Від Classroom Trades до мільярдних щоденних обсягів: шлях Дениса Дариотіса

Поки більшість дітей заучували таблиці множення у третьому класі, Деніс Дариотіс перевіряв свій портфель акцій між уроками. Це був нестандартний початок життя у фінансах, але той, що передвіщав його видатну траєкторію. Сьогодні 22-річний засновник і генеральний директор GoQuant створив платформу інфраструктури для криптовалют, яка обробляє понад мільярд доларів щоденного обсягу торгів—масштаб, який здався б малоймовірним для когось, хто менше ніж десять років тому просив у вчителя перерви для перевірки портфеля.

«Я пам’ятаю, як казав учителям, що мені потрібно 10 хвилин на уроках, щоб перевірити свій портфель, коли ринок відкривається і закривається», — згадує Дариотіс у недавньому інтерв’ю. Одна конкретна ситуація залишилася в його пам’яті: вчитель хотів поглянути на його екран, щоб побачити, що торгує третій класник. Дариотіс ввічливо відмовив, сказавши, що ця інформація є приватною—пророчий момент, що передвіщав його подальше створення GoDark, інституційного темного пулу, запущеного для трейдерів, які цінують конфіденційність у своїх транзакціях.

Торгівля до підліткового віку: як концепції місячних відсотків привели до мільярдної інфраструктури

Виростаючи в Монреалі, перше знайомство Дариотіса з ринками відбулося під час перегляду CNBC з батьками—спалах зелених і червоних стрічок на екрані захоплював його. Зв’язок між цими символами і грошима у його копилці був неминучим. До 15 років він уже не просто думав про рухи ринку; він уже ліцензував свої торгові стратегії великій канадській банку і отримував пропозиції роботи від хедж-фондів (які відмовлялися, коли зрозуміли його вік).

Але справжній поворот стався, коли Дариотіс навчився програмуванню самостійно. Починаючи з базової веб-розробки приблизно у 11 або 12 років, він перейшов до Python і C++—мов, які згодом стали фундаментом його роботи. Коли йому було 13, стало очевидно, що неефективність полягає у ручному аналізі даних: це займало занадто багато часу. Чому б не автоматизувати нудну роботу і більше зосередитися на дослідженні стратегій і пошуку альфі?

Це був його вступ до квантової торгівлі—систематичного, орієнтованого на дані підходу до ринків. Він занурився у бек-тестинг, побудову портфелів, управління ризиками та механізми роботи квантових ринків. Ліцензуючи свою роботу фінансовим інституціям, Дариотіс довів, що інституційна інфраструктура не обов’язково має створюватися ветеранами Уолл-стріт.

Виявлення мільярдної можливості у криптовалюті

Коли Дариотіс звернув увагу на ринки криптовалют, він визначив те, що інші пропустили: незважаючи на мільярди щоденної торгівлі, крипто не мала такої ж розвиненої інфраструктури, яку приймає традиційна фінансова сфера. Ліквідність була розподілена між десятками бірж—централізованими платформами, децентралізованими протоколами та OTC-офісами—кожен працював у ізоляції. Затримки у оновленні книг ордерів створювали неефективність, яку міг усунути правильно спроектований системний підхід.

Зрозуміло стало одне: майбутнє вимагає побудови всього стеку з нуля. До січня 2025 року GoQuant залучив $3 мільйони на передпосівну стадію, а потім $4 мільйони на посівний раунд під керівництвом торгової компанії GSR (з підтримкою інфраструктурного провайдера Copper). Результат: платформа, яка тепер обробляє понад мільярд доларів щоденного обсягу торгівлі з приблизно 80 співробітниками, розподіленими між США, Європою, Індією, Філіппінами та Марокко.

GoQuant розширилася за межі основних торгових інструментів. GoDark пропонує інституційну приватність для трейдерів із значними позиціями, тоді як GoCredit надає кредитні послуги з розробкою крипто-кредитів на півмільярда доларів. Ці продукти генерують доходи, що залежать від транзакцій обсягом у мільярди доларів—де навіть скромні комісійні структури створюють значний прибуток. Для порівняння, один місяць скромних комісій з обсягом у мільярд доларів щоденно ілюструє масштаб можливостей, які відкрила GoQuant.

Створення для все більш торгівельного світу

«Ми справді хочемо бути у центрі того, як рухається цінність»,— пояснив Дариотіс, говорячи про бачення платформи. «Ми здебільшого постачальник технологій, а не фінансовий посередник, у момент, коли все фактично стає ринком: ринками прогнозів, ‘перпфікацією’ усіх видів активів, токенізацією всіх активів».

Його погляд відображає ширшу тезу про криптоінфраструктуру: з ростом кількості токенізованих і торгівельних активів, основні платформи, що з’єднують ці ринки, стають дедалі ціннішими. Централізовані біржі можуть привертати увагу, але технологічні провайдери, що забезпечують мільярди щоденних транзакцій, працюють із меншою публічністю і більшою захищеністю.

Урок із мільярдної подорожі

Для інших молодих розробників, що працюють над амбітними проектами, порада Дариотіса зводиться до адаптивної стратегії: «Треба бути гнучким, готовим до адаптації і, можливо, до повороту. Ми починали просто з обробки даних і могли б залишитися у нашому маленькому світі даних і, ймовірно, дуже добре себе почувати. Ви хочете уникнути створення ізольованих продуктів—навіть якщо вони можуть бути бізнесами по 100 мільйонів доларів самі по собі—коли вони мають потенціал коштувати у кілька разів більше, створюючи цілісну екосистему.»

Хлопець, який раніше просив перерви у класі, щоб перевірити свій портфель, перетворився на інфраструктурного будівельника, що обробляє мільярд доларів щодня. Його шлях свідчить, що наступне покоління мільярдних можливостей у криптовалюті може походити не від нових токенів, а від платформ, що забезпечують трильйонну екосистему транзакцій, яка все більше визначає цифрові фінанси.