Ринок праці змінюється у реальному часі. Посади керівників на повну ставку стають менш поширеними, тоді як фракційне керівництво—найм досвідчених фахівців на часткову, проектну основу— набирає серйозних обертів.
Чому відбувається цей зсув? Компанії стають більш ефективними. Вони потребують висококласної експертизи без накладних витрат на постійний штат. Старші професіонали? Вони обирають можливості, що відповідають їхньому стилю життя і портфелю.
Ця тенденція особливо помітна у сферах крипто і Web3. Багато протоколів і стартапів працюють цілком на фракційних командах— радники, часткові CTO, тимчасові CFO. Це ефективно, гнучко і дозволяє проектам залучати світових фахівців без зайвих витрат.
Дні, коли існувала лише модель «один CEO, один CFO, один VP інженерії», швидко минають. Майбутнє роботи— модульне, і чесно кажучи, це має сенс.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
2
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BlockchainBard
· 3год тому
ngl web3 вже так грає, це давно не новина...
Переглянути оригіналвідповісти на0
NotSatoshi
· 3год тому
web3 native, особливо чутливий до змін у інфраструктурі розподілених організацій. Це, про що йдеться у цій статті, насправді давно вже реалізовано в блокчейні, fractional leadership — це ж управління DAO, чи не так? Просто зараз традиційні компанії тільки починають це усвідомлювати.
Ринок праці змінюється у реальному часі. Посади керівників на повну ставку стають менш поширеними, тоді як фракційне керівництво—найм досвідчених фахівців на часткову, проектну основу— набирає серйозних обертів.
Чому відбувається цей зсув? Компанії стають більш ефективними. Вони потребують висококласної експертизи без накладних витрат на постійний штат. Старші професіонали? Вони обирають можливості, що відповідають їхньому стилю життя і портфелю.
Ця тенденція особливо помітна у сферах крипто і Web3. Багато протоколів і стартапів працюють цілком на фракційних командах— радники, часткові CTO, тимчасові CFO. Це ефективно, гнучко і дозволяє проектам залучати світових фахівців без зайвих витрат.
Дні, коли існувала лише модель «один CEO, один CFO, один VP інженерії», швидко минають. Майбутнє роботи— модульне, і чесно кажучи, це має сенс.