RWA-ланцюгова зміна у секторі переживає тонку кризу. Багато проектів, щоб відповідати нормативним стандартам, змушені йти на компроміси у дизайні продукту — складні процеси перевірки, ускладнені етапи валідації, що в кінцевому підсумку здавлюють команду операційних структур. Ефективність навпаки стає вузьким місцем.
Але є й проекти, які підходять до цієї проблеми з іншого боку. Відомий RWA-рішення, що починався з Layer1 і має багаторічний досвід, з 2018 року відмовляється від ідеї "збігу відповідності та зручності". Їхній основний підхід — перевірка відповідності не повинна бути навантаженням для фронт-офісу, її цілком можна перенести на бекенд-архітектуру.
Як це зробити? Технічно вони використовують алгоритм нульових знань PLONK для обробки приватності та слідування відповідності — ключ у тому, щоб ці логіки були вбудовані у системну основу, щоб працівники не відчували їх під час роботи. Модульна архітектура забезпечує безшовне інтегрування з існуючими системами організацій, без перемикання інтерфейсів і повторного навчання — можливості блокчейну так просто інтегрувалися у щоденні процеси. Одночасно це дозволяє точно відповідати регуляторним рамкам, таким як MiCA.
Ця схема була підтверджена на проекті цінних паперів вартістю понад 2 мільярди євро. Команда замовника вже звикла до традиційного ритму роботи, і замовник не змушував їх змінювати звички, а за допомогою технічних оптимізацій забезпечив, щоб перевірка відповідності на блокчейні працювала у фоновому режимі. Торгівля, звірка та звітність зберегли свій ритм, але при цьому обробка стала на 30% ефективнішою.
За цим стоїть логіка, яку варто обміркувати: відповідність не повинна бути кайданами для організацій, а навпаки — їхньою впевненістю. Багато RWA-проектів роблять поширену помилку — вважають відповідність додатковою умовою, ігноруючи те, що користувацький досвід — це справжній фактор успіху. Добре спроектована технічна схема дозволяє цим двом аспектам співіснувати. Така здатність до балансу не лише здобуде довіру організацій, а й закладе міцну основу для масштабування RWA.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
7
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
RamenStacker
· 15год тому
Бекенд-інструмент мовчазної перевірки — це круто, він безпосередньо знищує фальшиве дилема "обрати або"
Переглянути оригіналвідповісти на0
RunWhenCut
· 15год тому
Ой, це справжнє розуміння RWA, а не просто накопичення технічних термінів
Переглянути оригіналвідповісти на0
SerRugResistant
· 15год тому
Це справжній шлях, додавання відповідності до бекенду — справді розумно
Це справжній шлях, тихий запуск у фоновому режимі — це геніально
Чи обов’язково дотримуватися правил і одночасно погіршувати досвід? Це означає, що технології ще не на місці
Ця угода на 200 мільйонів євро — серйозна, підвищення ефективності на 30% — не жарти
Переглянути оригіналвідповісти на0
ClassicDumpster
· 15год тому
Ну ні, додавання цієї ідеї до бекенду для відповідності дійсно дуже круто. Але чесно кажучи, чи справді проект на 2 мільярди євро зможе запуститися без проблем?
Переглянути оригіналвідповісти на0
GweiWatcher
· 15год тому
Блін, нарешті хтось сказав це по-справжньому. Відповідність та досвід спочатку не є протилежними, просто технічне рішення занадто погане.
Справжній майстер — це зробити так, щоб відповідність працювала тихо у фоновому режимі, і користувачі нічого не помічали — це і є топовий дизайн. Проєкт вартістю 2 мільярди євро безпосередньо підвищує ефективність на 30%, ці дані все пояснюють.
Більшість проектів RWA просто використовують відповідність як катафалк, тому їх ніхто не використовує.
RWA-ланцюгова зміна у секторі переживає тонку кризу. Багато проектів, щоб відповідати нормативним стандартам, змушені йти на компроміси у дизайні продукту — складні процеси перевірки, ускладнені етапи валідації, що в кінцевому підсумку здавлюють команду операційних структур. Ефективність навпаки стає вузьким місцем.
Але є й проекти, які підходять до цієї проблеми з іншого боку. Відомий RWA-рішення, що починався з Layer1 і має багаторічний досвід, з 2018 року відмовляється від ідеї "збігу відповідності та зручності". Їхній основний підхід — перевірка відповідності не повинна бути навантаженням для фронт-офісу, її цілком можна перенести на бекенд-архітектуру.
Як це зробити? Технічно вони використовують алгоритм нульових знань PLONK для обробки приватності та слідування відповідності — ключ у тому, щоб ці логіки були вбудовані у системну основу, щоб працівники не відчували їх під час роботи. Модульна архітектура забезпечує безшовне інтегрування з існуючими системами організацій, без перемикання інтерфейсів і повторного навчання — можливості блокчейну так просто інтегрувалися у щоденні процеси. Одночасно це дозволяє точно відповідати регуляторним рамкам, таким як MiCA.
Ця схема була підтверджена на проекті цінних паперів вартістю понад 2 мільярди євро. Команда замовника вже звикла до традиційного ритму роботи, і замовник не змушував їх змінювати звички, а за допомогою технічних оптимізацій забезпечив, щоб перевірка відповідності на блокчейні працювала у фоновому режимі. Торгівля, звірка та звітність зберегли свій ритм, але при цьому обробка стала на 30% ефективнішою.
За цим стоїть логіка, яку варто обміркувати: відповідність не повинна бути кайданами для організацій, а навпаки — їхньою впевненістю. Багато RWA-проектів роблять поширену помилку — вважають відповідність додатковою умовою, ігноруючи те, що користувацький досвід — це справжній фактор успіху. Добре спроектована технічна схема дозволяє цим двом аспектам співіснувати. Така здатність до балансу не лише здобуде довіру організацій, а й закладе міцну основу для масштабування RWA.