Чому додаток за 8 юанів перемагає мільярдні шиткоїни: реальність Web2 проти Web3

Три розробники-покоління 95-го року витратили всього 1000 юанів і менше місяця на створення додатку під назвою “Dead or Not”. Він піднявся на вершину платної платформи Apple 8 січня за ціною 8 юанів за копію. Пройшло кілька тижнів, і тепер цей додаток оцінюється у 10 мільйонів юанів — десяти тисяч разів більше інвестиційної вартості. Тим часом у світі криптовалют проекти з нульовим доходом і нульовими реальними користувачами нещодавно оцінювалися у 1 мільярд доларів США. Сьогодні ці ж проекти коштують 16 мільйонів доларів США, втративши 99% своєї пікової вартості. Контраст не може бути більш різким. Один побудований на реальних користувачах, що платять реальні гроші. Інший — на наративі. Один успіх. Інший — збанкрутував.

Продукт, створений із інтернет-культури

Основна ідея додатку майже абсурдно проста: відкривай його щодня, реєструйся і доводь, що ти живий. Пропустив два послідовні дні — і система автоматично повідомляє твого екстреного контакту. Це весь функціонал.

Натхнення прийшло з давно поширеного мемасика. Десь онлайн хтось поставив питання: яка програма потрібна всім і яку точно скачують? Один із найпопулярніших відповідей був — “Dead or Not”. Засновник містер Го і його команда помітили цю можливість, перевірили реєстр торгових марок і виявили, що ніхто не претендує на цей бренд. За кілька тижнів у них вже був робочий додаток.

Часовий фактор став вирішальним. У 2024 році кількість людей, що живуть одні, в Китаї перевищила 120 мільйонів, і за прогнозами, до 2030 року ця цифра сягне 150–200 мільйонів. Ці люди, розкидані по Пекіну, Шанхаю, Гуанчжоу і Шенчжені, стикаються з реальною і нагальною тривогою: якщо щось станеться вдома, скільки часу мине, поки хтось це помітить? За 8 юанів вони купують не просто додаток, а підтвердження того, що хтось — будь-хто — знає, що вони ще живі.

Стратегія спрацювала. Завантаження за платною підпискою зросли у 200 разів за останні дні, і інвестори стояли в черзі. Містер Го планував продати 10% акцій за 1 мільйон юанів, оцінюючи всю компанію у 10 мільйонів юанів.

Коли копіювальники не можуть копіювати культуру

Менше ніж за 24 години після запуску “Dead or Not” з’явилися конкуренти. На App Store з’явився додаток “Alive or Not”, що пропонував ідентичну функціональність безкоштовно. Але він не набрав популярності.

Містер Го залишався спокійним. Він розумів те, чого більшість криптопроектів так і не зрозуміли: справжня цінність продукту — не технічна складність чи функції, а культурний наратив, закладений у назву. Можна клонує механіку, але не можна скопіювати мем. Три символи — “Dead or Not” — стали активом. Конкурент під назвою “Solo Living Safety Guardian” зникне у забутті. Назва несе весь бренд.

Парадокс шиткоїнів: чому наратив перемагає реальність

Тут стає незручно. Проект Fuel Network, що створює “модульний блокчейн-слой для виконання смарт-контрактів”, оцінювався венчурними фондами у 1 мільярд доларів (приблизно 700 мільйонів юанів) — у 700 разів більше, ніж “Dead or Not”. Що він мав? Білий папір, дорожню карту, підтримку інституцій, інтерв’ю засновників на великих конференціях.

Чого йому не вистачало? Користувачів. Доходів. Реального впровадження.

Сьогодні Fuel Network торгується приблизно за 16 мільйонів доларів — на 99% менше за свій пік.

Це не засудження всіх криптопроектів. Це спостереження за тим, як працює індустрія. У крипті проект може мати нуль користувачів, нуль доходів, вирішувати нуль реальних проблем — і все одно мати оцінку у 1 мільярд доларів. Теза про криптовалютну оцінку проста: наратив важливий. Токеноміка важлива. FDV (повна розведена оцінка) важлива. Чи хтось реально користується продуктом? Це другорядне.

Уявіть, що ви пропонуєте “Dead or Not” криптоінвесторам. Ви почуєте: у нас є реальні користувачі. Реальні платежі. Реальні рішення проблем. І тут же — питання: а який у цього проекту наратив? Яка економіка токенів? Який FDV? Ви відповідаєте: без токена. Просто додаток. 8 юанів за скачування. Вони скажуть: тоді навіщо мені інвестувати?

Це не перебільшення. Це система криптовалют.

Дві протилежні філософії: користувачі перш за все vs. хайп перш за все

Головний розкол — не технічний, а філософський.

Одна модель: цінуємо наратив, запускаємо токен, обіцяємо бачення, забезпечуємо ранніх інвесторів виходом, і сподіваємося, що зросте adoption.

Інша модель: створюємо продукт, залучаємо реальних користувачів, генеруємо реальний дохід і дозволяємо оцінці рости природним чином.

Якщо б “Dead or Not” запустив токен, створив “Блокчейн самотності” і позиціонував себе як портал у “Глобальну економіку самотності”, його оцінка могла б легко зростати у десять разів. Венчурні капіталісти б змагалися за інвестиції. Але іронія в тому, що він, ймовірно, втратив би всіх реальних користувачів у процесі.

Шиткоїни працюють за простим принципом: ті, хто дає найбільші обіцянки, — найменше мають реальних користувачів. Вони торгують спекуляцією, а не використанням.

Неприємна правда: хто справді отримує вигоду?

Є ще один рівень цієї історії. Можливо, “Dead or Not” і став успішним саме тому, що обслуговує людей, які відчувають тривогу — але насправді не потребують додатку для виживання. Ті, хто справді ізольовані, навряд чи його використовують. Це товар розкоші, проданий як необхідність.

Це ідеально відображає обіцянку крипти, яка не справдилася. DeFi обіцяло принести фінансову інклюзію незабезпеченим. Але ті, хто справді потребує фінансової інклюзії, найменше здатні орієнтуватися у децентралізованих фінансах. Замість цього DeFi привернув спекулянтів, трейдерів і венчурних інвесторів.

Одна сфера орієнтована на користувачів, що платитимуть. Інша — на інвесторів, що спекулюватимуть.

То чи дорого 10 мільйонів юанів чи ні?

Відповідь залежить від того, яким мірилом ви користуєтеся.

За стандартами Web2: додаток, створений за місяць трьома людьми, без зовнішнього фінансування, без венчурних інвестицій — і що піднявся у топ платних додатків у всьому світі. Оцінка у 10 мільйонів юанів здається не просто обґрунтованою, а консервативною.

За стандартами крипти: без токена. Без наративу. Без FDV. Без графіку розблокування для ранніх інвесторів. Лише 10 мільйонів юанів? Це фактично дарунок. Чому б не запустити токен, залучити 100 мільйонів і подивитися, що буде?

Різниця між цими двома світами показує щось фундаментальне: у Web2 “люди реально користуються” — це передумова цінності. У Web3 це вважається випадковістю — бажаним, але ніколи не обов’язковим.

Один світ створив продукт, яким дійсно користуються. Інший — створює наративи, у які хочуть вірити, — принаймні доки шиткоїни не обвалилися на 99%.

Автор, закінчивши цей аналіз, справді завантажив “Dead or Not” і зробив реєстрацію. 8 юанів за спокій. Принаймні, це більш надійно, ніж більшість шиткоїнів, які він коли-небудь купував.