## Міф про масові звільнення через ШІ: що компанії насправді не хочуть, щоб ви знали
**Не вірте хайпу.** Щоразу, коли велика корпорація оголошує масові скорочення, ШІ раптом стає зручним винуватцем. Але Oxford Economics щойно опублікував реалістичний аналіз, який розкриває справжню історію: компанії не звільняють працівників через ШІ. Вони звільняють працівників і *звинувачують* ШІ, щоб виглядати добре перед інвесторами.
## Наратив, який не співпадає з реальністю
Ось де стає цікаво. Якби ШІ справді масштабно замінював працівників, ми б очікували побачити рекордні показники продуктивності — робочі місця зникають, виробництво залишається на тому ж рівні або зростає. Але дані показують інакше. Зростання продуктивності фактично *сповільнилося*. За даними звіту Oxford Economics, це дає нам усе, що потрібно знати: ШІ ще не широко впроваджений як заміна робочої сили. Він все ще в основному на стадії тестування.
Розрив між тим, що компанії *говорять*, і тим, що вони *роблять*, величезний. Професор Уортон Пітер Капеллі у недавньому інтерв’ю сказав, що компанії часто оголошують звільнення, пов’язані з впровадженням ШІ, але при цьому у їхніх офіційних заявах вони просто висловлюють *надію*, що ШІ з часом зможе виконувати певні завдання. Це не підтвердження того, що це вже відбувається. Це гра з управління сприйняттям, а не опис реальності.
## Слідкуйте за цифрами
Розглянемо реальні дані щодо зайнятості. За перші одинадцять місяців 2025 року, звільнення, пов’язані з ШІ, склали майже 55 000 робочих місць у США. Звучить масштабно? Ось контекст: це понад 75% усіх звільнень, пов’язаних із ШІ, з 2023 року, але це лише **4,5% від загальної кількості звільнень** за той самий період.
Порівняйте це із звільненнями, які пояснюють «загальними ринковими та економічними умовами» — 245 000 робочих місць. Вчетверо більше. Тим часом, щомісячне переміщення працівників у США коливається між 1,5 і 1,8 мільйонами. Фактор ШІ? Практично дрібниця.
## А що з початковим рівнем?
Була тривога щодо зникнення початкових біловоротничкових посад через ШІ. Останній пік безробіття випускників коледжів склав 5,5% у березні 2025 року. Але тут є нюанс: Oxford Economics пояснює це більше перенасиченістю ринку праці, ніж автоматизацією. До 2019 року 35% американців віком 22–27 років мали університетські ступені. Проблема не в машинах, що забирають роботу. Це занадто багато випускників, які шукають занадто мало робочих місць.
## Справжня історія
Компанії змінюють спосіб, яким говорять про звільнення, щоб задовольнити акціонерів. Говорити «ми впроваджуємо ШІ» звучить прогресивно і інноваційно. Визнати «ми наняли занадто багато» або «спостерігається зниження попиту» — звучить як провал. Інвестори віддають перевагу першому наративу. Савіта Субраманян із Bank of America зазначила, що компанії насправді зосереджені на *покращенні процесів*, а не на агресивних скороченнях — це повільніший і менш драматичний підхід, ніж у заголовках.
Висновок Oxford Economics: очікуйте поступових, крок за кроком змін на ринку праці, а не раптового апокаліпсису, який пропагують заголовки. Звільнення реальні, але причина їхнього виникнення? Це вигадка.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
## Міф про масові звільнення через ШІ: що компанії насправді не хочуть, щоб ви знали
**Не вірте хайпу.** Щоразу, коли велика корпорація оголошує масові скорочення, ШІ раптом стає зручним винуватцем. Але Oxford Economics щойно опублікував реалістичний аналіз, який розкриває справжню історію: компанії не звільняють працівників через ШІ. Вони звільняють працівників і *звинувачують* ШІ, щоб виглядати добре перед інвесторами.
## Наратив, який не співпадає з реальністю
Ось де стає цікаво. Якби ШІ справді масштабно замінював працівників, ми б очікували побачити рекордні показники продуктивності — робочі місця зникають, виробництво залишається на тому ж рівні або зростає. Але дані показують інакше. Зростання продуктивності фактично *сповільнилося*. За даними звіту Oxford Economics, це дає нам усе, що потрібно знати: ШІ ще не широко впроваджений як заміна робочої сили. Він все ще в основному на стадії тестування.
Розрив між тим, що компанії *говорять*, і тим, що вони *роблять*, величезний. Професор Уортон Пітер Капеллі у недавньому інтерв’ю сказав, що компанії часто оголошують звільнення, пов’язані з впровадженням ШІ, але при цьому у їхніх офіційних заявах вони просто висловлюють *надію*, що ШІ з часом зможе виконувати певні завдання. Це не підтвердження того, що це вже відбувається. Це гра з управління сприйняттям, а не опис реальності.
## Слідкуйте за цифрами
Розглянемо реальні дані щодо зайнятості. За перші одинадцять місяців 2025 року, звільнення, пов’язані з ШІ, склали майже 55 000 робочих місць у США. Звучить масштабно? Ось контекст: це понад 75% усіх звільнень, пов’язаних із ШІ, з 2023 року, але це лише **4,5% від загальної кількості звільнень** за той самий період.
Порівняйте це із звільненнями, які пояснюють «загальними ринковими та економічними умовами» — 245 000 робочих місць. Вчетверо більше. Тим часом, щомісячне переміщення працівників у США коливається між 1,5 і 1,8 мільйонами. Фактор ШІ? Практично дрібниця.
## А що з початковим рівнем?
Була тривога щодо зникнення початкових біловоротничкових посад через ШІ. Останній пік безробіття випускників коледжів склав 5,5% у березні 2025 року. Але тут є нюанс: Oxford Economics пояснює це більше перенасиченістю ринку праці, ніж автоматизацією. До 2019 року 35% американців віком 22–27 років мали університетські ступені. Проблема не в машинах, що забирають роботу. Це занадто багато випускників, які шукають занадто мало робочих місць.
## Справжня історія
Компанії змінюють спосіб, яким говорять про звільнення, щоб задовольнити акціонерів. Говорити «ми впроваджуємо ШІ» звучить прогресивно і інноваційно. Визнати «ми наняли занадто багато» або «спостерігається зниження попиту» — звучить як провал. Інвестори віддають перевагу першому наративу. Савіта Субраманян із Bank of America зазначила, що компанії насправді зосереджені на *покращенні процесів*, а не на агресивних скороченнях — це повільніший і менш драматичний підхід, ніж у заголовках.
Висновок Oxford Economics: очікуйте поступових, крок за кроком змін на ринку праці, а не раптового апокаліпсису, який пропагують заголовки. Звільнення реальні, але причина їхнього виникнення? Це вигадка.