Як МістерБіст побудував грошову машину: всередині його $400 -мільйонної бізнес-імперії

Коли аналітик з Уолл-стріт Том Лі оголосив про інвестицію в 200 мільйонів доларів у Beast Industries через BitMine Immersion Technologies, це викликало цікаве питання: як насправді MrBeast заробив свої гроші? Відповідь є більш складною, ніж здається більшості людей. Хоча його ім’я асоціюється з приголомшливим контентом, його багатство не є просто побічним продуктом слави на YouTube — це результат навмисно спроектованої бізнес-системи, яка перетворює увагу у диверсифіковані джерела доходу.

Створення контенту: Машина для залучення трафіку, яка ніколи не зупиняється

Історія грошей MrBeast починається з радикальної філософії: реінвестувати майже все назад у наступне відео. Це не є стійкою бізнес-моделлю за традиційними стандартами — це двигун, створений для постійного споживання готівки при одночасному зростанні видимості.

Цифри розповідають свою історію. До 2024 року його головний канал мав понад 460 мільйонів підписників і більше ніж 100 мільярдів сумарних переглядів. Кожен головний проект коштував від 3 до 5 мільйонів доларів; деякі амбіційні проекти на користь громадськості перевищували 10 мільйонів доларів за відео. Перший сезон “Beast Games” на Amazon Prime Video, за його власним визнанням, вилив десятки мільйонів доларів. Проте він не висловлював жалю: “Якщо я цього не зроблю, аудиторія піде до когось іншого.”

Ця екстремальна структура витрат має конкретну мету — вона генерує неперевершений рівень трафіку та алгоритмічну перевагу на YouTube. На відміну від традиційної реклами, де бренди витрачають значні суми для залучення уваги аудиторії, підхід MrBeast розглядає контент як втратний лідер для його ширшої бізнес-екосистеми. Сам канал на YouTube працює з мінімальними або навіть збитковими маржами, але увага, яку він привертає, стає основою для всього іншого.

Фактор Feastables: де справжній прибуток

Ось де гроші фактично накопичуються: мерчандайзинг і споживчі товари. Виявлення сталося у 2024 році, коли Feastables, шоколадний бренд MrBeast, отримав приблизно 250 мільйонів доларів продажу і приніс понад 20 мільйонів доларів прибутку — вперше Beast Industries досягла справді стійкого генерування готівки.

Це ключове розуміння фінансової моделі MrBeast. Контент створює видимість; продукти монетизують її. Хоча окремі відео на YouTube можуть працювати з збитками, вони залучають споживачів для Feastables майже без маркетингових витрат. До кінця 2025 року бренд розширився до понад 30 000 роздрібних точок у Північній Америці — Walmart, Target, 7-Eleven — перетворюючи цифровий бренд у фізичну роздрібну імперію.

Шоколадний бізнес створює стабільний, відтворюваний грошовий потік, якого так бракує його контентній імперії. Поза Feastables, загальний річний дохід Beast Industries перевищує 400 мільйонів доларів у виробництві контенту, ліцензованому мерчандайзингу та споживчих товарах. Але розподіл прибутку дуже нерівномірний: більшість маржі отримують від товарів, а не від відео.

Ловушка капіталу: чому MrBeast “бідний”, незважаючи на оцінку у 5 мільярдів доларів

Тут історія набирає парадоксального обертів. На початку 2026 року MrBeast повідомив Wall Street Journal, що він фактично без грошей — заяву, яка здавалась суперечливою його статусу мільярдера. “Усі кажуть, що я мільярдер, але у мене мало грошей на рахунку,” пояснив він.

Причина полягає у структурній пастці його бізнес-моделі. Багатство MrBeast майже повністю існує у вигляді непублічних акцій; він володіє трохи більше ніж 50% Beast Industries, вартість яких приблизно 2.5 мільярда доларів за паперами. Але ці акції не виплачують дивіденди, і він навмисно підтримує мінімальні грошові резерви. У червні 2025 року він публічно визнав, що витратив усі свої заощадження на фінансування виробництва відео і навіть позичав гроші у матері для свого весілля.

Це не був кризовий стан через погане управління — це була навмисна стратегія. Як він пізніше пояснив: “Я не дивлюся на баланс свого банківського рахунку — це б вплинуло на мої рішення.” Відрізавши психологічний зв’язок між доступними грошима і рішеннями щодо витрат, він зберігав агресивну дисципліну реінвестування, яка побудувала його імперію.

Фінансова вразливість стала очевидною, коли зовнішнє фінансування стало необхідним. Незважаючи на понад 400 мільйонів доларів річного доходу, Beast Industries не могла фінансувати свої амбіції з розширення та операції лише за рахунок готівки. Саме тому інвестиція Том Лі була важливою — вона надала новий капітал без необхідності ліквідації акцій або компромісу контролю.

Фінансування машини: венчурний капітал як рятівний круг

Інвестиція у 200 мільйонів доларів від BitMine Immersion Technologies стала критичним поворотним моментом. Вперше Beast Industries могла фінансувати свої грошезатратні операції та стратегічні ініціативи через зовнішній капітал, а не через примусову ліквідацію засобів засновника. Це не стартап, що отримує фінансування Series A — це вже стабільна, прибуткова компанія, яка отримує капітал для зростання.

Значущим є те, що інвестиція мала конкретний стратегічний намір: дослідження інтеграції DeFi у фінансову платформу Beast Industries. Це сигналізує про наступну еволюцію доходів MrBeast. Замість того, щоб покладатися лише на вірусність контенту і продаж мерчу, компанія створює фінансову інфраструктуру для глибших і більш тривалих відносин із аудиторією.

Плани щодо DeFi відкривають потенційні нові джерела доходу: програмовані платіжні системи для екосистеми фанатів, фінансові відносини між творцями і фанами, а можливо, і токенізовані механізми нагород. Якщо це буде успішно реалізовано, Beast Industries перетвориться з гібридного контент-продавця у платформу фінансових послуг — категорію бізнесу з набагато вищою маржею.

Нереалізований актив: справжня валюта MrBeast

У 27 років MrBeast має унікальне розуміння, яке відрізняє його від більшості підприємців: його найбільший актив — це не минулі досягнення або поточна оцінка. Це його здатність “почати знову” — вміти виявляти нові платформи і поведінки до того, як вони наситяться.

Він довів це, побудувавши імперію на YouTube під час піку відео споживання, а потім успішно перетворив її у мерч і споживчі товари. Експеримент з DeFi — це наступний тест цієї адаптивності. Його гроші, зрештою, не походять з одного джерела — вони виникають із його готовності постійно переосмислювати свої відносини з увагою аудиторії через різні формати і технології. Ця гнучкість цінніша за будь-який окремий джерело доходу, і саме тому Том Лі та інші інвестори продовжують його підтримувати, незважаючи на очевидні структурні дивності його бізнес-моделі.

Головне питання не в тому, звідки взялися гроші MrBeast. А в тому, як він продовжить їх генерувати, оскільки поведінка споживачів і технологічні платформи неминуче еволюціонують.