinciri olduğunda, kilometre taşları ile sermaye eklenmeli, işin finansmanı tarafından yönlendirilmesine izin verilmemelidir.
Yönetim de aynı şekilde sağduyuya dönmelidir. Beşte beş adalet değildir, eylemsizliktir. Hisseler, yönetim kurulu, saklama maddeleri, sahiplik süresi, uçurum süresi, kurucunun ayrılma maddesi, fikri mülkiyetin sahipliği; bunlar pek cazip değildir, ancak her biri, ilk büyük fırtınayı atlatıp atlatamayacağını belirler. Arianna, "tek kurucu" olmanın avantajlarından kaçınmaz - en azından kendisiyle çatışmaz. Portal Labs ise, "ortak sayısı" ile uğraşmak yerine, "sorumluluk ve yetki listesi" ile "çatışma çözüm mekanizması"nı doğru şekilde yazmayı öneriyor; en kötü senaryoyu net bir şekilde canlandırmak, en iyi zamanlarda daha hızlı koşabilmek içindir.
Rekabet ve genişleme
Kopyalanmak haber değil, karşılıklı tartışmaya dalmak işin aslı. Arianna'nın yöntemi anlatıyı geri almak: Ürün ritmi, anahtar göstergeler, müşteri hikayeleri ile konuyu tanımlamak ve trafiği rakiplere yönlendirmek yerine. Çin Web3 ekipleri için özellikle PR ve iletişim "altyapısını" tamamlamak gerekiyor: profesyonel marka ekipleri, medya beyaz listesi, KOL savunucuları, kullanıcı topluluklarının ürün eğitimi, teknik belgelerin şeffaflığı. Anlatı, halkla ilişkiler dili değil, sürekli olarak sunmuş olduğun kanıttır.
Aynı zamanda, kontrolsüz büyü hem iyi bir şeydir hem de bir krizdir. Hizmet seviyesinin aşıldığı durumlarda, itfaiye gibi kademeli bir şekilde müdahale etmek gerekir: Önce fon güvenliğini ve kullanıcı varlıklarını korumak, sonra kullanılabilirliği sağlamak, ardından deneyimi optimize etmek. Gerekirse akışı sınırlamak, geçici beyaz liste açmak, müşteri hizmetlerini ve risk kontrolünü dışarıdan sağlamak, hatta hızlı bir şekilde köprü kurarak hesaplama gücünü artırmak kabul edilebilir fedakarlıklardır. "Felaket kurtarma planını" sakin zamanlarda yazın, popüler aramalarda öğrenmeyin.
Birleşmeler ise başka bir sinyal. Geleneksel devler artık kripto dünyasında alıcı olarak yer alıyor, sektör içinde "puzzle tarzı birleşmeler" de ortaya çıkıyor. İdeal olan elbette alıcı olmak, ancak mükemmel bir birleşme de ekip, kullanıcılar ve erken yatırımcılar için en iyi çözüm olabilir. Değerlendirme kriterleri oldukça basit: Stratejik uyum, kullanıcı değeri, ekip sürekliliği, teknoloji yoluna saygı. Duyguları sosyal çevrenize bırakın, şartları avukatlara bırakın.
Zor ama doğru olan şeyi biraz daha uzun süre yap.
Piyasa kuruculara standart cevaplar vermez, döngüler de öyle. Bu nedenle, dalga tahmini yapmakla meşgul olmayın, rüzgarın tersine bile sistemi ileriye taşıyan insanlara odaklanın ve zaman ile kaynakları onlara ayırın. Çin bağlamında ise cevap daha sade ama daha zor: Sloganlar sadece söylenmekle kalmamalı, muhasebe, sistem ve uyum belgeleri gerçek hale getirilmeli; büyüme bir popülerlik değil, istikrarlı ve yeniden kullanılabilir bir arz ve geri dönüş olmalı; rekabet bir hat üzerinde değil, anlatım hakkını elinde tutmak ve sürekli teslimatla konuyu geri almakla ilgilidir.
Eğer Çin Web3 için bir cümle bırakılacaksa, Portal Labs'a göre bu, önce zor ama doğru olanı biraz daha uzun süre yapmak, konu peşinde koşmayı azaltmak, on yıl sonra kimlerin hala sahnede olduğunu ve kimlerin sistemlerinin hala çalıştığını daha çok gözlemlemek olmalıdır. Döngü devam edecek ama gerçekten zaferi belirleyen, her zaman hava durumu değil, senin ne tür bir temelin üzerine ev inşa ettiğindir.