DUSK Network має дуже цікаву позицію — вона не йде традиційним шляхом «великої та універсальної» публічної ланцюга, а скоріше створює базову систему, спеціально розроблену для фінансових сценаріїв. Ця різниця у виборі не стосується окремих технічних параметрів, а у філософії загального дизайну.

Як працюють універсальні публічні ланцюги? Їх KPI — масштаб екосистеми, кількість застосунків, популярність серед розробників. Але фінансова інфраструктура — інша справа — стабільність, прозорість правил, передбачуваність результатів — ось що важливо. З моменту запуску проекту DUSK орієнтується саме на ці цілі, тому ви помітите, що його темпи розвитку більш стабільні, ресурси витрачаються більш обережно, і він не виглядає надто «агресивним».

Це також видно на рівні архітектури системи. DUSK не оптимізована для «швидкого розгортання застосунків», натомість зосереджена на приватності, відповідності нормативам і визначеності розрахунків — базових можливостях. На початку ці речі можуть бути не так очевидні для ринку, але для фінансових застосунків вони є необхідними. Якщо базові правила стануть нечіткими, то навіть швидке розширення застосунків призведе до накопичення ризиків.

Ще одна цікава особливість — дизайн учасників. Гіпотеза DUSK дуже відповідає фінансовій реальності — у майбутньому з’являться різні ролі: емітенти активів, користувачі, аудитори, регулятори тощо. Це вимагає чіткого управління правами та межами даних вже на базовому рівні, і не можна покладатися на застосунки, щоб вони самі це вирішували.

З довгострокової перспективи цінність фінансової інфраструктури визначається не тимчасовою активністю, а здатністю стабільно працювати і підтримуватися протягом багатьох років. Технічний шлях DUSK побудований саме навколо цієї мети — це більш системний і терплячий підхід, а не швидкоплинна публічна ланцюг.

Якщо так зрозуміти DUSK, то можна краще зрозуміти її логіку розвитку. Вона не прагне широкого охоплення, а орієнтована на те, щоб у конкретних сценаріях бути доступною, керованою і стійкою — саме це і є її основна ціль.