Банківська індустрія управління багатством зазнає значних трансформацій, з одним чітким драйвером: попитом на індивідуальні інвестиційні стратегії. Останні дослідження ринку показують масштаб цієї зміни — опитування багатих інвесторів PwC виявило, що майже дві третини (66%) шукають більшу персоналізацію у своїх фінансових рішеннях, тоді як майже половина (46%) розглядає можливість змінити радника або налагодити стосунки з додатковими менеджерами з багатства у найближчі роки.
Технології за портфельною кастомізацією
Минуло час, коли радники могли працювати лише з стандартними інвестиційними інструментами, що поєднують традиційні акції та облігації. Сучасні фінансові технології тепер дозволяють менеджерам з багатства створювати індивідуальні портфелі, що враховують фактори, теми та цінності — без масштабних обмежень, які заважали попереднім підходам. Це є фундаментальною зміною у тому, як радники можуть обслуговувати своїх клієнтів.
Дослідження MSCI демонструє, що ці індивідуальні портфелі не погіршують продуктивність або диверсифікацію портфеля. Радники можуть впевнено інтегрувати спеціалізовані стратегії та тематичні розподіли, знаючи, що вони не введуть непередбачуваних ризиків або не знизять доходність. Це важливий висновок для професіоналів, що керують значними активами клієнтів.
Операційні переваги для радників
Крім задоволення клієнтів, здатність пропонувати персоналізацію приносить відчутні бізнес-переваги. Коли фінансові радники впроваджують індивідуальні портфельні рішення, вони повертають цінний час, раніше витрачений на вибір та побудову інвестицій. Цю звільнену здатність можна спрямувати на високоефективні заходи: глибші фінансові консультації, проактивне обслуговування клієнтів та стратегічний розвиток бізнесу.
Для консалтингових компаній, що конкурують на все більш насиченому ринку, здатність пропонувати диференційовані, індивідуальні портфелі стала необхідністю для залучення та утримання клієнтів. Перехід до персоналізації — це не просто покращення сервісу, а стає конкурентною необхідністю у управлінні багатством.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому налаштовані портфелі змінюють стосунки між радником і клієнтом
Банківська індустрія управління багатством зазнає значних трансформацій, з одним чітким драйвером: попитом на індивідуальні інвестиційні стратегії. Останні дослідження ринку показують масштаб цієї зміни — опитування багатих інвесторів PwC виявило, що майже дві третини (66%) шукають більшу персоналізацію у своїх фінансових рішеннях, тоді як майже половина (46%) розглядає можливість змінити радника або налагодити стосунки з додатковими менеджерами з багатства у найближчі роки.
Технології за портфельною кастомізацією
Минуло час, коли радники могли працювати лише з стандартними інвестиційними інструментами, що поєднують традиційні акції та облігації. Сучасні фінансові технології тепер дозволяють менеджерам з багатства створювати індивідуальні портфелі, що враховують фактори, теми та цінності — без масштабних обмежень, які заважали попереднім підходам. Це є фундаментальною зміною у тому, як радники можуть обслуговувати своїх клієнтів.
Дослідження MSCI демонструє, що ці індивідуальні портфелі не погіршують продуктивність або диверсифікацію портфеля. Радники можуть впевнено інтегрувати спеціалізовані стратегії та тематичні розподіли, знаючи, що вони не введуть непередбачуваних ризиків або не знизять доходність. Це важливий висновок для професіоналів, що керують значними активами клієнтів.
Операційні переваги для радників
Крім задоволення клієнтів, здатність пропонувати персоналізацію приносить відчутні бізнес-переваги. Коли фінансові радники впроваджують індивідуальні портфельні рішення, вони повертають цінний час, раніше витрачений на вибір та побудову інвестицій. Цю звільнену здатність можна спрямувати на високоефективні заходи: глибші фінансові консультації, проактивне обслуговування клієнтів та стратегічний розвиток бізнесу.
Для консалтингових компаній, що конкурують на все більш насиченому ринку, здатність пропонувати диференційовані, індивідуальні портфелі стала необхідністю для залучення та утримання клієнтів. Перехід до персоналізації — це не просто покращення сервісу, а стає конкурентною необхідністю у управлінні багатством.