Даліо про прийняття рішень у епоху штучного інтелекту: принципове мислення має йти поруч із ШІ, людське проникнення все ще незамінне

Глибокий потік TechFlow повідомлення, 14 червня, засновник Bridgewater Associates Рей Даліо нещодавно опублікував довгу статтю, у якій поділився своїми думками щодо системи прийняття інвестиційних рішень в епоху ШІ, і наголосив, що людські інсайти все ще мають незамінну цінність у фінансових ринках.

Даліо вважає, що інвестиції за своєю суттю є конкуренцією з «приблизно нульовою доданою вартістю». Коли певна інформація вже широко відома, її інвестиційна цінність зазвичай швидко знижується. Тому навіть найсучасніші системи ШІ недостатні для того, щоб інвестори могли повністю покладатися або слідувати їм у сліпу, справжні конкурентні переваги мають унікальні людські розуміння та глибокі інсайти.

З урахуванням досвіду розвитку Bridgewater за останні 50 років, Даліо пропонує, що рішення повинні базуватися на системі принципів, яка є чіткою, зрозумілою та перевірюваною. Він зазначає, що так зване принципове мислення не полягає у покладанніся на інтуїцію або досвід, а у систематизації стандартів прийняття рішень, аналізі ситуацій та причинно-наслідкових зв’язків, записуванні ключових принципів та максимально можливому використанні історичних даних для їх перевірки, а потім перетворенні їх у обчислювану та автоматично виконувану систему прийняття рішень.

Він також підкреслює, що формування принципів не може базуватися лише на аналізі даних або прямому запиті до ШІ, а має ґрунтуватися на логічних висновках і розумінні закономірностей функціонування реального світу.

Даліо описує цей процес як «співпрацю між людиною і ШІ». У цій моделі ШІ надає систематизовані рекомендації відповідно до встановлених принципів, а людина, керуючись власною системою принципів, здійснює незалежне мислення. Обидві сторони порівнюють, обговорюють і перевіряють логіку, постійно вдосконалюючи систему прийняття рішень.

Він вважає, що справжні цінні принципи мають здатність долати час і простір, проходити випробування у різних історичних періодах і на різних ринкових умовах. Якщо якийсь принцип виявляється неефективним, потрібно досліджувати його причинно-наслідкові зв’язки і постійно їх коригувати.

Даліо заявляє, що наразі ця методика вже застосовується у його сімейному офісі для максимально ефективного використання нових технологій ШІ, і він планує далі ділитися відповідною методологією з зовнішнім світом. Він також наголошує, що з розвитком технологій ШІ здатність ефективно поєднувати штучний інтелект і принципове мислення може стати важливим розмежувальним фактором у майбутній конкуренції.