Багато гравців, які увійшли на ринок раніше, мабуть, пам’ятають проект 玩客云. Це був один із найгарячіших концептів у сфері розподіленого зберігання даних — навіть популярніший за багато аналогічних проектів того часу, адже тоді кількість користувачів Web2 була великою, а ринок мав ширші можливості для уявлень.

Модель 玩客云 насправді не складна: купити один пристрій, підключити його до мережі та жорсткого диска, внести пропускну здатність і зберігання — і отримати у нагороду链克币 (LinkToken). Спершу це виглядало як майнинговий пристрій, але з обгорткою "спільного обчислення". З кінця 2017 до 2018 року він справді привернув багато уваги.

Як тоді був рівень популярності? Ціна链克币 з кількох центів піднялася до кількох десятків юанів, а ціна обладнання також була штучно завищена — 原价几百块的玩客云，二手市场一度炒到几千块。 Люди, які увійшли раніше, дійсно заробили, але згодом, коли на ринок увійшло багато капіталу, більшість просто ставали "покупцями на підлозі". З поступовим посиленням регулювання, у 2018 році цей проект був зупинений.

Нещодавно цей проект знову з’явився у новинах, головним чином через справу колишнього CEO 迅雷 Чень Лей. За повідомленнями, він нібито привласнив кілька десятків мільйонів юанів компанійських коштів для нелегальної торгівлі криптовалютами, а链克 був одним із проектів, які тоді просував 迅雷. Чень Лей вже виїхав за кордон.

Цей випадок дуже цікавий, він відображає типову життєву циклічність певних проектів: хороша ідея + ринкова популярність + спекуляція + регуляторне втручання + занепад проекту. Для сучасних інвесторів ці історії — цінний урок: навіть найкраща історія не витримує конкуренції з регулюванням і бульбашкою.