Хочете безмежно розширюватися як CEO або VP? Секрет дуже простий: наймайте тих, хто сильніший за вас. Це не скромність, а тверда істина.
А як щодо зворотного? Якщо ви наймаєте VP або керівників, які насправді не поступаються вам — через кілька місяців вся команда почне гальмувати. Розвиток компанії застрягне. Чому? Тому що межа талантів у команді вже визначена. Ви скільки б не старалися, не прорветеся.
Особливо в такій конкурентній галузі, як Web3, швидкість прийняття рішень, швидкість ітерацій, залучення найкращих талантів — все залежить від якості керівництва. Помилка з наймом одного працівника може затримати не лише кілька місяців, а й весь цикл залучення фінансування, прогрес продукту, ринкові можливості.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
OnChainSleuth
· 10год тому
Дійсно, ця команда CEO у Web3, що обманює сама себе, мене розсмішила, вони кажуть, що шукають сильних людей, а насправді наймають слухняних
Правильно, але більшість людей взагалі не здатні... таке низьке самосвідомість
Фінансування зірване лише зовні, справжні втрати — це вікно можливостей у всьому сегменті, брате
Повністю згоден, але реальність така, що більшість засновників навіть не хочуть когось, хто може їх перевершити, а шукають лише підлабузників
Я бачив занадто багато негативних прикладів цього логіки, погана команда так і руйнується
Так, вірно, обмеження талантів — саме тому провідні проєкти і другорядні мають таку різницю
Чесно кажучи, більшість підприємців насправді боягузи, вони не можуть відпустити свій его
Переглянути оригіналвідповісти на0
FrogInTheWell
· 10год тому
Звичайно, це зараз найглибший урок у Web3. Побачив занадто багато проектів, які через те, що на ранніх етапах знайшли кілька "слухняних" віце-президентів, просто провалилися.
Найм — це пошук протилежності дзеркалу, потрібно наймати тих, хто зможе тебе заперечити.
Затримки у циклі залучення фінансування — це дуже правильно сказано, один ухвалювач рішення не справляється, і весь ритм йде на спад.
Але якщо говорити відверто, сміливі наймати CEO, які сильніші за себе, — це рідкість... Більшість все ще прагнуть контролювати.
Саме тому провідні проекти і другосортні проекти так швидко розходяться у різниці.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ApeShotFirst
· 10год тому
Ой, справді, наймати людей гірших за себе — це як копати яму для компанії
У Web3 таке напруження і внутрішні конфлікти? Просто гірше не буває
Поганий керівник може зруйнувати весь цикл фінансування, дуже страшно подумати
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkPrince
· 10год тому
Говориш круто, скільки проектів у Web3 померло саме через погане керівництво...
---
Наймати людей гірших за себе — рано чи пізно доведеться платити за це
---
Саме тому ті амбітні засновники в кінці кінців зазнають краху, вони просто не можуть визначити, хто сильніший
---
Дійсно, VP з повільними рішеннями може відкласти весь процес залучення фінансування на півроку, бачив на власні очі
---
Подумай навпаки, наскільки ти маєш бути сильним, щоб керувати тими, хто сильніший за тебе... цей бар’єр не кожен може подолати
---
Найбільша проблема у Web3 — це не ідея, а люди, які можуть її реалізувати, і сміливі наймати лідерів, що перевищують їхні можливості
---
Скільки людей помирає на цій фразі "Я засновник, я вирішую", смішно
---
Метафора "планка рівня" — це геніально, прямо в точку болю
---
Нездивно, що деякі проекти, хоча й залучили гроші, так і не змогли масштабуватися — все через обмеження керівництва уяви
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetadataExplorer
· 10год тому
Дійсно, у Web3 проектів, які померли через "одноманітне" управління, напевно, не менше 80 з 100
Очі при пошуку співробітників — це і є межа для CEO, це дуже боляче
Це правда, але проблема в тому, де знайти когось кращого за себе... Це справжня складність
Згоден, бачив занадто багато команд, які через керівництво, що тягне їх назад, пропустили важливі можливості
Але ця логіка ще більш актуальна у криптоіндустрії, якщо б команда могла справді децентралізувати владу... то вже давно не було б такої ситуації
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidityWitch
· 11год тому
ні, це буквально алхімія під прикриттям — найм сильніших людей = перетворення власних обмежень у протокол альфа. більшість засновників не можуть з цим впоратися, їхнє его стає проклятою позицією LP, до якої ніхто не хоче торкатися.
Хочете безмежно розширюватися як CEO або VP? Секрет дуже простий: наймайте тих, хто сильніший за вас. Це не скромність, а тверда істина.
А як щодо зворотного? Якщо ви наймаєте VP або керівників, які насправді не поступаються вам — через кілька місяців вся команда почне гальмувати. Розвиток компанії застрягне. Чому? Тому що межа талантів у команді вже визначена. Ви скільки б не старалися, не прорветеся.
Особливо в такій конкурентній галузі, як Web3, швидкість прийняття рішень, швидкість ітерацій, залучення найкращих талантів — все залежить від якості керівництва. Помилка з наймом одного працівника може затримати не лише кілька місяців, а й весь цикл залучення фінансування, прогрес продукту, ринкові можливості.