Який хороший бізнес у крипто? Стратегія Кевіна О'Лірі щодо інфраструктури

Якщо Кевін О’Лірі, відомий інвестор у Shark Tank, визначив несподіваний напрямок для своїх великих інвестицій у криптовалюту: справжні гроші не у токенах, а у землі та електроенергії. Його нова стратегія демонструє, що насправді є хорошим бізнесом у швидко змінюваному криптоландшафті.

О’Лірі чітко заявив у одному інтерв’ю, що наразі володіє 26 000 гектарів землі в різних регіонах — з них 13 000 гектарів в Альберті, Канади, та ще 13 000 гектарів у регіонах, які не були розкриті — для побудови основної інфраструктури для майнінгу Bitcoin, штучного інтелекту та хмарних обчислень. Його довгострокова мета — не безпосередньо будувати об’єкти, а отримувати прибуток від оренди земель з достатньою кількістю електроенергії та дозволами для операторів.

Чому інфраструктура — справжній прибутковий бізнес?

Кожен великий інвестиційний проект починається з двох речей: землі та енергії. Це зрозумів О’Лірі, вивчаючи галузь. Він розглядає цей бізнес як розвиток нерухомості — де девелопер отримує вигідне місце та права на інфраструктуру, а потім здає їх у оренду. Основою успішної майнингової операції або дата-центру є не технології чи програмна майстерність, а доступ до дешевої та стабільної електроенергії.

Тому його контракти на електроенергію в деяких регіонах важливіші за самий Bitcoin, особливо якщо ціна опускається нижче шести центів за кіловат-годину. Це причина, чому він вважає, що інфраструктура — це майбутнє, а не цифрові токени. За його оцінками, більшість дата-центрів, оголошених за останні три роки, — майже половина — ніколи не буде побудована через відсутність підготовчої роботи.

Підхід О’Лірі відображає глибше розуміння бізнесу: без міцної основи немає успішних проектів. Тут видно, що справжній бізнес у період розширення AI і крипто — це фундамент, який підтримує майбутнє.

Bitcoin і Ethereum залишаються лідерами, інші відстають

Спілкуючись із різними інституційними інвесторами, О’Лірі виявив важливу закономірність: великі гроші покладаються лише на дві найважливіші криптовалюти. За його даними, якщо взяти лише Bitcoin і Ethereum, можна отримати 97,2% всіх коливань ринку з моменту його початку.

Charles Schwab опублікував звіт, що підтверджує це — понад 80% із $3,2 трильйонів у всьому криптовалютному ринку зосереджено на основних блокчейн-мережах, таких як Bitcoin і Ethereum. Попри тисячі нових проектів, що змагаються за увагу та гроші, більшість криптоекосистеми залишається маргіналізованою.

О’Лірі чітко сказав: «Усі інші монети ще чекають на падіння на 60–90%, і вони вже не зростуть знову». Це яскравий приклад консолідації ринку криптовалют — коли звичайний роздрібний інвестор сподівається на малоймовірне відновлення своїх активів, тоді як інституційний капітал зосереджений лише на найліквідніших і визнаних активах.

Навіть якщо біржові фонди (ETF) привернули деякий новий роздрібний капітал, їхній вплив для великих інституцій мінімальний. У контексті глобального фінансового ринку та розподілу активів крипто ETF — це лише дрібниця для покупця. Основна гра — у Bitcoin і Ethereum, а все інше палає без великої надії.

Регулювання — ключ до наступної стадії прийняття

Який хороший бізнес чекатиме інституційних інвесторів, окрім Bitcoin і Ethereum? За словами О’Лірі, це — регулювання. Справжні зміни у прийнятті криптовалют стануться лише тоді, коли з’явиться чітка та сприятлива нормативна база.

Сенат США наразі розглядає законопроект про структуру ринку, який дуже цікавить О’Лірі. Однак він критикує одну частину — заборону на доходність stablecoin. За його розумінням, цей аспект не сприяє криптоекосистемі і створює конкурентну несправедливість щодо традиційних банків.

«Це несправедливо», — каже О’Лірі. Coinbase, як основна платформа, повідомляє, що отримує лише $355 мільйонів прибутку від продуктів із доходністю stablecoin у третьому кварталі 2025 року. Якщо не дозволити отримувати доходи з stablecoin-рахунків, цей важливий джерело доходу — і драйвер інституційного прийняття — буде заблоковано.

Регулювання має вирішальне значення. Якщо законодавці дозволять stablecoin-провайдерам пропонувати винагороди користувачам, це може відкрити шлях до широкого інституційного розподілу криптовалют. О’Лірі інвестував понад 19% свого портфеля у цифрові активи, інфраструктуру та землю, пов’язану з криптою, що свідчить про його впевненість у майбутньому — але все це залежить від правильної нормативної бази.

Майбутнє криптовалют не у токенах із найбільшим маркетинговим бюджетом або найкращим брендом. Це — у фундаменті — у інфраструктурі, яка рухає всю галузь. І для підприємців, готових побачити цей патерн, хороший бізнес чекає.