Генеральний директор XRP? "Фігура з найвищим IQ у світі" перетворює це на жарт - U.Today

XRP2,15%

XRP отримав новий виконавчий титул цього тижня, не через жодне оголошення компанії чи голосування за протоколом, а через найстаріший механізм у соціальних мережах: хтось вирішив, що етикетка належить йому, і опублікував квитанцію. Цього разу це був YoungHoon Kim, чоловік, який представляє себе як володаря "найвищого IQ у світі", займаючи цю роль, поділившись колажем, на якому він утримує знак з написом "XRP CEO."

Нічого офіційного не змінилося, оскільки нічого офіційного не може змінитися в тому напрямку. XRP не має корпоративної драбини, місця в раді або опису роботи, яку можна заповнити. Це весь парадокс посади, адже раптово чоловік, у якого нібито найвищий IQ у світі, вирішив назвати себе CEO XRP, як ніби це легітимна роль.

Приманка чи реальна підтримка?

Є причина приваблення взаємодії, яка пояснює, як такий крок також відповідає способу, яким XRP завжди подорожував в онлайні. Небагато великих монет привертають ідентифікаційне публікацію так легко, як це робить XRP, тому простий, візуальний тег, як "XRP CEO", майже гарантовано буде циркулювати.

Справедливо сказати, що ширша позиція Кіма щодо XRP постійно є максималістською за тоном, представляючи актив як основну відповідь, а не одну з кандидатур, тому частина "Генеральний директор" виглядає менш як випадковий тролінг і більше як безперервність бренду: підняти монету, підняти особистість, поєднати обидва в одиницю розміру заголовка, яку люди можуть перепостити без необхідності в контексті.

Це не ринкова структура, не фундаментальні фактори, не каталізатор. Це мем з прикріпленою кредитною інформацією, саме тому це працює.

Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів