Під час фінансової цифрової трансформації для клієнта з виробничої галузі я зіткнувся з провокаційним питанням. Головний фінансовий директор компанії прямо запитав: "Ваш рекомендований блокчейн-реєстр звучить добре, але я та команда витрачаємо 80% свого часу на роботу в SAP-системі, чи може цей новий інструмент зменшити кількість переходів між різними системами?" Це питання змусило мене усвідомити, що для досягнення успіху на корпоративному ринку блокчейн-реєстр не може бути просто окремим рішенням у блокчейні, а повинен глибоко інтегруватися в ERP-системи, такі як SAP, Oracle, ставши невід'ємним інструментом повсякденної роботи фінансової команди.
Давайте проаналізуємо з точки зору практичного застосування, як Блокчейн-реєстр може поєднуватися з ERP-системами через AI-агенти для перетворення технології блокчейн на частину повсякденної діяльності підприємства. Одночасно ми також розглянемо виклики та потенційні можливості, з якими ми стикаємося в цьому процесі.
По-перше, нам потрібно зрозуміти, чому ERP-системи є ключем до впровадження блокчейн-реєстру в підприємствах. Для тих, хто знайомий з фінансами підприємств, ERP-система не є лише необов'язковим інструментом, а є ядром операцій підприємства. Від закупівельних замовлень, затвердження бюджету до виплат постачальникам, виплат заробітної плати та навіть управління постачальницьким ланцюгом, усі ці ключові бізнес-процеси здійснюються в ERP-системах, таких як SAP, Oracle.
Минулого року ми зустрілися з клієнтом з міжнародної електронної комерції, який спочатку хотів спробувати використовувати блокчейн для обробки платежів з іноземними постачальниками. Однак їх фінансовий директор відразу ж відкинув цю ідею, посилаючись на те, що: "Якщо рахунки не обробляються в ERP-системі, як ми можемо довести їх відповідність під час аудиту? Ми ж не можемо дозволити чотирьом великим аудиторським компаніям переглядати рахунки у блокчейні, чи не так?"
Цей випадок підкреслює три ключові питання, яких ми не можемо уникнути.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MetaverseMortgage
· 11год тому
Які б інструменти не були, все одно SAP панує над усім.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaEggplant
· 11год тому
Працівникам так важко... Зміна системи і все ламається.
Під час фінансової цифрової трансформації для клієнта з виробничої галузі я зіткнувся з провокаційним питанням. Головний фінансовий директор компанії прямо запитав: "Ваш рекомендований блокчейн-реєстр звучить добре, але я та команда витрачаємо 80% свого часу на роботу в SAP-системі, чи може цей новий інструмент зменшити кількість переходів між різними системами?" Це питання змусило мене усвідомити, що для досягнення успіху на корпоративному ринку блокчейн-реєстр не може бути просто окремим рішенням у блокчейні, а повинен глибоко інтегруватися в ERP-системи, такі як SAP, Oracle, ставши невід'ємним інструментом повсякденної роботи фінансової команди.
Давайте проаналізуємо з точки зору практичного застосування, як Блокчейн-реєстр може поєднуватися з ERP-системами через AI-агенти для перетворення технології блокчейн на частину повсякденної діяльності підприємства. Одночасно ми також розглянемо виклики та потенційні можливості, з якими ми стикаємося в цьому процесі.
По-перше, нам потрібно зрозуміти, чому ERP-системи є ключем до впровадження блокчейн-реєстру в підприємствах. Для тих, хто знайомий з фінансами підприємств, ERP-система не є лише необов'язковим інструментом, а є ядром операцій підприємства. Від закупівельних замовлень, затвердження бюджету до виплат постачальникам, виплат заробітної плати та навіть управління постачальницьким ланцюгом, усі ці ключові бізнес-процеси здійснюються в ERP-системах, таких як SAP, Oracle.
Минулого року ми зустрілися з клієнтом з міжнародної електронної комерції, який спочатку хотів спробувати використовувати блокчейн для обробки платежів з іноземними постачальниками. Однак їх фінансовий директор відразу ж відкинув цю ідею, посилаючись на те, що: "Якщо рахунки не обробляються в ERP-системі, як ми можемо довести їх відповідність під час аудиту? Ми ж не можемо дозволити чотирьом великим аудиторським компаніям переглядати рахунки у блокчейні, чи не так?"
Цей випадок підкреслює три ключові питання, яких ми не можемо уникнути.