2 мільярди доларів інвестовано в компанію MrBeast, топовий стрімер MrBeast став великою зіркою для Tom Lee

null

Стаття написана: Seed.eth

2 мільярди доларів — це щойно оприлюднена цифра.

Відома аналітична компанія на Уолл-стріт, Tom Lee, яка виконує обов’язки голови ради директорів BitMine Immersion Technologies (BMNR), оголосила про інвестицію у контрольний пакет акцій глобального топового інфлюенсера MrBeast (Містер Звір), що належить компанії Beast Industries. Одночасно у офіційній заяві Beast Industries зазначено, що компанія у майбутньому планує досліджувати, як «інтегрувати DeFi у майбутню фінансову платформу».

Якщо дивитись лише на новини, це знову здається знайомим кросовером: традиційне, криптовалюти, інфлюенсери, стартапи — з одного боку, гігант YouTube із понад 4 мільярдами підписників, один ролик якого може автоматично підсилювати алгоритм; з іншого — найуспішніший аналітик у сфері криптовалют із Уолл-стріт, який вміє вплітати великі концепції блокчейну у баланс активів, і все це здається цілком логічним.

Шлях Містера Звіра

Поглянувши на ранні відео MrBeast, важко уявити, що вони пов’язані з нинішньою оцінкою Beast Industries у 5 мільярдів доларів.

У 2017 році, незадовго після закінчення школи, Джиммі Дональдсон(Jimmy Donaldson) виклав відео, де він послідовно рахує до 44 годин — «Виклик: порахувати від 1 до 100000!», — простий до майже дитячого рівня, без сюжету, без монтажу, лише один чоловік перед камерою, що повторює числа знову і знову, але саме це стало поворотним моментом у його кар’єрі.

Тоді йому ще не було 19 років, кількість підписників становила близько 13 тисяч. Після публікації відео його перегляди швидко перевищили мільйон, і воно стало першим феноменальним випадком поширення у світі.

Згодом у інтерв’ю він згадував той період так:

«Я тоді не прагнув стати популярним, я просто хотів зрозуміти, чи зміниться щось, якщо я присвячу все свого часу тому, що ніхто інший не хоче робити.»

Успіх його каналу привів до того, що він став відомий як Містер Звір. Але ще важливіше — з того моменту він сформував майже нав’язливе переконання: увага — це не дарунок природи, а результат вкладень і витривалості.

Обертати YouTube у бізнес, а не просто платформу для створення контенту

Багато творців після здобуття популярності обирають «консервативний» шлях: зменшити ризики, підвищити ефективність, зробити контент стабільним джерелом доходу.

MrBeast обрав протилежне.

У кількох інтерв’ю він неодноразово підкреслював:

«Практично всі мої зароблені гроші я вкладаю у наступне відео.»

Це — ядро його бізнес-моделі.

До 2024 року його головний канал має понад 460 мільйонів підписників, а сумарний перегляд відео перевищив 1000 мільярдів. Але за цим стоять дуже високі витрати:

• Вартість виробництва одного головного відео — щороку близько 3-5 мільйонів доларів;

• Деякі великі виклики або благодійні проєкти коштують понад 10 мільйонів доларів;

• «Beast Games» на Amazon Prime Video, перший сезон якого він описує як «повністю неконтрольований у виробництві», і в інтерв’ю зізнається, що зазнав збитків на десятки мільйонів доларів.

Він не виказував жалю:

«Якщо я цього не зроблю, глядачі підуть дивитись інших.

На цьому рівні ти не можеш економити і при цьому прагнути перемогти.»

Ці слова майже можна вважати ключем до розуміння Beast Industries.

Beast Industries: річний дохід 4 мільярди доларів, але з мінімальним прибутком

До 2024 року MrBeast об’єднав усі свої бізнеси під назвою Beast Industries.

З відкритих джерел відомо, що ця компанія вже значно виходить за рамки «побічної діяльності творця»:

• Річний дохід понад 4 мільярди доларів;

• Бізнес охоплює виробництво контенту, швидкі споживчі товари, ліцензовані продукти, інструментальні рішення;

• Після останнього раунду фінансування ринкова оцінка компанії становить приблизно 50 мільярдів доларів.

Але це не просто.

Гігантські витрати на YouTube-канал і Beast Games майже з’їдають усі прибутки.

На противагу — його шоколадний бренд Feastables. За даними відкритих джерел, у 2024 році продажі Feastables склали близько 250 мільйонів доларів, а прибуток — понад 20 мільйонів доларів. Це перший стабільний і масштабований бізнес із грошовим потоком у Beast Industries. До кінця 2025 року Feastables вже продався у понад 30 000 фізичних магазинів у Північній Америці (Walmart, Target, 7-Eleven тощо), охоплюючи США, Канаду і Мексику, значно підвищуючи офлайн-продажі бренду.

MrBeast неодноразово зізнавався, що витрати на створення відео зростають і стають дедалі важчими для окупності. Але він наполегливо вкладає великі суми у контент, вважаючи, що це не просто оплата за відео, а інвестиція у весь бізнес-екосистему, що генерує трафік.

Головний бар’єр у шоколадному бізнесі — не виробництво, а здатність досягати споживачів. Коли інші бренди витрачають мільйони на рекламу, він просто публікує відео. Чи буде воно прибутковим — не так важливо, головне, щоб Feastables постійно продавалися, і цей бізнес-цикл міг працювати безперервно.

«Я насправді — бідняк»

На початку 2026 року у інтерв’ю «The Wall Street Journal» MrBeast зізнався, що він — бідняк, що викликало багато обговорень:

«Зараз у мене фактично «від’ємний грошовий баланс». Вони всі кажуть, що я мільярдер, але на моєму банківському рахунку майже нічого немає.»

Це не «флер», а природний наслідок його бізнес-моделі.

Багатство MrBeast зосереджене у незпублікованих акціях; хоча він володіє понад 50% Beast Industries, компанія постійно зростає і майже не виплачує дивідендів; він навіть навмисно не зберігає готівку.

У червні 2025 року він у соцмережах зізнався, що вклав усі свої заощадження у виробництво відео і навіть позичав у матері гроші на весільний обряд.

Як він сам пояснює:

«Я не дивлюся на баланс банківського рахунку — це впливає на мої рішення.»

Але його сфера діяльності давно виходить за межі контенту і споживчих товарів.

Насправді ще у 2021 році, під час буму NFT, у блокчейні зафіксовано, що він купував і торгував кількома CryptoPunks, частина з яких була продана за 120 ETH за штуку (на той час — кілька десятків тисяч доларів).

З часом, коли ринок увійшов у корекційний період, його ставлення стало більш обережним.

Реальний переломний момент — це те, що модель «Містера Звіра» опинилася на межі.

Коли один із найпотужніших входів у глобальний трафік тримає високі витрати, нестабільність доходів і залежність від фінансування, фінанси перестають бути просто інвестиційним інструментом і стають базовою інфраструктурою для перезавантаження.

У внутрішніх дискусіях Beast Industries останнім часом все ясніше постає питання: як зробити так, щоб користувачі не просто «дивилися контент і купували товари», а входили у довгострокові, стабільні та стійкі економічні відносини?

Це саме те, що багато років намагаються зробити традиційні інтернет-платформи: платіжні системи, облікові записи, кредитні механізми. І саме тут з’являється Tom Lee і BitMine Immersion (BMNR), що відкриває цю дорогу у більш структуровану перспективу.

Співпраця з Tom Lee: створення бази DEFI

На Уолл-стріт Tom Lee виконує роль «архітектора нарративу». Від ранніх пояснень цінності біткойна до підкреслення стратегічного значення Ethereum у балансах компаній — він майстер перетворювати технічні тренди у фінансову мову. Інвестиції BMNR у Beast Industries — не просто заради популярності інфлюенсера, а ставка на програмоване майбутнє уваги.

Що ж означає DeFi у цьому контексті?

Поки що відкриті дані дуже стримані: без випуску власних токенів, без обіцянок доходу і без спеціальних фінансових продуктів для фанатів. Але фраза «інтегрувати DeFi у фінансову платформу» натякає на кілька можливостей:

• більш дешеві платіжні та розрахункові системи;

• програмовані облікові записи для творців і фанів;

• децентралізоване зберігання активів і структура прав.

Можливості великі, але й виклики очевидні. На ринку наразі більшість проектів DeFi або трансформованих традиційних структур ще не мають стійкої моделі. Якщо не знайти унікальну нішу, фінансовий бізнес може з’їсти довіру і лояльність фанатів, які є головним капіталом. Адже він неодноразово говорив:

«Якщо колись я зроблю щось, що шкодить глядачам, я краще нічого не робитиму.»

Ці слова можуть стати ключем до розуміння майбутнього фінансових ініціатив Beast Industries.

Що далі?

Коли найпотужніша увага у світі починає будувати фінансову інфраструктуру, постає питання: чи стане ця платформа новою ерою або ж — надто сміливим кросовером?

Відповідь не буде швидкою.

Але одне він знає точно: найбільший капітал — це не минулі досягнення, а право «почати знову».

Адже йому всього 27 років.