Çok az kişinin oturup Synthetix için çılgın planlar yapmaya vakti vardır. Bu gönderi, bulduğum fırsatları listeleyecek, bazıları sorunun bazı seçeneklerle birlikte kaba bir açıklaması ve bazıları da ayrıntılı bir plan olarak.
Yazan: Synthetix'in Kurucusu Kain Warwick
** Derleme: Joy**
Son birkaç aydır topluluğa yeniden entegre olurken kendime sorduğum soru "bu projede eksik olan ne?" oldu. İnsanların yüksek riskli, bariz olmayan yolları takip etmekten çekindiği sonucuna vardım. Teşvikler kritik yoldaki herkesin çalışmasına yakından bağlı olduğundan bu mantıklıdır.
Çekirdek katkıda bulunanlar kurulunun tanıtılmasıyla kolaylaştırılan, ancak aynı zamanda 2018/19 ölüm yürüyüşü OG'lerinde bitkin düşenlerin yerini alması için birçok inanılmaz insanı işe alarak, geçen yıl içinde temel katkıda bulunanlar daha etkili hale geldi. Bu, V2x'in tamamlanması, V3'ün tasarlanması ve Perps'in (türevlerin) yeniden uygulanması gibi çekirdek programda çok ilerleme sağladı. Son ikisi 2022'nin başlarında açık sorunlardı ve şimdi bir yıldan biraz fazla bir süre sonra Perps, ana ağa dağıtılan V3'ün ilk bileşenleriyle ölçeklenmeye devam ediyor.
Çok az kişinin oturup Synthetix için çılgın planlar yapmaya vakti var. Bu gönderi, bulduğum fırsatları listeleyecek, bazıları sorunun bazı seçeneklerle birlikte kaba bir açıklaması ve bazıları da ayrıntılı bir plan olarak. Finans Komitesi ayrıca aşağıda listelenen girişimler için yeni bir teklif şablonu geliştiriyor. Bu, gelecekteki değişikliklerin daha şeffaf bir şekilde iletilmesini sağlayacaktır.
Temel Katkıda Bulunanlar İttifakı
Bunun, bir girişimin hisse senedi dağıtım felsefesini veya bir DAO'daki token dağıtımını inceleyebileceğini biliyorum, ancak bence bu önemli bir nokta. İlk topluluk bunu ya sezgisel olarak kavradı ya da ben bunu topluluğa empoze ettim, hangisi olduğunu hatırlayamıyorum. Deneyimlerime göre, startup'larda çalışan pek çok kişinin birden fazla motivasyonu var, ancak finansal özgürlük çoğu zaman önemli. Bir startup'ta çalışmak zaten riskli bir iştir ve bir DAO'da çalışmak daha da riskli olabilir. Synthetix'te hizalama çok önemlidir çünkü çok az hiyerarşi vardır. Kendi kendini motive eden insanların bu havaya ilgi duyma olasılığı daha yüksektir. Bununla birlikte, finansal tutarlılığı koruduğumuzdan da emin olmalıyız. Bonuslar için her üç ayda bir SNX ayırmanızı öneririm. Bonuslar, TC'nin (Finans Komitesi) takdirine bağlı olarak ve CC'den (Temel Katkıda Bulunanlar) meslektaşlarının protokol üzerindeki etkisi hakkında geri bildirimle birlikte dağıtılacaktır. Bu, liyakat esasına dayalı adil bir dağıtım sağlayacaktır. Tahsis edilen SNX'in kesin miktarı henüz belirlenmedi, ancak ideal olarak milyonlarca olması gerekiyor.
İşlem Teşvikleri
OP teşviklerinin işlem hacmini artırmadaki başarısına rağmen, SNX teşvikleri daha etkili bir geri bildirim döngüsüne sahip olabilir, özellikle de teşvikler emanet edilmiş SNX'te (eSNX) olacağından, bu da tüccarları SNX stake etmeye teşvik etmelidir. İdeal olarak, bu teşvik programına zaman içinde 5-10 milyon SNX tahsis edilmelidir.
Pasif SNX Staking
SNX'i stake etmenin zorluğu, ekosisteme yeni katılımcılar çekmeyi zorlaştırıyor. dHedge stratejilerinin uygulanması gibi süreçleri basitleştirmek için çaba gösterilmesine rağmen. Bu riskten korunma hizmetlerine neden ihtiyaç duyulduğunu anlamak bir engel olsa da, karmaşıklık nedeniyle ekosistemde kaç potansiyel paydaşın kaybolduğunu ölçmek zordur, ancak bence bunun gerçek paydaş sayısının katları olduğunu rahatlıkla varsayabiliriz. Stakingi kolaylaştırmak için aktif SNX staking ile birlikte çalışan pasif bir staking havuzu oluşturabiliriz. Yeni stake edenler, çok fazla zorlukla karşılaşmadan staking'i deneyebilir ve Synthetix'i daha iyi anlayabilir. Bunu, "fiyatın" risk ve karmaşıklık olduğu bir freemium modeli olarak düşünün ve daha düşük getiriler ödeyerek bunları azaltırsak, daha fazla paydaşı çekebiliriz. Bu yardım, başlangıçta Hazine tarafından, muhtemelen SNX cinsinden, ancak tercihen sUSD cinsinden ödenmelidir. Bu ödül ayrıca aktif ve pasif stake edenler arasındaki orana göre dinamik olarak hesaplanmalı ve pasif stakeler ücretin yaklaşık %10'u ile sınırlandırılmalıdır. Yine, bu çok kaba bir kavramsal taslaktır ve ayrıntılar tartışmaya açıktır. sUSD cinsinden 1-2 milyon ABD Doları veya SNX'teki eşdeğer ödemelerle sınırlandırılmış üç aylık bir deneme, bunun pasif veya aktif olarak stake edilen SNX yüzdesini artırıp artırmayacağını belirlemek için yeterli olacaktır.
Entegrasyon Teşvikleri
Synthetix bir likidite katmanına geçerken, entegratörlere olan güvenimiz daha da önemli hale geliyor. Elbette, topluluğu yeni bir dahili Synthetix işlem ön ucunu finanse etmekten alıkoyan hiçbir şey yok. Ancak, umarım entegratörlerin karşılaştığı zorlukları izlemek, bunun küçük bir başarı olmadığını gösterir. Bu nedenle, uzun vadede entegratörler için teşvikleri uyumlu hale getirmemiz çok önemlidir. Bunun nasıl başarılacağı Discord'da uzun uzadıya tartışıldı, bu yüzden tartışmanın iki tarafını hızlıca gözden geçireceğim.
Sadelik yanlıları, SNX stake yapanlardan hiçbir ücretin kötüye kullanılmaması gerektiğini söylüyor, tek ihtiyacımız olan entegratörler için temel protokol ücretine ek bir ücret ekleyebilmek. Bu, entegratörlerin ücret talep etmelerine izin verirken karmaşıklığı azaltma avantajına sahiptir. Entegratörler, bunun kendilerini daha az rekabetçi hale getireceğini düşündükleri için buna karşı çıkıyorlar, ancak bu yaklaşım statüko.
Diğer taraf, ücretin belirli bir yüzdesinin (diyelim ki %10) toplayıcılara tahsis edilmesi gerektiğini, yani tüm toplayıcıların aynı ücreti kazandığını ve tüccarlara daha iyi hizmet sunmak için toplayıcılar arasında sıfır ücret rekabeti olmadığını savunuyor. uygulamak.
Belirli bir yüzdeyi garanti eden bir ara seçenek vardır, ancak aynı zamanda, entegratörlerin talep edebileceği isteğe bağlı bir artımlı ücret de vardır; bu, entegratörlere temel teşvikler sağlayabilir ve ek olarak onlara pazarda önemli bir farklılaşma sağlama avantajı sağlar. Bu, tüm entegratörlerin aynı ücretleri alacağı ve tacirlere daha ucuz işlem sağlamak için entegratörler arasında sıfır rekabet olacağı anlamına gelir. Belirli bir yüzdeyi garanti eden bir ara seçenek vardır, ancak aynı zamanda, entegratörlerin talep edebileceği isteğe bağlı bir artımlı ücret de vardır; bu, entegratörlere temel teşvikler sağlayabilir ve ek olarak onlara pazarda önemli bir farklılaşma sağlama avantajı sağlar. Bu, tüm entegratörlerin aynı ücreti alacağı anlamına gelecek ve tüccarlara daha ucuz işlem sağlamak için entegratörler arasında sıfır ücret rekabeti olmayacak. Belirli bir yüzdeyi garanti eden bir ara seçenek vardır, ancak aynı zamanda, entegratörlerin talep edebileceği isteğe bağlı bir artımlı ücret de vardır; bu, entegratörlere temel teşvikler sağlayabilir ve ek olarak onlara pazarda önemli bir farklılaşma sağlama avantajı sağlar. SIP-2002 bizi saf bakış açısından uzaklaştırıyor ama paydaşlar için oluşan ücretleri etkilemeyecek, sorun şu ki ücretler artmaya devam ederse bu sürdürülebilir bir mekanizma olmayacak. doğru yön
Hazine tarafından tutulan SNX yüzdesini, diyelim ki 10 milyon SNX'i bölerek ve entegratör adına stake yaparak entegratör ücretlerini uygulamayı öneriyorum; bu, stake edilen SNX yüzdesine bağlı olarak %3-5'lik bir taban ücrete tabi olacaktır. Bunun, bu ücretleri karşılamak için dolaşımdaki SNX sayısını artırmamak gibi ek bir faydası vardır. Bu teşvik başarılı olursa, entegratör adına SNX stake etmeden protokole dahil edilebilir.
3:1 SNX bölünmesi artı geri satın alma
Geçen yıl, 300 milyon SNX'e ulaşmadan önce enflasyonu durdurmaya çalıştım. Neyse ki, bu öneri başarısız oldu çünkü henüz sıfır enflasyonun sürdürülebilir olduğu bir noktada değiliz. Enflasyon bugün de aynı derecede önemli ve V2x'te enflasyonu minimum etkiyle durdurabileceğimize inanıyorum. Ne yazık ki artık V3'e geçişi planlıyoruz ve enflasyon teşviklerine ihtiyacımız var mı sorusu yeniden tartışılıyor. V3'te enflasyonu korumanın ana nedeni, izinsiz havuzlar için likiditeyi yönlendirecek bir mekanizma olmasını sağlamaktır. Bunun nasıl başarılacağına dair veCRV tarzı oylama gibi birkaç teklif var. Enflasyon buradaki tek çözüm olsa bile, geri alımların ve yakmaların dengeleme gücünü ortadan kaldırdığını düşünmüyorum. 3'e 1'lik bir bölünme yaparsak, 60 milyon dolarlık bir piyasa fiyatıyla geri satın alınabilen ve yakılabilen yaklaşık 90 milyon ekstra jetonumuz olacak.
Bu jetonları yakmak için gereken para nereden geliyor? Hazine Harç Getirisi. Son getirilere göre, hazine yılda yaklaşık 5 milyon dolar kazanıyor ve bunun %100'ü geri alımlara tahsis edilirse, tamamlanması yaklaşık on yıl alacak. Önümüzdeki yıllarda işlem hacimlerinin artması durumunda bu süre önemli ölçüde kısalacaktır. Hazine cüzdanındaki 30 milyondan fazla tokeni neden yakmıyorsunuz diye sorabilirsiniz. Bu belirteçler etkili bir şekilde kilitlenir, bu nedenle etki minimumdur, ancak geri satın alma tamamlandığında, kalan SNX'in pay sahiplerine orantılı olarak dağıtılmasını düşünmek mantıklıdır. Bunun %100'ü repoya tahsis edilseydi, tamamlanması yaklaşık on yıl sürerdi. Önümüzdeki yıllarda işlem hacimlerinin artması durumunda bu süre önemli ölçüde kısalacaktır. Hazine cüzdanındaki 30 milyondan fazla tokeni neden yakmıyorsunuz diye sorabilirsiniz. Bu belirteçler etkili bir şekilde kilitlenir, bu nedenle etki minimumdur, ancak geri satın alma tamamlandığında, kalan SNX'in pay sahiplerine orantılı olarak dağıtılmasını düşünmek mantıklıdır.
Stake yapanlara SNX dağıtın
Aynı soru, neden SNX'i doğrudan yakmıyorsunuz? Bunun nedeni, bu SNX'in teşvikler için kullanılabilmesi ve tamamen dağıtılması durumunda üç yıllık %3'lük bir enflasyon oranına eşdeğer olabilmesidir. Bu, token arzını fiilen şişirmeden enflasyon ihtiyacını test etmemizi sağlayacaktır. Sorun şu ki, bu belirteçler şu anda büyük miktarda borç taşıyor, bu nedenle dağıtılmaları için borcun da devredilmesi veya ödenmesi gerekiyor. Burada rekabet eden güçler var çünkü ücret gelirleri SNX'i geri satın almak ve yakmak için kullanılırsa, geri satın alma tamamlanana kadar borç ödenmeyecektir. Bir seçenek, borcu ödemek için bir OTC ticaretinde SNX'i satmak olabilir, ancak bu, kayıpları telafi eder, bu nedenle, geri satın alma başlarsa, herhangi bir SNX dağıtımının, geri satın alma tamamlanana kadar beklemesi gerekecek gibi görünüyor. Bu uzun yıllar arasında olabilir.
Hazine tarafından finanse edilen çalışma grupları
Bu benim en sevdiğim tekliflerden biri. Protokolün bu yeni dönemine girerken, satış ve destek gibi özelliklere ihtiyaç duyduk. Bu işlevleri bir entegratöre yaptırmak mümkün olsa da, biraz Salesforce'a benzediğini düşündüğüm temelde hala bir boşluk var. Salesforce bir platformdur, ancak uygulamayı doğrudan kolaylaştırmaz, bunun yerine bir entegratör ağına güvenir. Ancak Salesforce, yine de dahili ekiplerin büyük hesap anlaşmalarında entegratörlerle çalışmasını ve entegratörlerin kendilerinin desteklenmesini sağlamasını gerektiriyordu.
Bugün itibariyle Synthetix, bunun gibi bir varlığı ticarete değer kılmak için yeterli likidite ve işlevsellik ile platformdaki piyasa yapıcıları ve büyük tüccarları destekleyebilir. Entegratörler bu tür kullanıcılarla etkileşime geçmelidir, ancak sorunsuz bir kullanım süreci sağlamak için büyük tüccarlar ve entegratörlerle çalışan özel bir grup çok faydalı olacaktır. Geçmişteki uygulama, bu rolü doldurmaları için yalnızca yeni temel katkıda bulunanları işe almaktı. Ancak, bağımsız çalışma gruplarını finanse ederek ve doğrudan Sparta Konseyi'ne rapor vererek bu işlevlerin şeffaflığını ve hesap verebilirliğini artırmak için bir fırsat görüyorum. Hazine bunu doğrudan finanse edecek ve bu yeni koordinasyon türünü test etmemize izin verecek. Bu çalışma grubuna doğru insanları çekmek için bir miktar süreklilik gerekiyor, bu nedenle, protokol denemeden sonra bu yaklaşımı benimsememeye karar verirse, SNX'te bir sonlandırma ücreti ile en az 6-12 aylık bir deneme çalıştırmanızı tavsiye ederim.
Önerdiğim başka bir çalışma grubu, protokoldeki tüm verilerin kullanılabilir ve güncel olmasını sağlamaktan sorumlu olacak bir analiz grubudur. Ve tüm önemli ölçümlere sahip olduğumuzdan emin olmak için gerçek zamanlı bir kontrol paneli. Tarihsel olarak, bu, düşük öncelik ve teknik karmaşıklık nedeniyle başarısız oldu.
Synthetix Ekosistem Fonu
Protokolün ilk günlerinde SynthetixDAO, bu tür yatırımların riskleri ve ana görevi olan protokol geliştirmeyi finanse etme odağını kaybetme korkusu nedeniyle protokol dışında yatırım yapmamaya karar verdi. Son beş yıldaki konumumuzu erken aşama anlaşmaları yapmak için kullansaydık, proje daha iyi finanse edilebilirdi, ancak bu durum bazen, özellikle 2019'un sonunda, likidite olduğunda finansman anlaşmalarının geliştirilmesi üzerinde baskı oluşturabilirdi. varlıklar gittikçe azalıyor. Finansmanı azaltma niyeti ve ayı piyasasının geri kalanı için ekosistem projelerini finanse etme fırsatı göz önüne alındığında, fonların bir yüzdesini ekosistem finansmanına ayırmak şimdi her zamankinden daha mantıklı. Özellikle, önümüzdeki birkaç yıl içinde Synthetix tabanlı yeni projelerin sayısında önemli bir artış bekliyoruz. Bu fon orantılı olarak SNX sahiplerine ait olacak ve sonunda SNX belirteçlerinin daha fazla geri satın alınmasını finanse etmek için tahsis edilebilir ve hatta kullanılabilir.
Gardiyan ücretlerini sübvanse edin
Synthetix'in, protokol tasarımında ödeme emri akışı potansiyeli olmaması nedeniyle ücretsiz işlemleri gerçekleştirmesi pek olası değildir. Ancak, işlemlerle ilgili tüm sabit ücretleri kaldırmak için çaba göstermeliyiz. Hazine, düşük hacimli tacirlerin fiyatlandırılmamasını sağlamak için, ideal olarak doğrudan koruyucuyu sübvanse ederek, bakıcı ücretini sübvanse etmelidir, ancak bu yaklaşımın karmaşıklığı göz önüne alındığında, koruyucu ücretinin indirimini doğrudan işleme ilk iş olarak ödemek en iyisidir. Spesifik yöntem, SNX mi yoksa sUSD mi kullanılacağı tartışılmayı bekliyor.
Perps Yönlendirme Programı
Teorik olarak bu, bütünleştiricinin üstesinden gelebileceği başka bir harekettir ancak protokol düzeyindeki yönlendirme prosedürü, bütünleştirici tarafından sağlanan diğer tüm yönlendirmeleri daha güçlü hale getirir. Yönlendirme programları, tarihsel olarak kripto borsaları için çok iyi çalıştı; ancak, çalışan bir ürün gerektiriyorlar. Perps'in nihayet hazır olduğu göz önüne alındığında, yönlendirmeler yoluyla benimsemeyi sağlama potansiyeli çok güçlü. Bu yönlendirmeler, anında fiyat etkisinin olmamasını ve SNX'in kilitli olduğu için tercihen stake edilmesini (pasif veya aktif) sağlayacak şekilde emanet edilmiş SNX'te ödenmelidir. Alım satım deneyimi geliştikçe ve daha fazla piyasa piyasaya sürüldükçe, bu durum, tacirlerin SNX staker'larına erişim sağlayabilecekleri ve büyük yönlendirenlerin ekosistemde önemli paydaşlar haline geleceği bir volan yaratacaktır.
Finans Komitesi Öneri Şablonu
Mevcut ve gelecekteki hazine planlarının şeffaflığını artırmak için bir teklif şablonu oluşturulmaktadır. Bu şablon, SIP şablonunu temel alacaktır, ancak zaman içinde değiştirilebilir. Topluluk geri bildirimi her zaman gerekli olmasa ve hatta bazı durumlarda zararlı olsa da, planın ana hatlarını çizen ve gerekçesini açıklayan bir belgeye sahip olmak topluluk üyelerinin başvurması için yararlı olacaktır.
Finans Komitesini Görevden Alın
Bence hazine bir noktada tasfiye edilecek. Bunu yapmanın çeşitli yolları vardır, ancak ana fikir, protokol düzgün çalışıyorsa, protokol için tek bir başarısızlık noktası olmaktan kaçınmak için hazine komitesinin daha küçük parçalara bölünebileceği ve yeni veya mevcut yönetim organlarına atanabileceğidir. sDAO'dan bu yana ilerleme kaydedilmiş olsa da, hala iyileştirme için yer var ve hazine komitesi çok uzun süredir yönetim organı.
Bunlar sadece teklifler ve ben konseydeki dört oydan sadece biriyim. Bu gönderinin amacı, bir tartışma başlatmak ve topluluğun ileriye dönük potansiyel yolu anlamasını sağlamaktır. Discord'da tüm bu önerileri tartışmak ve tartışmak için can atıyorum.
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Synthetix Kurucu Önerisi: Fark ettiğim Fırsatlar ve Synthetix için Sırada Ne Var?
Yazan: Synthetix'in Kurucusu Kain Warwick
** Derleme: Joy**
Son birkaç aydır topluluğa yeniden entegre olurken kendime sorduğum soru "bu projede eksik olan ne?" oldu. İnsanların yüksek riskli, bariz olmayan yolları takip etmekten çekindiği sonucuna vardım. Teşvikler kritik yoldaki herkesin çalışmasına yakından bağlı olduğundan bu mantıklıdır.
Çekirdek katkıda bulunanlar kurulunun tanıtılmasıyla kolaylaştırılan, ancak aynı zamanda 2018/19 ölüm yürüyüşü OG'lerinde bitkin düşenlerin yerini alması için birçok inanılmaz insanı işe alarak, geçen yıl içinde temel katkıda bulunanlar daha etkili hale geldi. Bu, V2x'in tamamlanması, V3'ün tasarlanması ve Perps'in (türevlerin) yeniden uygulanması gibi çekirdek programda çok ilerleme sağladı. Son ikisi 2022'nin başlarında açık sorunlardı ve şimdi bir yıldan biraz fazla bir süre sonra Perps, ana ağa dağıtılan V3'ün ilk bileşenleriyle ölçeklenmeye devam ediyor.
Çok az kişinin oturup Synthetix için çılgın planlar yapmaya vakti var. Bu gönderi, bulduğum fırsatları listeleyecek, bazıları sorunun bazı seçeneklerle birlikte kaba bir açıklaması ve bazıları da ayrıntılı bir plan olarak. Finans Komitesi ayrıca aşağıda listelenen girişimler için yeni bir teklif şablonu geliştiriyor. Bu, gelecekteki değişikliklerin daha şeffaf bir şekilde iletilmesini sağlayacaktır.
Temel Katkıda Bulunanlar İttifakı
Bunun, bir girişimin hisse senedi dağıtım felsefesini veya bir DAO'daki token dağıtımını inceleyebileceğini biliyorum, ancak bence bu önemli bir nokta. İlk topluluk bunu ya sezgisel olarak kavradı ya da ben bunu topluluğa empoze ettim, hangisi olduğunu hatırlayamıyorum. Deneyimlerime göre, startup'larda çalışan pek çok kişinin birden fazla motivasyonu var, ancak finansal özgürlük çoğu zaman önemli. Bir startup'ta çalışmak zaten riskli bir iştir ve bir DAO'da çalışmak daha da riskli olabilir. Synthetix'te hizalama çok önemlidir çünkü çok az hiyerarşi vardır. Kendi kendini motive eden insanların bu havaya ilgi duyma olasılığı daha yüksektir. Bununla birlikte, finansal tutarlılığı koruduğumuzdan da emin olmalıyız. Bonuslar için her üç ayda bir SNX ayırmanızı öneririm. Bonuslar, TC'nin (Finans Komitesi) takdirine bağlı olarak ve CC'den (Temel Katkıda Bulunanlar) meslektaşlarının protokol üzerindeki etkisi hakkında geri bildirimle birlikte dağıtılacaktır. Bu, liyakat esasına dayalı adil bir dağıtım sağlayacaktır. Tahsis edilen SNX'in kesin miktarı henüz belirlenmedi, ancak ideal olarak milyonlarca olması gerekiyor.
İşlem Teşvikleri
OP teşviklerinin işlem hacmini artırmadaki başarısına rağmen, SNX teşvikleri daha etkili bir geri bildirim döngüsüne sahip olabilir, özellikle de teşvikler emanet edilmiş SNX'te (eSNX) olacağından, bu da tüccarları SNX stake etmeye teşvik etmelidir. İdeal olarak, bu teşvik programına zaman içinde 5-10 milyon SNX tahsis edilmelidir.
Pasif SNX Staking
SNX'i stake etmenin zorluğu, ekosisteme yeni katılımcılar çekmeyi zorlaştırıyor. dHedge stratejilerinin uygulanması gibi süreçleri basitleştirmek için çaba gösterilmesine rağmen. Bu riskten korunma hizmetlerine neden ihtiyaç duyulduğunu anlamak bir engel olsa da, karmaşıklık nedeniyle ekosistemde kaç potansiyel paydaşın kaybolduğunu ölçmek zordur, ancak bence bunun gerçek paydaş sayısının katları olduğunu rahatlıkla varsayabiliriz. Stakingi kolaylaştırmak için aktif SNX staking ile birlikte çalışan pasif bir staking havuzu oluşturabiliriz. Yeni stake edenler, çok fazla zorlukla karşılaşmadan staking'i deneyebilir ve Synthetix'i daha iyi anlayabilir. Bunu, "fiyatın" risk ve karmaşıklık olduğu bir freemium modeli olarak düşünün ve daha düşük getiriler ödeyerek bunları azaltırsak, daha fazla paydaşı çekebiliriz. Bu yardım, başlangıçta Hazine tarafından, muhtemelen SNX cinsinden, ancak tercihen sUSD cinsinden ödenmelidir. Bu ödül ayrıca aktif ve pasif stake edenler arasındaki orana göre dinamik olarak hesaplanmalı ve pasif stakeler ücretin yaklaşık %10'u ile sınırlandırılmalıdır. Yine, bu çok kaba bir kavramsal taslaktır ve ayrıntılar tartışmaya açıktır. sUSD cinsinden 1-2 milyon ABD Doları veya SNX'teki eşdeğer ödemelerle sınırlandırılmış üç aylık bir deneme, bunun pasif veya aktif olarak stake edilen SNX yüzdesini artırıp artırmayacağını belirlemek için yeterli olacaktır.
Entegrasyon Teşvikleri
Synthetix bir likidite katmanına geçerken, entegratörlere olan güvenimiz daha da önemli hale geliyor. Elbette, topluluğu yeni bir dahili Synthetix işlem ön ucunu finanse etmekten alıkoyan hiçbir şey yok. Ancak, umarım entegratörlerin karşılaştığı zorlukları izlemek, bunun küçük bir başarı olmadığını gösterir. Bu nedenle, uzun vadede entegratörler için teşvikleri uyumlu hale getirmemiz çok önemlidir. Bunun nasıl başarılacağı Discord'da uzun uzadıya tartışıldı, bu yüzden tartışmanın iki tarafını hızlıca gözden geçireceğim.
Sadelik yanlıları, SNX stake yapanlardan hiçbir ücretin kötüye kullanılmaması gerektiğini söylüyor, tek ihtiyacımız olan entegratörler için temel protokol ücretine ek bir ücret ekleyebilmek. Bu, entegratörlerin ücret talep etmelerine izin verirken karmaşıklığı azaltma avantajına sahiptir. Entegratörler, bunun kendilerini daha az rekabetçi hale getireceğini düşündükleri için buna karşı çıkıyorlar, ancak bu yaklaşım statüko.
Diğer taraf, ücretin belirli bir yüzdesinin (diyelim ki %10) toplayıcılara tahsis edilmesi gerektiğini, yani tüm toplayıcıların aynı ücreti kazandığını ve tüccarlara daha iyi hizmet sunmak için toplayıcılar arasında sıfır ücret rekabeti olmadığını savunuyor. uygulamak.
Belirli bir yüzdeyi garanti eden bir ara seçenek vardır, ancak aynı zamanda, entegratörlerin talep edebileceği isteğe bağlı bir artımlı ücret de vardır; bu, entegratörlere temel teşvikler sağlayabilir ve ek olarak onlara pazarda önemli bir farklılaşma sağlama avantajı sağlar. Bu, tüm entegratörlerin aynı ücretleri alacağı ve tacirlere daha ucuz işlem sağlamak için entegratörler arasında sıfır rekabet olacağı anlamına gelir. Belirli bir yüzdeyi garanti eden bir ara seçenek vardır, ancak aynı zamanda, entegratörlerin talep edebileceği isteğe bağlı bir artımlı ücret de vardır; bu, entegratörlere temel teşvikler sağlayabilir ve ek olarak onlara pazarda önemli bir farklılaşma sağlama avantajı sağlar. Bu, tüm entegratörlerin aynı ücreti alacağı anlamına gelecek ve tüccarlara daha ucuz işlem sağlamak için entegratörler arasında sıfır ücret rekabeti olmayacak. Belirli bir yüzdeyi garanti eden bir ara seçenek vardır, ancak aynı zamanda, entegratörlerin talep edebileceği isteğe bağlı bir artımlı ücret de vardır; bu, entegratörlere temel teşvikler sağlayabilir ve ek olarak onlara pazarda önemli bir farklılaşma sağlama avantajı sağlar. SIP-2002 bizi saf bakış açısından uzaklaştırıyor ama paydaşlar için oluşan ücretleri etkilemeyecek, sorun şu ki ücretler artmaya devam ederse bu sürdürülebilir bir mekanizma olmayacak. doğru yön
Hazine tarafından tutulan SNX yüzdesini, diyelim ki 10 milyon SNX'i bölerek ve entegratör adına stake yaparak entegratör ücretlerini uygulamayı öneriyorum; bu, stake edilen SNX yüzdesine bağlı olarak %3-5'lik bir taban ücrete tabi olacaktır. Bunun, bu ücretleri karşılamak için dolaşımdaki SNX sayısını artırmamak gibi ek bir faydası vardır. Bu teşvik başarılı olursa, entegratör adına SNX stake etmeden protokole dahil edilebilir.
3:1 SNX bölünmesi artı geri satın alma
Geçen yıl, 300 milyon SNX'e ulaşmadan önce enflasyonu durdurmaya çalıştım. Neyse ki, bu öneri başarısız oldu çünkü henüz sıfır enflasyonun sürdürülebilir olduğu bir noktada değiliz. Enflasyon bugün de aynı derecede önemli ve V2x'te enflasyonu minimum etkiyle durdurabileceğimize inanıyorum. Ne yazık ki artık V3'e geçişi planlıyoruz ve enflasyon teşviklerine ihtiyacımız var mı sorusu yeniden tartışılıyor. V3'te enflasyonu korumanın ana nedeni, izinsiz havuzlar için likiditeyi yönlendirecek bir mekanizma olmasını sağlamaktır. Bunun nasıl başarılacağına dair veCRV tarzı oylama gibi birkaç teklif var. Enflasyon buradaki tek çözüm olsa bile, geri alımların ve yakmaların dengeleme gücünü ortadan kaldırdığını düşünmüyorum. 3'e 1'lik bir bölünme yaparsak, 60 milyon dolarlık bir piyasa fiyatıyla geri satın alınabilen ve yakılabilen yaklaşık 90 milyon ekstra jetonumuz olacak.
Bu jetonları yakmak için gereken para nereden geliyor? Hazine Harç Getirisi. Son getirilere göre, hazine yılda yaklaşık 5 milyon dolar kazanıyor ve bunun %100'ü geri alımlara tahsis edilirse, tamamlanması yaklaşık on yıl alacak. Önümüzdeki yıllarda işlem hacimlerinin artması durumunda bu süre önemli ölçüde kısalacaktır. Hazine cüzdanındaki 30 milyondan fazla tokeni neden yakmıyorsunuz diye sorabilirsiniz. Bu belirteçler etkili bir şekilde kilitlenir, bu nedenle etki minimumdur, ancak geri satın alma tamamlandığında, kalan SNX'in pay sahiplerine orantılı olarak dağıtılmasını düşünmek mantıklıdır. Bunun %100'ü repoya tahsis edilseydi, tamamlanması yaklaşık on yıl sürerdi. Önümüzdeki yıllarda işlem hacimlerinin artması durumunda bu süre önemli ölçüde kısalacaktır. Hazine cüzdanındaki 30 milyondan fazla tokeni neden yakmıyorsunuz diye sorabilirsiniz. Bu belirteçler etkili bir şekilde kilitlenir, bu nedenle etki minimumdur, ancak geri satın alma tamamlandığında, kalan SNX'in pay sahiplerine orantılı olarak dağıtılmasını düşünmek mantıklıdır.
Stake yapanlara SNX dağıtın
Aynı soru, neden SNX'i doğrudan yakmıyorsunuz? Bunun nedeni, bu SNX'in teşvikler için kullanılabilmesi ve tamamen dağıtılması durumunda üç yıllık %3'lük bir enflasyon oranına eşdeğer olabilmesidir. Bu, token arzını fiilen şişirmeden enflasyon ihtiyacını test etmemizi sağlayacaktır. Sorun şu ki, bu belirteçler şu anda büyük miktarda borç taşıyor, bu nedenle dağıtılmaları için borcun da devredilmesi veya ödenmesi gerekiyor. Burada rekabet eden güçler var çünkü ücret gelirleri SNX'i geri satın almak ve yakmak için kullanılırsa, geri satın alma tamamlanana kadar borç ödenmeyecektir. Bir seçenek, borcu ödemek için bir OTC ticaretinde SNX'i satmak olabilir, ancak bu, kayıpları telafi eder, bu nedenle, geri satın alma başlarsa, herhangi bir SNX dağıtımının, geri satın alma tamamlanana kadar beklemesi gerekecek gibi görünüyor. Bu uzun yıllar arasında olabilir.
Hazine tarafından finanse edilen çalışma grupları
Bu benim en sevdiğim tekliflerden biri. Protokolün bu yeni dönemine girerken, satış ve destek gibi özelliklere ihtiyaç duyduk. Bu işlevleri bir entegratöre yaptırmak mümkün olsa da, biraz Salesforce'a benzediğini düşündüğüm temelde hala bir boşluk var. Salesforce bir platformdur, ancak uygulamayı doğrudan kolaylaştırmaz, bunun yerine bir entegratör ağına güvenir. Ancak Salesforce, yine de dahili ekiplerin büyük hesap anlaşmalarında entegratörlerle çalışmasını ve entegratörlerin kendilerinin desteklenmesini sağlamasını gerektiriyordu.
Bugün itibariyle Synthetix, bunun gibi bir varlığı ticarete değer kılmak için yeterli likidite ve işlevsellik ile platformdaki piyasa yapıcıları ve büyük tüccarları destekleyebilir. Entegratörler bu tür kullanıcılarla etkileşime geçmelidir, ancak sorunsuz bir kullanım süreci sağlamak için büyük tüccarlar ve entegratörlerle çalışan özel bir grup çok faydalı olacaktır. Geçmişteki uygulama, bu rolü doldurmaları için yalnızca yeni temel katkıda bulunanları işe almaktı. Ancak, bağımsız çalışma gruplarını finanse ederek ve doğrudan Sparta Konseyi'ne rapor vererek bu işlevlerin şeffaflığını ve hesap verebilirliğini artırmak için bir fırsat görüyorum. Hazine bunu doğrudan finanse edecek ve bu yeni koordinasyon türünü test etmemize izin verecek. Bu çalışma grubuna doğru insanları çekmek için bir miktar süreklilik gerekiyor, bu nedenle, protokol denemeden sonra bu yaklaşımı benimsememeye karar verirse, SNX'te bir sonlandırma ücreti ile en az 6-12 aylık bir deneme çalıştırmanızı tavsiye ederim.
Önerdiğim başka bir çalışma grubu, protokoldeki tüm verilerin kullanılabilir ve güncel olmasını sağlamaktan sorumlu olacak bir analiz grubudur. Ve tüm önemli ölçümlere sahip olduğumuzdan emin olmak için gerçek zamanlı bir kontrol paneli. Tarihsel olarak, bu, düşük öncelik ve teknik karmaşıklık nedeniyle başarısız oldu.
Synthetix Ekosistem Fonu
Protokolün ilk günlerinde SynthetixDAO, bu tür yatırımların riskleri ve ana görevi olan protokol geliştirmeyi finanse etme odağını kaybetme korkusu nedeniyle protokol dışında yatırım yapmamaya karar verdi. Son beş yıldaki konumumuzu erken aşama anlaşmaları yapmak için kullansaydık, proje daha iyi finanse edilebilirdi, ancak bu durum bazen, özellikle 2019'un sonunda, likidite olduğunda finansman anlaşmalarının geliştirilmesi üzerinde baskı oluşturabilirdi. varlıklar gittikçe azalıyor. Finansmanı azaltma niyeti ve ayı piyasasının geri kalanı için ekosistem projelerini finanse etme fırsatı göz önüne alındığında, fonların bir yüzdesini ekosistem finansmanına ayırmak şimdi her zamankinden daha mantıklı. Özellikle, önümüzdeki birkaç yıl içinde Synthetix tabanlı yeni projelerin sayısında önemli bir artış bekliyoruz. Bu fon orantılı olarak SNX sahiplerine ait olacak ve sonunda SNX belirteçlerinin daha fazla geri satın alınmasını finanse etmek için tahsis edilebilir ve hatta kullanılabilir.
Gardiyan ücretlerini sübvanse edin
Synthetix'in, protokol tasarımında ödeme emri akışı potansiyeli olmaması nedeniyle ücretsiz işlemleri gerçekleştirmesi pek olası değildir. Ancak, işlemlerle ilgili tüm sabit ücretleri kaldırmak için çaba göstermeliyiz. Hazine, düşük hacimli tacirlerin fiyatlandırılmamasını sağlamak için, ideal olarak doğrudan koruyucuyu sübvanse ederek, bakıcı ücretini sübvanse etmelidir, ancak bu yaklaşımın karmaşıklığı göz önüne alındığında, koruyucu ücretinin indirimini doğrudan işleme ilk iş olarak ödemek en iyisidir. Spesifik yöntem, SNX mi yoksa sUSD mi kullanılacağı tartışılmayı bekliyor.
Perps Yönlendirme Programı
Teorik olarak bu, bütünleştiricinin üstesinden gelebileceği başka bir harekettir ancak protokol düzeyindeki yönlendirme prosedürü, bütünleştirici tarafından sağlanan diğer tüm yönlendirmeleri daha güçlü hale getirir. Yönlendirme programları, tarihsel olarak kripto borsaları için çok iyi çalıştı; ancak, çalışan bir ürün gerektiriyorlar. Perps'in nihayet hazır olduğu göz önüne alındığında, yönlendirmeler yoluyla benimsemeyi sağlama potansiyeli çok güçlü. Bu yönlendirmeler, anında fiyat etkisinin olmamasını ve SNX'in kilitli olduğu için tercihen stake edilmesini (pasif veya aktif) sağlayacak şekilde emanet edilmiş SNX'te ödenmelidir. Alım satım deneyimi geliştikçe ve daha fazla piyasa piyasaya sürüldükçe, bu durum, tacirlerin SNX staker'larına erişim sağlayabilecekleri ve büyük yönlendirenlerin ekosistemde önemli paydaşlar haline geleceği bir volan yaratacaktır.
Finans Komitesi Öneri Şablonu
Mevcut ve gelecekteki hazine planlarının şeffaflığını artırmak için bir teklif şablonu oluşturulmaktadır. Bu şablon, SIP şablonunu temel alacaktır, ancak zaman içinde değiştirilebilir. Topluluk geri bildirimi her zaman gerekli olmasa ve hatta bazı durumlarda zararlı olsa da, planın ana hatlarını çizen ve gerekçesini açıklayan bir belgeye sahip olmak topluluk üyelerinin başvurması için yararlı olacaktır.
Finans Komitesini Görevden Alın
Bence hazine bir noktada tasfiye edilecek. Bunu yapmanın çeşitli yolları vardır, ancak ana fikir, protokol düzgün çalışıyorsa, protokol için tek bir başarısızlık noktası olmaktan kaçınmak için hazine komitesinin daha küçük parçalara bölünebileceği ve yeni veya mevcut yönetim organlarına atanabileceğidir. sDAO'dan bu yana ilerleme kaydedilmiş olsa da, hala iyileştirme için yer var ve hazine komitesi çok uzun süredir yönetim organı.
Bunlar sadece teklifler ve ben konseydeki dört oydan sadece biriyim. Bu gönderinin amacı, bir tartışma başlatmak ve topluluğun ileriye dönük potansiyel yolu anlamasını sağlamaktır. Discord'da tüm bu önerileri tartışmak ve tartışmak için can atıyorum.