Багато команд зазналися у своїх AI-стратегіях — коли запускають нові функції, звикли грубо вставляти AI-помічника, а не повністю перебудовувати продукт з урахуванням AI-орієнтованого мислення. Наслідком цього є те, що функціонал здається повним, але реальний досвід користування залишає бажати кращого.
Ще більш боляче — багато продуктів, хоча й мають багато AI-функцій, виконуються з жахливими деталями. Зовні вони виглядають приблизно на 80% схожими з конкурентами, але насправді використання — це два різні світи. Візьмемо, наприклад, функцію AI-чатування: навіть деякі провідні продукти не можуть зрівнятися з рівнем деяких професійних інструментів у діалоговому досвіді.
Найяскравіший приклад — це те, що деякі продукти досі зберігають той неприємний колірний фон, який ніяк не змінювали. Що це означає? Команда продукту взагалі не використовує ці функції у повсякденній роботі. Лише ті, хто дійсно щодня користується цим, відчувають ці дрібниці, що мучать користувачів. Це типова ознака відриву між ідеєю продукту та його реалізацією.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
pumpamentalist
· 01-15 21:25
Це дуже правильно, це типова "пастка функціоналізму" — коли список функцій заповнений до відмови, і одразу видно, що це просто для показу.
Справжня проблема саме в цьому — команда сама не користується, як можна створити хороший досвід?
Переглянути оригіналвідповісти на0
PaperHandSister
· 01-15 21:25
Дійсно влучили в точку, багато менеджерів продуктів зовсім не користуються своїми власними продуктами
Говорячи чесно, все зводиться до формальностей, безперервне нагромадження функцій AI
Та дивна палітра кольорів мене щодня засмучує, продукти, які навіть не намагаються щось змінити, я просто не можу зрозуміти
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContractHunter
· 01-15 21:25
Звичайно, навіть змінюючи скіни, це не виходить швидко, менеджер продукту сам не користується, а вже говорити про високий рівень завершеності?
---
Це типова "хвороба функціональної насиченості", AI просто накрили оболонкою і все?
---
Колірна гама така огидна, що не змінюють — що це означає? Це означає, що ніхто насправді не користується своїми розробками.
---
Дивно, що функції AI у великих компаніях гірші за зручність маленьких спеціалізованих інструментів, ось і вся ніяковість.
---
Найбільше дратує така груба інтеграція, AI — це не щось, що можна просто вставити, потрібно повністю перебудувати з кореня.
---
Функції, які навіть не оновлюються щодня, користувачам буде комфортно? Це навряд чи.
---
Вивчив 80% конкурентів, але користуюся так, ніби це два різні світи, смішно, деталі так явно видають.
---
Ключова причина, чому стратегія AI провалилася — команда взагалі не вважає себе користувачами.
---
Я бачив цей колір, справді мучить, що не змінюють — що це означає? Керівник давно звільнився, ха-ха.
---
Повна функціональність ≠ гарний досвід, чому так багато людей цього не розуміють?
Переглянути оригіналвідповісти на0
FancyResearchLab
· 01-15 21:12
Це саме типове будівельне майданчик Лубана №7, функціональність навалена, але ніхто насправді не живе і не користується
Знову та сама теоретично можлива стратегія штучного інтелекту, але насправді самі її ненавидять до смерті
Ще не змінили фон і колір? Це свідчить про те, що менеджер продукту сам не сприймає цю річ серйозно, просто машина для досягнення KPI
Команда, яка справді розуміє, вже давно повністю перебудувала все, а ці дії — це справжня яма, яку вони копають для себе
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiPlaybook
· 01-15 21:05
Це так само, як деякі протоколи запускають нові функції — просто змінюють параметри контракту, а досвід користувачів залишається таким самим. Справжнє продуктовий мислення починається з 0, а не з наклеювання пластирів.
Щоденне використання власного продукту командою і шлях Run — це таке різне, і людяність проявляється у деталях.
Деякі лідери не можуть конкурувати з маленькими інструментами, що це означає? Або проблема у підході, або просто байдужість.
Якщо не змінювати деталі, які мучать користувачів, наприклад, колірне рішення, то ймовірно команда сама не використовує їх у виробничому середовищі. Це як різниця між засновником, який тримає свої токени проекту, і тим, хто просто хоче швидко продати.
Здається, зараз багато продуктів грають у гру "накопичення функцій", але насправді це означає постійне збільшення gas-комісії у своїх смарт-контрактах.
Багато команд зазналися у своїх AI-стратегіях — коли запускають нові функції, звикли грубо вставляти AI-помічника, а не повністю перебудовувати продукт з урахуванням AI-орієнтованого мислення. Наслідком цього є те, що функціонал здається повним, але реальний досвід користування залишає бажати кращого.
Ще більш боляче — багато продуктів, хоча й мають багато AI-функцій, виконуються з жахливими деталями. Зовні вони виглядають приблизно на 80% схожими з конкурентами, але насправді використання — це два різні світи. Візьмемо, наприклад, функцію AI-чатування: навіть деякі провідні продукти не можуть зрівнятися з рівнем деяких професійних інструментів у діалоговому досвіді.
Найяскравіший приклад — це те, що деякі продукти досі зберігають той неприємний колірний фон, який ніяк не змінювали. Що це означає? Команда продукту взагалі не використовує ці функції у повсякденній роботі. Лише ті, хто дійсно щодня користується цим, відчувають ці дрібниці, що мучать користувачів. Це типова ознака відриву між ідеєю продукту та його реалізацією.