Orijinal kaynak: Silikon bazlı laboratuvar

Görüntü kaynağı: Sınırsız AI tarafından oluşturuldu

Dünyanın en yüksek profilli yapay zeka şirketlerinden biri, kurucusunun görevden alındığını duyurdu ve birkaç gün içinde dünyada nadir görülen bir tersine çevirme ve tersine çevirme draması sahneledi.

OpenAI'nin San Francisco'daki genel merkezi, bu kargaşayla birlikte daha büyük bir kriz gibi görünüyor. The Information'a göre, OpenAI kurucu ortağı ve yönetim kurulu direktörü Ilya Sutskever, Sam Altman'ın görüşmelerin ardından şirkete geri dönmeyeceğini açıkladı.

Aynı zamanda, Microsoft'un tutumu anahtar haline geldi. Microsoft CEO'su Satya Nadella, Altman ve diğerlerinin sosyal platformlarda nerede olduğunu açıkladı: Altman ve diğerleri, yeni bir gelişmiş yapay zeka araştırma ekibine liderlik etmek için Microsoft'a katılacak.

Yabancı basında yer alan son haberlere göre, OpenAI'nin 770 çalışanından 710'dan fazlası şirketin yönetim kuruluna bir mektup imzalayarak yönetim kurulu üyelerinin istifasını istedi ve ayrıca Altman'ın görevine iade edilmesini istedi ve Altman ile en büyük anlaşmazlığı yaşayan Ilya da mektubun imzacılarından biriydi.

İnsanlar botların yere düşeceğini düşündüler, ancak savaşın devam edeceğini beklemiyorlardı.

Ilya, son tweet'inde şunları yazdı: "Yönetim kuruluna katılma eylemlerinden derinden pişmanlık duyuyorum. OpenAI'ye asla zarar vermek istemedim. Birlikte inşa ettiğimiz şeyi seviyorum ve şirketi tekrar bir araya getirmek için ne gerekiyorsa yapacağım. Altman üç kalple ilerledi.

Şu anda OpenAI'nin yönetim kurulu daha da kaotik bir durumda. Konuya doğrudan aşina olan bir kişiye göre, OpenAI'nin yönetim kurulu, iki tek boynuzlu atın birleşmesini tartışmak için Anthropic'in kurucu ortağı ve CEO'su Dario Amodei'ye yaklaşıyor. Anthropic'in geçmişine aşina iseniz, bu şirket şu anda yalnızca OpenAI'nin en büyük rakibi değil, aynı zamanda kurucu ekibi de OpenAI'den.

İnsan teknolojisi işinin uzun tarihinde, "kurucuların yönetim kurulu tarafından görevden alınması" gibi birkaç olay yoktur ve birçok kişi Altman olayını eski Jobs ve Apple olarak görür.

Ama daha da önemlisi, bu olaydan ne gibi dersler çıkarabiliriz?

01

Muhafazakar VS Açık,

Güzergâh savaşının ardında araç farkı vardır

OpenAI'nin kısa ömürlü "saray dövüşü draması" aslında mevcut yapay zeka endüstrisindeki muhafazakarlar ve radikallerden oluşan iki kamp arasındaki ayrışmayı ortaya koyuyor.

Bunlardan biri, bir dizi büyük harf kullanımı yöntemi ve ürün yinelemesi yardımıyla büyük yapay zeka modellerinin ticarileştirilmesini aktif olarak teşvik etmede daha iyi olan Altman liderliğindeki radikallerken, OpenAI'nin baş bilim adamı Ilya Sutskever tarafından temsil edilen muhafazakarlar, şu anda AGI teknolojisinin güvenlik ve açıklanabilirlik gibi risklerine daha fazla dikkat edilmesi gerektiğine inanıyor.

Ilya Sutskever, OpenAI Baş Bilim İnsanı

Aslında iki rota arasında hiçbir avantaj veya dezavantaj yoktur ve kimin haklı kimin haksız olduğunu tartışmanın bir yolu yoktur, sonuçta iki kampın amacı aslında insanlığın gerçek AGI çağına daha iyi ve daha hızlı ulaşmasına yardımcı olmaktır, Altman ve Ilya, OpenAI'nin ilk liderleri olarak, aralarındaki zımni işbirliği de start-up'ı doğru yola soktu, bu nedenle ikisinin altında yatan nitelikleri aşırı sorgulamaya gerek yok.

Neden farklılıklarımız var? **

Altman, mükemmel bir "güç mucizesi"dir. **OpenAI'nin geçmiş finansman sürecinde ve ürün lansmanlarında Altman, ticarileştirme konusunda çok güçlü bir anlayış gösterdi ve bu "şiddetli estetik", OpenAI'nin öncülüğünü sağlamaya devam etmesine ve olumlu bir "teknoloji-uygulama-teknoloji" döngüsü oluşturmasına izin verdi. Bu, Altman'ın geçmiş konuşmalarında ve OpenAI'nin çiplere ve diğer işletmelere yaptığı ileriye dönük yatırımlarda görülebilir, OpenAI ile devler arasındaki ilişki konusunda net ve ticarileştirme ile kar amacı gütmeyen kurumların konumlandırılması arasında bir denge bulmaya çalışıyor.

Ancak Ilya'nın temsil ettiği muhafazakarlar aslında naif bir teknik etik izliyorlar. **AGI sıradan bir teknoloji değildir ve güvenlik ve risk sorunları büyük ölçekli tanıtımdan önce çözülmelidir. Daha önce OpenAI, yapay zekanın kontrolden çıkmasını önlemeye adanmış bir güvenlik ekibi kurmuştu ve lideri de Ilya'ydı.

Bu nedenle, ikisi arasında kimin haklı kimin haksız olduğunu söylemek zor, sonuçta, iki düşünce okulu insan teknolojisi tarihinde her zaman ileri geri atladı ve Anthropic'i kurmak için OpenAI'den ayrılan bir grup çalışan da Altman'ın ticarileştirme stratejisinden memnun değildi.

Bu olaydan, "rota savaşının" yoğunlaştığını görebiliriz, bu da teknoloji ilerledikçe iyimser radikaller ile kötümser muhafazakarlar arasındaki çelişkinin yoğunlaşacağı anlamına gelir.

02

Kurucu Hırsı VS Kurumsal Hedefler,

Farklı dönemler farklı roller oynar

Olaydan sonra, YC'nin kurucusu ve Silikon Vadisi girişimciliğinin vaftiz babası Paul Graham, sosyal medyasında şu paragrafı yayınladı:

"Dünyada hiç kimse bu durumla başa çıkmada Sam'den daha iyi değil. "**

Bir bakıma öyle. Altman'ın geçmiş deneyiminde, bu "belirsizlik" her zaman vardı, Musk ile çatışma, ilk ekiple çatışma ve kötümserlerle çatışma ve bu çatışmalarla başa çıkmada ve sonunda bu olumsuz çatışmaları OpenAI'nin etkisine dönüştürmede iyidir.

Kendini savunmasız bir konuma sokma, ancak yine de dibe vurabilme yeteneği, Altman'ın biyografisinde bahsedilen, paradan hoşlanmayan ve gücü tercih eden Altman'ın biyografilerinin çoğundan kaynaklanmaktadır. **

Paul Graham bir keresinde bunu benzer bir şekilde tanımlamıştı: "Sam Altman bir yamyam adaya atılsaydı, beş yıl içinde yamyam adasının kralı olurdu." "Bazı insanlar yeterince para kazandıklarında dururlar, ancak Sam özellikle parayla ilgilenmiyor gibi görünüyor. Bir başka olasılık da OpenAI'ye gitmesinin nedeninin gücü tercih etmesi olabilir. "

Başka bir soru, AGI'nin tüm insanlığa fayda sağlamasını sağlamak için temel bir misyona sahip kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak konumlandırılan bir kuruluş, kurucusunun hırsı altında ticarileştirme alanını kademeli olarak genişlettiğinde, OpenAI'nin orijinal yönünden sapıp sapmadığı ortaya çıkıyor ki bu çelişkinin altında daha derin bir sorudur. **

Sözde "kar amacı gütmeyen kurumlara" gelince, bunları iki özelliğe ayırıyoruz: **Biri bağımsızlıktır ve hiçbir yatırımcı veya kuruluş OpenAI'ye tamamen sahip olduğunu iddia edemez. İkincisi, en son yapay zeka araştırmalarını sürdürmek, öncülüğünü korumak ve yapay zekadan yararlananların tüm insanlık olmasını sağlamaktır. **

Bununla birlikte, büyük mali baskı altında, 2019'da OpenAI, "kar sınırı" modeline uyum sağlayacağını duyurdu ve yönetim kurulu, Microsoft'tan büyük yatırımları kabul ederken ve ticarileştirme yolunda yükselirken, tüm OpenAI faaliyetlerinin genel yönetim organıdır. Altman daha sonra şöyle açıkladı: "Çok zordu. Yeterli paramız olduğundan emin olmak için hayatımı ve programımı yeniden ayarlamak zorunda kaldım. Ama belki de şüphe tohumları ekildi.

Örneğin, Musk bir keresinde sosyal medyada şöyle yazmıştı: "OpenAI, Google'ı dengelemek için açık kaynaklı, kar amacı gütmeyen bir şirket olarak kuruldu, ancak şimdi Microsoft tarafından etkin bir şekilde kontrol edilen açık kaynaklı, en karlı şirket haline geldi." "

Ancak "kar amacı gütmeyen kuruluşun" konumlandırmasının ve misyonunun OpenAI'yi teknoloji odaklı bir kuruluş haline getirdiğini ve bu teknolojik genin bu start-up'ın yükselişini yönlendirdiğini ve çok sayıda takipçiyi kendine çektiğini söylemek doğru olmalı. Bununla birlikte, daha sonraki aşamada, OpenAI kendi organizasyonel tasarımını ayarladı ve Altman'ın hırsı altında, finansman sorununu çözen ve en son araştırmaları teşvik eden bir "üst sınır karı" modelinde Microsoft ile bir ittifak kurdu.

Altman'ın çalışan sadakati karşılığında şirketin değerlemesini artırma konusunda da usta olduğunu belirtmekte fayda var. China Entrepreneur Magazine tarafından hazırlanan bir rapora göre, OpenAI'nin son zamanlardaki birkaç hisse senedi işleminde, yatırımcılar aslında çalışanların sahip olduğu hisseleri elde ettiler.

OpenAI hızlı bir şekilde değişiklikler yaptı ve farklı kurumsal döngülerde bir denge sağladı ve bu noktada çarklar öne doğru çevrilse bile o zamandan daha iyi bir seçim yapmak zordu.

Sadece yeni döngüde OpenAI'nin kendini tekrar yenilemesi ve yeni bir seçenek sunması gerekiyor. **

03

Devler ve Startup'lar,

Zor Bir Teklif

Arabulucular arasında bu "saray kavgası"ndan bunalan kişi aynı zamanda OpenAI-Microsoft'un arkasındaki finansördü.

Ilya, çalışanlara Altman'ın artık CEO olmayacağını açıkça belirttikten sonra, Microsoft CEO'su Satya Nadella, Altman, eski OpenAI başkanı Greg Brockman ve diğer OpenAI çalışanlarının "yeni bir gelişmiş yapay zeka" araştırma ekibine liderlik etmek için Microsoft'a katılacağını söyledi.

Microsoft yöneticileri, Altman'ın "ateşi" karşısında şok oldu ve öfkelendi ve Altman'ı eski durumuna getirmek için harekete geçmeye çalıştı. Nedenlerini anlamak zor değil, birincisi Microsoft'un yılın başında OpenAI'ye 10 milyar dolar daha yatırım yapması ve OpenAI ile ittifakın yardımıyla gerçekten de Microsoft'a gözle görülür yapay zeka temettüleri getirmesi. İkincisi, Altman, daha önce Microsoft'u OpenAI'ye 1 milyar dolar yatırım yapmaya ikna edebilen Microsoft ile ortaklıkta önemli bir bağlantıdır.

Altman'ın görevden alınmasından önce, iki taraf hala kamuoyunda sevgi gösterse de, Microsoft'un OpenAI ile ilişkisi aslında gergindi. The Information'a göre, örneğin OpenAI, OpenAI'ye olan bağımlılığını azaltmak için yeni yapay zeka modelleri geliştiren Microsoft'un büyük baskısı altında.

Şimdilik, Altman'ın Microsoft'a geçişi daha çok bir "geciktirme taktiği". Bir yandan, yukarıda da belirttiğimiz gibi, Altman, yeni kimliği ve Microsoft'taki konumu göz önüne alındığında iktidara talip oluyor. İkincisi, Microsoft'un kendi yeteneği ve kararlılığıdır, bir OpenAI'yi desteklemek kolay değildir ve dahili olarak sıfırdan başlamak daha fazla çaba gerektirecektir. **

Bu saray kavgasının devamının gelip gelmeyeceğini söylemek zor, ancak yapay zeka uygulayıcıları için dikkate alınması gereken en az üç temel konu var: Birincisi, bazen girişimciliğin güçlü yeteneklere sahip insanları bulması gerekir, ancak bazen benzer fikirlilik daha önemli olabilir. İkincisi, kurucunun halesi önemlidir ve önemli bir rol oynayabilir, ancak eksiksiz bir organizasyon yapısı tasarımı ile arkasındaki kontrol hakkında net bir şekilde düşünmek gerekir; üçüncüsü, devlerle olan ilişki çok önemlidir, ancak kalıcı arkadaşlar yoktur, sadece iş ve çıkarlar vardır. **

Kaynaklar:

*1. Tencent Technology: "OpenAI'nin Sahiplik Mimarisini Tek Bir Makalede Anlamak: Misyon ve İş Hırsı Arasındaki Mükemmel Dengeyi Kurmak"

2. Geç: "Altman'ın İktidara Giden Yolu"

3、Bilgi:《Microsoft, OpenAI'ye Geri Döndü, Altman ve Brockman'ı İşe Aldı》《Emmett Shear, Altman Görüşmeleri Bozulurken Geçici OpenAI CEO'su Oldu》