Отримання повноцінної зарплати за частковий графік: план робочого тижня на 20 годин

Працювати всього 20 годин на тиждень, щоб покрити свої життєві витрати, здається фантастикою—особливо коли федеральна мінімальна заробітна плата коливається навколо $7.25 за годину, а медіанний дохід становить $67,920 на рік. Але що, якщо це було б можливо? Щоб поставити це у перспективу, 20 годин на тиждень розподіляються приблизно на 2.86 години на день протягом стандартного семиденого тижня або приблизно чотири години щодня, якщо зосередити роботу на п’яти днях.

Згідно з продуктивністю стратегині Бернадетт Джой, творчині “Зруйнуйте свої фінансові цілі”, ця амбітна мета цілком досяжна за допомогою свідомої чотирьохчасткової методології. Ось як змінити своє ставлення до роботи та доходу.

Крок 1: Будьте безжальними щодо своєї доступності

Найшвидший шлях до вигорання—говорити «так» усім. Прорив Джой стався, коли вона перестала вважати свій час безмежним. Вона свідомо обрала конкретні робочі дні—вівторки, четверги та середу після обіду—і дотримувалася їх релігійно.

Але ось психологічний хід: вона також стала вибірковою щодо хто має доступ до її часу. Коли ви працюєте обмежену кількість годин, клієнти інстинктивно сприймають ваш час як більш цінний. Протилежно очікуванням, ця вибірковість приваблює клієнтів високої якості, готових платити преміальні ставки, а не тих, хто шукає знижки. Спочатку це здається ризикованим. Але математика працює послідовно.

Крок 2: Зруйнуйте пастку знижок

Більшість фрілансерів і часткових працівників несвідомо підривають свої доходи, пропонуючи непрохані знижки та занижуючи ціну своїх послуг. Прямий наказ Джой: припиніть це.

Ваш дохід—це не щось, що трапляється з вами—це те, що ви архітектуєте. Ви контролюєте ціну. Ви визначаєте цінність. Коли страх шепоче, що клієнти відхилять ваші ставки, пам’ятайте, що правильні клієнти цього не зроблять. Вони одразу визнають цінність і заплатять відповідно. Ніколи не занижуйте ціну через тривогу щодо відмови. Зосередьтеся на залученні відданих клієнтів, які платять повну ціну, а не на безкінечному потоці шукачів знижок.

Крок 3: Перетворіть “вартості” з іменника у дію

Ось де мова стає революційною. Джой переосмислює цю концепцію: замість працювати, вона вартає.

Різниця важлива. Працювати означає працювати через необхідність. Вартоїти—це дія з позиції цінності та наміру—ви отримуєте оплату за те, що заслуговуєте, бо так себе позиціонуєте. Чесно запитайте себе: ви з’являєтеся через обов’язок чи через переконання у своїй цінності?

Ця зміна менталітету безпосередньо впливає на доходи. Коли ви думаєте, як той, хто вартає, а не той, хто працює, ваші ціни, межі та вибір клієнтів ідуть у різних напрямках. Результат? Вищий дохід за менший час.

Крок 4: Переборіть страх перед стартом

Кожен бізнес має свої законні тривоги—але Джой помітила, що багато підприємців дозволяють внутрішньому опору стати виправданням для бездіяльності. Антидот—не мотивація, а звичка.

Визначте один конкретний крок, якого ви уникали—чи то щоденне публікування у соцмережах, чи щотижневі контакти з клієнтами—і зобов’яжіться зробити його незалежно від вашого емоційного стану. Ці маленькі, послідовні дії накопичуються у функціонуючий бізнес-двигун. З часом, коли ви сформуєте цю дисципліну, бізнес зросте, дохід збільшиться, і раптом робота 20 годин на тиждень стане нормою, а не винятком.

Змусити математику працювати

Чи це реалістично? Абсолютно. Саме Джой знадобилося приблизно шість місяців, щоб систематизувати свій графік до 20 годин, при цьому зберігаючи (або збільшуючи) свій дохід. Ключ, підкреслює вона,—не працювати довше, а працювати розумніше.

Вона чесно сказала: “Більше годин роботи—часто просто уникання у маскуванні. Коли ви примушуєте себе дотримуватися обмеження у 20 годин на тиждень, ви припиняєте марнувати час і починаєте створювати справжні системи, що генерують дохід.”

Можливості кардинально змінюються, коли ви зобов’язуєтеся цій структурі. Ви не керуєте своїм графіком; ви його проектуєте. Ви не приймаєте дохід; ви його визначаєте.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити