Які малі підприємства виживають під час економічних сповільнень? Аналіз на основі даних про бізнес-моделі, стійкі до рецесії

Коли економічні бурі накривають, більшість підприємців готуються до удару. Але деякі категорії бізнесу не просто виживають — вони процвітають. Аналіз Forbes Advisor даних Бюро статистики праці США виявляє захоплюючі закономірності щодо того, які бізнеси, стійкі до рецесії, виходять з фінансових криз сильнішими.

Непередбачувані переможці: розуміння показників роботи бізнесу, стійкого до рецесії

Дані малюють чітку картину. Незалежні книжкові магазини очолюють список бізнесів, стійких до рецесії, зафіксувавши 43% зростання нових відкриттів у другій фазі пандемії. Ці заклади поєднують скромні початкові витрати з стабільними потоками доходів, показуючи зростання зарплат на +13% під час Великої рецесії і +16% після.

За книжковими магазинами розташовується потужний другий рівень бізнесів, стійких до рецесії. PR та маркетингові агентства демонструють вражаючу стійкість, вимагаючи менше ніж $10 000 для запуску і фіксуючи +23% зростання зарплат під час спаду 2008-2010 років. Послуги з дизайну інтер’єрів, кадрові агентства та маркетингові консультації входять до п’ятірки найстійкіших типів бізнесу — яскравий доказ того, як професійні послуги витримують економічну нестабільність.

The Financial Times пояснює статус книжкових магазинів, стійких до рецесії, простою економічною істиною: книги пропонують розвагу за доступною ціною. Це пояснює, чому The New York Times задокументував відкриття понад 300 нових незалежних книжкових магазинів по всій Америці за останні роки, повернувшись до рівня перед пандемією.

Опасна територія: чому деякі бізнеси руйнуються

На протилежному кінці спектра стійкості до рецесії знаходяться магазини меблів і бутики жіночого одягу. Магазини меблів майже не зросли під час пандемії (+2%) і скоротилися на 12% під час Великої рецесії. Високі початкові капітальні витрати — іноді понад $200 000 — ускладнюють ситуацію.

Марк Вернер, генеральний директор GhostBed, пояснює економіку цього явища: «Ми зазвичай перші з роздрібних продавців товарів тривалого користування, що бачать зниження продажів під час рецесій», — зазначає він. Споживачі відкладують дорогі, не першочергові покупки, такі як меблі та матраци, коли фінанси напружені. Ослаблення ринку нерухомості під час рецесій посилює цей ефект, оскільки покупки меблів тісно пов’язані з активністю на ринку нерухомості.

Однак Вернер помічає світлу сторону: категорії бізнесів, стійких до рецесії у сфері меблів, часто перші відновлюються, коли починається економічне відновлення, оскільки накопичений попит споживачів вибухає.

Пристрасть проти результативності: жорстка правда для бізнесів, стійких до рецесії

Запуск проекту з пристрасті приносить емоційне задоволення, але і фінансові ризики. Пивоварні, квіткові магазини, пекарні, фотостудії та ювелірні майстерні посідають низькі позиції за показниками стійкості до рецесії, незважаючи на ентузіазм підприємців.

Пивоварні, можливо, найжорсткіше попередження. Незважаючи на зростання на 500% за два десятиліття, вони скоротилися на 6% під час пізніх стадій пандемії і вимагають стартового капіталу понад $1 мільйон. Квіткові магазини скоротилися на 14% під час Великої рецесії. Пекарні та ювелірні майстерні також важко переживають спади, вимагаючи початкових витрат у $50 000-$75 000.

Виняток підтверджує правило: Кендра Скотт запустила ювелірний бізнес у своїй спальні всього з $500 , і її компанія пережила і Велику рецесію, і пандемію, тепер маючи понад 115 роздрібних точок із оцінкою понад $1 мільярд. Скотт назвала цей період рецесії «найбільшим подарунком», оскільки він змусив її впроваджувати інновації, що прискорили зростання.

Рамки відбору для бізнесів, стійких до рецесії

Forbes Advisor оцінив 60 типів малих бізнесів за трьома критеріями:

Показники зростання під час економічного стресу. Аналіз вимірював відсоткові зміни у створенні бізнесів і середніх тижневих зарплат під час Великої рецесії (Q1 2008–Q4 2010) і пізньої пандемії (Q1 2021–Q1 2022).

Вимоги до стартового капіталу. Збір даних за галузями визначив мінімальний капітал, необхідний для запуску кожної категорії бізнесу.

Послідовність у часі. Історичні закономірності показали, які моделі бізнесів, стійких до рецесії, зберігають стабільність протягом кількох економічних циклів.

Чому це важливо для нових підприємців

Бізнеси, стійкі до рецесії 2023 року, відкривають неприємну правду: економічні спади — це жорсткі фільтри. Деякі моделі бізнесу демонструють структурну стійкість, інші — мають внутрішню вразливість. Бізнеси професійних послуг зазвичай виходять на перший план у періоди рецесії, оскільки компанії пріоритетно інвестують у маркетинг, персонал і організаційне переформатування під час важких часів. Тим часом, споживчі витрати — будь то предмети розкоші або преміальні послуги — зникають.

Однак, як показує чистий дохід Кендри Скотт $580 мільйон, періоди рецесії іноді прискорюють саме ті бізнеси, що вижили. Економічний тиск створює можливості для тих, хто здатен на них скористатися. Питання не в тому, чи настане рецесія, а в тому, чи зможе ваша модель бізнесу функціонувати, коли клієнти відступають.