Джеймс Харді закриває два заводи у США, очікуючи $25M річної економії від закриття у Самервіллі та Фонтані

James Hardie Industries plc. реорганізовує свої виробничі операції в Північній Америці з значною стратегією консолідації. Компанія закриє свої виробничі об’єкти у Фонтана, Каліфорнія, та Самервіллі, Південна Кароліна, закриття яких відбудеться протягом 60 днів у рамках підвищення операційної ефективності за допомогою системи Hardie Operating System (HOS).

Фінансовий вплив та стратегічна обґрунтованість

Консолідація спрямована на $25 мільйонів у щорічних заощадженнях витрат, починаючи з Q1 фіскального 2027 року, що генерується за рахунок зниження постійних витрат та кращого використання активів на решті виробничої бази. Ці закриття становлять приблизно 6% від обсягу виробництва James Hardie у Північній Америці за цей рік, при цьому їхня продукція буде перенаправлена на інші операційні майданчики.

Однак компанія понесе одноразові передподаткові витрати, оцінені в межах від $40 мільйонів до $44 мільйонів. Ці витрати включають вихідні пакети для працівників, вихідні виплати, витрати на перехід, розірвання контрактів, ліквідацію об’єктів, а також списання активів та інші безготівкові витрати. Керівництво прогнозує, що приблизно половина з них буде грошовими витратами, а решта — безготівковими, переважно зафіксованими у Q4 фіскального 2026 року.

Збереження інновацій при скороченні масштабів

Важливий момент: операції з інновацій та досліджень і розробок у Фонтана продовжать функціонувати, незважаючи на закриття виробництва. Це свідчить про те, що James Hardie відокремлює свою виробничу базу від можливостей у сфері розробки продуктів, зберігаючи технологічний потенціал навіть при зменшенні фізичних виробничих потужностей.

$25 мільйонів заощаджень є додатковими до вигод, отриманих від придбання AZEK, що свідчить про те, що ця реорганізація є незалежним управлінням витратами, а не очищенням післязлиткового інтеграційного процесу.

Що далі

James Hardie підтвердив прогнози на весь рік і Q3 фіскального 2026 року, що свідчить про впевненість керівництва у тому, що перехід не зірве короткострокову продуктивність. Операційна консолідація компанії відображає ширші тенденції у виробництві: оптимізацію потужностей у умовах невизначеного попиту при збереженні стратегічних можливостей, таких як R&D, що забезпечують конкурентну перевагу.