Коли Nvidia та Amazon увійшли до індексу Dow Jones Industrial Average у 2024 році, мало хто передбачав, наскільки по-різному вони покажуть себе у 2025-му. Nvidia зросла на 38,9%, тоді як Amazon ледве рухалася з приростом у 5,2% — зробивши Amazon аутсайдером серед усіх акцій Величної Сімки. Проте цей розрив у показниках не є випадковим; він відображає глибші структурні різниці у способах створення цінності цими компаніями.
Навіть після вражаючого ралі Nvidia у 2025 році питання на 2026-й полягає не у тому, яка акція дешевша, а у тому, яка пропонує вищий потенціал зростання та маржі. Відповідь стає яснішою, якщо розглянути їхні основні бізнес-двигуни.
Парадокс прибутковості Amazon: Бізнес, що сильно залежить від AWS
Фінансова структура Amazon виявляє критичну вразливість. У найостаннішому кварталі компанія показала лише 4,1% операційної маржі у своїй основній роздрібній діяльності — включаючи онлайн-магазини, фізичну роздрібну торгівлю, рекламу, підписки та послуги з виконання замовлень. Ця надзвичайно тонка маржа демонструє, наскільки конкурентним залишається світ електронної комерції.
Реальним двигуном прибутку є Amazon Web Services (AWS). Незважаючи на те, що він становить менше п’ятої частини від загальних продажів, AWS генерував приголомшливі 60% операційного доходу Amazon за дев’ять місяців, що закінчилися 30 вересня 2025 року, завдяки своїм вражаючим операційним маржам у 35,6%. AWS функціонує як високомаржинальна “коровина”, беззаперечна коронаційна перлина, яка фінансує широку екосистему Amazon.
Однак ця залежність несе значний ризик. Зростання AWS сповільнюється, оскільки Microsoft Azure і Google Cloud захоплюють дедалі більшу частку ринку, тоді як Oracle продовжує свою конкурентну боротьбу. Щоб Amazon став більш вигідною інвестицією у 2026-му, йому потрібно або прискорити зростання AWS — що стикається з перешкодами, — або значно розширити маржу у роздрібній торгівлі, яка має структурні обмеження.
Мультифронтове розширення Nvidia: Чому штучний інтелект виходить за межі сучасних дата-центрів
Nvidia пропонує зовсім іншу історію зростання. Доходи від дата-центрів складають приблизно 90% від поточних продажів, але на відміну від залежності Amazon від одного підрозділу, Nvidia активно розширює свій цільовий ринок.
Представлення архітектури Rubin на CES є визначальним моментом. Ця платформа наступного покоління складається з шести спеціалізованих чипів, розроблених для нової хвилі агентного штучного інтелекту, робототехніки та автономних транспортних засобів. Rubin — це не просто поступове оновлення; він сигналізує про еволюцію Nvidia від чистого постачальника дата-центрів до інфраструктурного провайдера на кількох високоростучих ринках.
Важливо, що розгортання Rubin для великих хмарних провайдерів — включаючи сам AWS — заплановане на другу половину 2026 року. Архітектура виходить за межі традиційних GPU, включаючи власне мережеве обладнання, протоколи з’єднання та CPU, оптимізовані для розгортання у стійках. Такий підхід вертикальної інтеграції дозволяє Nvidia отримувати преміальні маржі та закріплювати клієнтські стосунки.
Питання оцінки: Премія за зростання проти знижки за цінність
Перспективний коефіцієнт ціни до прибутку Amazon у 30,1 здається привабливим у порівнянні з Nvidia, що має 39. За традиційними показниками, Amazon виглядає дешевшою. Однак це порівняння ігнорує фундаментальну проблему: мультиплікатори оцінки мають відображати перспективи зростання та стійкість маржі.
Вищий мультиплікатор Nvidia обґрунтований кількома факторами. Її ритм інновацій запобігає закону великих чисел — компанія продовжує зростати прибутки в надзвичайних темпах, захищаючи фортецькі маржі. Дорожня карта Rubin свідчить, що цей патерн може тривати, оскільки активуються нові ринки.
Amazon, навпаки, стикається з обмеженням маржі у своїй основній роздрібній діяльності. Розширення маржі AWS, хоча й теоретично можливе, має подолати посилюючийся конкурентний тиск. Потенціал зростання компанії у 2026-му є більш обмеженим, ніж у Nvidia.
Яка позиція найкращих акцій важливіша: ціна чи траєкторія?
Для інвесторів, що формують портфелі найкращих акцій для інвестування, розрахунок на 2026-й року схиляється до зросткових каталізаторів, а не до знижок за оцінкою. Amazon безумовно став більш привабливим після недоотримання відносно зростання прибутків, і ця акція заслуговує на увагу для інвесторів, орієнтованих на цінність.
Проте структурні переваги Nvidia — диверсифікація джерел доходу, прискорення архітектурних інновацій і розширення цільових ринків через Rubin — свідчать про вищий потенціал капітального зростання. Якщо зростання дата-центрів з часом зменшиться, Nvidia має кілька механізмів компенсування через робототехніку, автомобільну промисловість і корпоративний штучний інтелект. Amazon не має подібної диверсифікації.
Вибір між цими членами Величної Сімки в кінцевому підсумку відображає філософію інвестора: ловити більш привабливу оцінку у зрілому, повільноростучому бізнесі або їхати на зростаючій історії з преміальним виконанням і маржами. Для довгострокового накопичення багатства до 2026 року і далі, останній варіант залишається більш переконливою можливістю.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому зростальна траєкторія Nvidia важливіша за знижку оцінки Amazon у 2026 році
Розходження шляхів двох компонентів Dow
Коли Nvidia та Amazon увійшли до індексу Dow Jones Industrial Average у 2024 році, мало хто передбачав, наскільки по-різному вони покажуть себе у 2025-му. Nvidia зросла на 38,9%, тоді як Amazon ледве рухалася з приростом у 5,2% — зробивши Amazon аутсайдером серед усіх акцій Величної Сімки. Проте цей розрив у показниках не є випадковим; він відображає глибші структурні різниці у способах створення цінності цими компаніями.
Навіть після вражаючого ралі Nvidia у 2025 році питання на 2026-й полягає не у тому, яка акція дешевша, а у тому, яка пропонує вищий потенціал зростання та маржі. Відповідь стає яснішою, якщо розглянути їхні основні бізнес-двигуни.
Парадокс прибутковості Amazon: Бізнес, що сильно залежить від AWS
Фінансова структура Amazon виявляє критичну вразливість. У найостаннішому кварталі компанія показала лише 4,1% операційної маржі у своїй основній роздрібній діяльності — включаючи онлайн-магазини, фізичну роздрібну торгівлю, рекламу, підписки та послуги з виконання замовлень. Ця надзвичайно тонка маржа демонструє, наскільки конкурентним залишається світ електронної комерції.
Реальним двигуном прибутку є Amazon Web Services (AWS). Незважаючи на те, що він становить менше п’ятої частини від загальних продажів, AWS генерував приголомшливі 60% операційного доходу Amazon за дев’ять місяців, що закінчилися 30 вересня 2025 року, завдяки своїм вражаючим операційним маржам у 35,6%. AWS функціонує як високомаржинальна “коровина”, беззаперечна коронаційна перлина, яка фінансує широку екосистему Amazon.
Однак ця залежність несе значний ризик. Зростання AWS сповільнюється, оскільки Microsoft Azure і Google Cloud захоплюють дедалі більшу частку ринку, тоді як Oracle продовжує свою конкурентну боротьбу. Щоб Amazon став більш вигідною інвестицією у 2026-му, йому потрібно або прискорити зростання AWS — що стикається з перешкодами, — або значно розширити маржу у роздрібній торгівлі, яка має структурні обмеження.
Мультифронтове розширення Nvidia: Чому штучний інтелект виходить за межі сучасних дата-центрів
Nvidia пропонує зовсім іншу історію зростання. Доходи від дата-центрів складають приблизно 90% від поточних продажів, але на відміну від залежності Amazon від одного підрозділу, Nvidia активно розширює свій цільовий ринок.
Представлення архітектури Rubin на CES є визначальним моментом. Ця платформа наступного покоління складається з шести спеціалізованих чипів, розроблених для нової хвилі агентного штучного інтелекту, робототехніки та автономних транспортних засобів. Rubin — це не просто поступове оновлення; він сигналізує про еволюцію Nvidia від чистого постачальника дата-центрів до інфраструктурного провайдера на кількох високоростучих ринках.
Важливо, що розгортання Rubin для великих хмарних провайдерів — включаючи сам AWS — заплановане на другу половину 2026 року. Архітектура виходить за межі традиційних GPU, включаючи власне мережеве обладнання, протоколи з’єднання та CPU, оптимізовані для розгортання у стійках. Такий підхід вертикальної інтеграції дозволяє Nvidia отримувати преміальні маржі та закріплювати клієнтські стосунки.
Питання оцінки: Премія за зростання проти знижки за цінність
Перспективний коефіцієнт ціни до прибутку Amazon у 30,1 здається привабливим у порівнянні з Nvidia, що має 39. За традиційними показниками, Amazon виглядає дешевшою. Однак це порівняння ігнорує фундаментальну проблему: мультиплікатори оцінки мають відображати перспективи зростання та стійкість маржі.
Вищий мультиплікатор Nvidia обґрунтований кількома факторами. Її ритм інновацій запобігає закону великих чисел — компанія продовжує зростати прибутки в надзвичайних темпах, захищаючи фортецькі маржі. Дорожня карта Rubin свідчить, що цей патерн може тривати, оскільки активуються нові ринки.
Amazon, навпаки, стикається з обмеженням маржі у своїй основній роздрібній діяльності. Розширення маржі AWS, хоча й теоретично можливе, має подолати посилюючийся конкурентний тиск. Потенціал зростання компанії у 2026-му є більш обмеженим, ніж у Nvidia.
Яка позиція найкращих акцій важливіша: ціна чи траєкторія?
Для інвесторів, що формують портфелі найкращих акцій для інвестування, розрахунок на 2026-й року схиляється до зросткових каталізаторів, а не до знижок за оцінкою. Amazon безумовно став більш привабливим після недоотримання відносно зростання прибутків, і ця акція заслуговує на увагу для інвесторів, орієнтованих на цінність.
Проте структурні переваги Nvidia — диверсифікація джерел доходу, прискорення архітектурних інновацій і розширення цільових ринків через Rubin — свідчать про вищий потенціал капітального зростання. Якщо зростання дата-центрів з часом зменшиться, Nvidia має кілька механізмів компенсування через робототехніку, автомобільну промисловість і корпоративний штучний інтелект. Amazon не має подібної диверсифікації.
Вибір між цими членами Величної Сімки в кінцевому підсумку відображає філософію інвестора: ловити більш привабливу оцінку у зрілому, повільноростучому бізнесі або їхати на зростаючій історії з преміальним виконанням і маржами. Для довгострокового накопичення багатства до 2026 року і далі, останній варіант залишається більш переконливою можливістю.