Rivian щойно запропонував своєму CEO RJ Scaringe один із найагресивніших пактів компенсацій в історії автомобільної промисловості. Рада директорів затвердила десяти-літню програму стимулів, яка може досягти $4.6 мільярдів, якщо будуть досягнуті цілі щодо продуктивності — структура, що моторошно нагадує легендарний шаблон компенсацій Елон Маска, який переформатував уявлення про винагороди керівників у галузі.
Архітектура Амбіцій: Розбір мегапакету Scaringe
У своїй основі, новий договір Scaringe прив’язує приблизно $4.6 мільярдів потенційного заробітку безпосередньо до виконання. Він отримує права на купівлю 36.5 мільйонів акцій класу А за ціною $15.22 за акцію — на 16 мільйонів акцій більше, ніж його попередній грант. Але ось у чому хитрість: ці опціони відкриваються лише якщо акції Rivian досягнуть серії зростаючих цінових рівнів від $40 до $140 за акцію протягом десятиліття.
Крім показників акцій, компанія додала операційні вимоги. Угода вимагає досягнення конкретних цілей операційного доходу та грошового потоку протягом семи років. Цей двовекторний підхід — фінансові показники плюс зростання акцій — створює середовище, де Scaringe не може просто користуватися ринковим імпульсом. Він має довести, що Rivian справді здатна виконати.
Базова зарплата також подвоїлася до $2 мільйонів, що відображає прагнення ради директорів зосередити увагу їхнього керівника на довгостроковій візії. Як пояснив представник компанії, структура гарантує, що «опціони будуть нараховані лише тоді, коли компанія принесе значну цінність нашим акціонерам».
Математика за мільйонами
Поставимо цифри у перспективу. Якщо кожна віхова точка буде досягнута, вартість акцій Rivian може зрости на $153 мільярдів. Це не є незначним — приблизно у 8 разів перевищує поточну ринкову капіталізацію компанії у $18.7 мільярдів. Для порівняння, потенційна виплата у $4.6 мільярдів для Scaringe становить приблизно одну четверту від існуючої ринкової вартості Rivian.
Попередній план компенсацій, створений у 2021 році, передбачав цілі щодо ціни акцій від $110 до $295. Rivian відмовилася від цієї схеми після того, як зрозуміла, що ці цілі нереалістичні. Цього разу рада обрала інший підхід: агресивні, але досяжні цілі, що змушують справжню трансформацію бізнесу.
Ціна акцій на момент оголошення становила $15.22 — тобто найнижча віхова точка $40 означає 163% приросту лише для початку розблокування цінності. Навіть досягнення середньої цілі $70 вимагатиме значного зростання.
Тінь Tesla: Як план Маска переформував винагороди керівників
ДНК пакету Scaringe безсумнівно масківське. Акціонери Tesla схвалили структуру компенсацій у $1 трильйонів, що пов’язує винагороди з результатами, що кардинально змінило уявлення ринку про стимули для CEO. Замість традиційного вестінгу за часом, угода Маска ( і тепер Scaringe) прив’язує нагороди безпосередньо до корпоративних результатів.
Експерти з компенсацій помітили цю тенденцію. Йонат Ассаяг з ClearBridge Compensation Group зазначила, що хоча компанії й не копіюють точно підхід Маска, його структура явно надихає нове покоління угод, заснованих на результатах. «Це не для того, щоб конкурувати з Маском, а натхненне нагородою Маска», — сказала вона.
Підхід Rivian свідчить про те, що шаблон Tesla стає новим золотим стандартом — особливо для компаній на фазі зростання, що ставлять на трансформацію бізнесу.
Стратегічний контекст: запуск R2 і позиціонування на ринку
Тут важливий час. Rivian готується до запуску позашляховика R2 наступного року, цілком доступної моделі, створеної для прямої конкуренції з Tesla Model Y. Це ключовий момент для компанії. R2 — це шанс Rivian масштабувати виробництво і досягти масових цінових рівнів — саме там, де домінує Tesla.
Мегабільйонний пакет компенсацій Scaringe фактично — це сигнал, що рада каже: залишайтеся зосередженими, виконайте R2, досягніть цілей, і вас чекає надзвичайна винагорода. Це сигнал інвесторам і співробітникам, що Rivian серйозно налаштована на виконання.
Mind Robotics: Другий приз
Крім опціонів на акції, Scaringe отримав 1 мільйон звичайних одиниць у Mind Robotics, спін-офі Rivian, що зосереджений на промисловому штучному інтелекті. Після досягнення прибутковості ці одиниці можуть становити до 10% економічної власності. Scaringe очолить раду директорів.
Цей додаток свідчить про те, що Rivian вважає безперервність лідерства критичною у кількох бізнес-векторах, а не лише у виробництві автомобілів.
Висновок: Морквинки і віхи
Архітектура компенсацій Rivian розповідає історію про впевненість — або принаймні, про впевненість ради, що Scaringe — правильна людина для проходження критичного періоду трансформації. Порівняння з шаблоном Маска не випадкове. Обидва договори спрямовані на те, щоб поєднати створення особистого багатства з розширенням вартості для акціонерів.
Чи справді потенційний upside у $4.6 мільярдів реалізується — цілком залежить від виконання: успішного запуску R2, масштабування виробництва з прибутковістю і фундаментального переоцінювання Rivian як гравця на автомобільному ринку. Для Scaringe наступне десятиліття — це не просто будівництво автомобілів, а доведення, що трансформаційна модель компенсацій може працювати у реальному світі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Як блокбастерський пакет керівника Rivian відображає тактику Tesla — і що це означає для виробника електромобілів
Rivian щойно запропонував своєму CEO RJ Scaringe один із найагресивніших пактів компенсацій в історії автомобільної промисловості. Рада директорів затвердила десяти-літню програму стимулів, яка може досягти $4.6 мільярдів, якщо будуть досягнуті цілі щодо продуктивності — структура, що моторошно нагадує легендарний шаблон компенсацій Елон Маска, який переформатував уявлення про винагороди керівників у галузі.
Архітектура Амбіцій: Розбір мегапакету Scaringe
У своїй основі, новий договір Scaringe прив’язує приблизно $4.6 мільярдів потенційного заробітку безпосередньо до виконання. Він отримує права на купівлю 36.5 мільйонів акцій класу А за ціною $15.22 за акцію — на 16 мільйонів акцій більше, ніж його попередній грант. Але ось у чому хитрість: ці опціони відкриваються лише якщо акції Rivian досягнуть серії зростаючих цінових рівнів від $40 до $140 за акцію протягом десятиліття.
Крім показників акцій, компанія додала операційні вимоги. Угода вимагає досягнення конкретних цілей операційного доходу та грошового потоку протягом семи років. Цей двовекторний підхід — фінансові показники плюс зростання акцій — створює середовище, де Scaringe не може просто користуватися ринковим імпульсом. Він має довести, що Rivian справді здатна виконати.
Базова зарплата також подвоїлася до $2 мільйонів, що відображає прагнення ради директорів зосередити увагу їхнього керівника на довгостроковій візії. Як пояснив представник компанії, структура гарантує, що «опціони будуть нараховані лише тоді, коли компанія принесе значну цінність нашим акціонерам».
Математика за мільйонами
Поставимо цифри у перспективу. Якщо кожна віхова точка буде досягнута, вартість акцій Rivian може зрости на $153 мільярдів. Це не є незначним — приблизно у 8 разів перевищує поточну ринкову капіталізацію компанії у $18.7 мільярдів. Для порівняння, потенційна виплата у $4.6 мільярдів для Scaringe становить приблизно одну четверту від існуючої ринкової вартості Rivian.
Попередній план компенсацій, створений у 2021 році, передбачав цілі щодо ціни акцій від $110 до $295. Rivian відмовилася від цієї схеми після того, як зрозуміла, що ці цілі нереалістичні. Цього разу рада обрала інший підхід: агресивні, але досяжні цілі, що змушують справжню трансформацію бізнесу.
Ціна акцій на момент оголошення становила $15.22 — тобто найнижча віхова точка $40 означає 163% приросту лише для початку розблокування цінності. Навіть досягнення середньої цілі $70 вимагатиме значного зростання.
Тінь Tesla: Як план Маска переформував винагороди керівників
ДНК пакету Scaringe безсумнівно масківське. Акціонери Tesla схвалили структуру компенсацій у $1 трильйонів, що пов’язує винагороди з результатами, що кардинально змінило уявлення ринку про стимули для CEO. Замість традиційного вестінгу за часом, угода Маска ( і тепер Scaringe) прив’язує нагороди безпосередньо до корпоративних результатів.
Експерти з компенсацій помітили цю тенденцію. Йонат Ассаяг з ClearBridge Compensation Group зазначила, що хоча компанії й не копіюють точно підхід Маска, його структура явно надихає нове покоління угод, заснованих на результатах. «Це не для того, щоб конкурувати з Маском, а натхненне нагородою Маска», — сказала вона.
Підхід Rivian свідчить про те, що шаблон Tesla стає новим золотим стандартом — особливо для компаній на фазі зростання, що ставлять на трансформацію бізнесу.
Стратегічний контекст: запуск R2 і позиціонування на ринку
Тут важливий час. Rivian готується до запуску позашляховика R2 наступного року, цілком доступної моделі, створеної для прямої конкуренції з Tesla Model Y. Це ключовий момент для компанії. R2 — це шанс Rivian масштабувати виробництво і досягти масових цінових рівнів — саме там, де домінує Tesla.
Мегабільйонний пакет компенсацій Scaringe фактично — це сигнал, що рада каже: залишайтеся зосередженими, виконайте R2, досягніть цілей, і вас чекає надзвичайна винагорода. Це сигнал інвесторам і співробітникам, що Rivian серйозно налаштована на виконання.
Mind Robotics: Другий приз
Крім опціонів на акції, Scaringe отримав 1 мільйон звичайних одиниць у Mind Robotics, спін-офі Rivian, що зосереджений на промисловому штучному інтелекті. Після досягнення прибутковості ці одиниці можуть становити до 10% економічної власності. Scaringe очолить раду директорів.
Цей додаток свідчить про те, що Rivian вважає безперервність лідерства критичною у кількох бізнес-векторах, а не лише у виробництві автомобілів.
Висновок: Морквинки і віхи
Архітектура компенсацій Rivian розповідає історію про впевненість — або принаймні, про впевненість ради, що Scaringe — правильна людина для проходження критичного періоду трансформації. Порівняння з шаблоном Маска не випадкове. Обидва договори спрямовані на те, щоб поєднати створення особистого багатства з розширенням вартості для акціонерів.
Чи справді потенційний upside у $4.6 мільярдів реалізується — цілком залежить від виконання: успішного запуску R2, масштабування виробництва з прибутковістю і фундаментального переоцінювання Rivian як гравця на автомобільному ринку. Для Scaringe наступне десятиліття — це не просто будівництво автомобілів, а доведення, що трансформаційна модель компенсацій може працювати у реальному світі.