Привіт, я KK, засновник Hash Global. Ми не тільки робимо інвестиції, а й беремо участь у грі, інкубуючи та виготовляючи продукти. Мета одна: сприяти масовому впровадженню Web3 з галузевими партнерами.
На початку року ми оцінювали, що з 2023 по 2025 рік Web3 досягне масового впровадження у трьох напрямках: Web3-ігри, DePIN та NFT-додатки в управлінні трафіком приватних доменів, тому ми відповідним чином скоригували наш інвестиційний фокус (оригінальну статтю дивіться на нашому офіційному сайті:
Сьогоднішній погляд на продукт – це обмін, і це також відповідь на роботу Hash Global за минулий рік. Ми щиро сподіваємося отримати зворотній зв'язок від колег та підприємців, разом спілкуватися та разом досягати прогресу!
В основі технології Web3 лежить велика інновація в бухгалтерському обліку, останнім часом була бухгалтерія з подвійним записом, яка підтримала народження та розвиток сучасної торгівлі та ринків капіталу. Блокчейн, принесений біткойном, є методом бухгалтерського обліку, який дійсно відповідає потребам розвитку Інтернету та цифрової економіки. Якщо Інтернет-економіка не зможе революціонізувати спосіб реєстрації даних, конкуренція за ефективність призведе до того, що Інтернет-економіка стане все більш централізованою та олігопольною. Для переходу на платформи та посередників дані повинні бути зафіксовані в публічній книзі, а не в базі даних інтернет-компанії.
Концепція продукту 1: Інтернет-продукт повинен записувати свої операційні дані в публічний реєстр, щоб називатися продуктом Web3 (фактичний лендінг можна завершити крок за кроком). Цей публічний реєстр є ланцюжком, у який не можна підробити дані, і він є відкритим і прозорим. Ігри, DePIN та NFT – це три найпоширеніші типи програм, які дозволяють користувачам Web2 отримати новий досвід роботи в Інтернеті з власними даними.
Перегляд продукту 2: Ми не можемо зробити Web3 заради Web3, ми повинні створити реальну цінність для B-end і C-end користувачів і принести більше досвіду, ніж продукти Web2, продукт Web3 має сенс існування. Користувачів взагалі не хвилюють ідеї продуктів Web3 або історії, які ми розповідаємо.
Шлях до масового впровадження продукту Web3, який ми досліджуємо, такий:
Користувачі почали отримувати велику кількість даних про власну поведінку без почуттів (вони двічі дивилися мюзикли, які віддають данину культурі, п'ять разів дивилися передачі, які читають цю культуру, десять разів слухали подкаст «Солоний лимон» сім, двадцять разів жили в Хантінгу, збирали карту кумира кумира...). Усі вони базуються на ончейн-NFT як носіях даних.
Продукти Web3 повинні дозволяти користувачам B-end і C-end негайно отримати «переваги» або «зручність». І цю вигоду чи зручність не може вирішити Web2 через проблему кореневого патерну.
Ми створили в Китаї інструмент управління трафіком приватних доменів, який обслуговує KOL і компанії з виробництва контенту в різних сферах. Web2 покладається на монопольні дані для управління бізнес-моделями та не може надати реальні інструменти керування трафіком приватних доменів. Web3 може забезпечити створене користувачами, безпомилкове, кросплатформне та надзвичайно ефективне керування трафіком приватних доменів.
Візьмемо за приклад «Острів котів», сторона «Б» може відразу стратифікувати фанатів відповідно до їхніх потреб і може чітко знати портрет і платоспроможність фанатів, щоб вони могли краще усвідомити цінність його/свого впливу, і могли здійснювати продаж товарів «точка-точка», матеріальних чи духовних, що приносить реальне збільшення доходу або зниження витрат.
Користувачі C-end вважають, що їхня подорож у гонитві за зірками може бути записана «чесно», фанати заліза можуть купувати квитки, вони також можуть краще знаходити однодумців, а також вони можуть виставляти свої колекції у всій мережі, коли хочуть похизуватися. У майбутньому вона зрозуміє, що може мати свій власний «культурний слід» на постійній основі, і всі сліди назавжди пов'язані з її ідентичністю (номером мобільного телефону), яка є загальною для всієї мережі, і більше не залежить від того, чи існує певний продукт Cat Island.
Користувачі поступово виявляють, що поки вони входять у систему з одним і тим же ідентифікатором (номером мобільного телефону), незалежно від того, в якому (Web3) інтернет-додатку вони знаходяться, згенеровані поведінкові дані можна побачити у всіх додатках (Web3). Йому більше не потрібно докладати великих зусиль, щоб попросити заяву А підтвердити повноваження, які додаток Б повинен підтвердити. А його інформаційні активи, такі як квиток на концерт або колекцію, можна легко передати секонд-хендом на будь-якій платформі.
Друзі Web3, як тільки справа доходить до цього моменту, користувачі не можуть повернутися назад.
Додатки Web2 виявили, що якщо вони не підтримують читання даних, що зберігаються користувачами в ланцюжку Web3, користувачі швидко утримаються, тому що з'являться всілякі конкуренти Web3. Як наслідок, Web2-додатки також почали підтримувати читання даних користувачів у мережі.
В Інтернеті з'являється все більше Web3-додатків, можливість платити за технології стає все сильнішою і сильнішою, інфраструктура стає все кращою і кращою, а масове впровадження завершено. Люди більше не говорять про Web3, Web2 та Web3 разом – це сам Інтернет.
У майбутньому не буде різниці між Web3 та Web2 для інтернет-продуктів, і багато продуктів будуть лайнером Web3 та двоюрідним братом Web2. Це мій 3-й вид продукту.
Вид продукту 4: Інфраструктура Web3 має бути максимально децентралізованою, але ступінь децентралізації додатків та продуктів має залежати від фактичної ситуації та регуляторних вимог місцевого ринку. Як інфраструктура, цінність ланцюжка консорціуму не така велика, як у публічного ланцюга, так само, як цінність локальної мережі, звичайно, не може перевищувати вартість Інтернету, але кількість користувачів продуктів у ланцюжку консорціуму може перевищувати багато застосувань у загальнодоступному ланцюжку на цьому етапі, щоб досягти більшої цінності. В даний час інфраструктура публічного ланцюга не ідеальна, а поріг використання адрес гаманців все ще занадто високий. Якщо застосунок може довіряти рівню 3, чому він не може довіряти відкритому блокчейну консорціуму, і хіба великомасштабні програми на рівнях 2 і 3 не вимагають дотримання вимог KYC та нормативних вимог?
Нещодавно я слухав клас продуктів Лі Сянцзая, і у мене був сильний резонанс. Він сказав: «Нафта і електрика не протилежні... На даному етапі (три роки тому) бензиново-електричний гібрид зі збільшеним запасом ходу є найкращим вибором продукту, і нехай користувач спочатку відчує переваги електромобілів... Далі йде популяризація електромобілів. "Я це підкоригую, всі читають, "Web2 і Web3 не протилежні... На даному етапі Web2.5 є найкращим вибором (ви не можете використовувати блокчейн для оплати в Китаї, і ви з нетерпінням чекаєте цифрового юаня та цифрового гонконгського долара в майбутньому), щоб користувачі могли спочатку відчути переваги Web3... Крім того, є популярність Web3. "
На Wanxiang Blockchain Summit у вересні я виступив з доповіддю під назвою «Масове впровадження Web3 може статися першим у Китаї». Пороговим критерієм для масового опціону є охоплення 10% інтернет-населення. Я думаю, що спочатку ми побачимо, що понад 100 мільйонів людей у Китаї володіють активами даних Web3. Чому? Хоча наразі у нас немає блокчейн-платежів, ми можемо використовувати лише платіжні інструменти Web2, що справді не є найідеальнішим, але у нас є найкраща у світі інфраструктура ланцюга консорціуму, NFT є національно визнаним інтернет-бізнесом, у нас є найкращий у світі постачальник послуг зв'язку, який може надати універсальний ідентифікатор для всієї мережі, у нас також є найкращий у світі інтернет-платіж і найбільше єдине населення Інтернету, у поєднанні з політикою Web3 Гонконгу, я вірю, що ми побачимо, як материковий Китай плюс Гонконг візьмуть на себе лідерство в реалізації маси Web3 прийняття.
Як результат, ми плануємо наші інвестиції на рівні Web3-додатків відповідно до концепції нашого продукту:
Web3-ігри. Найбільша відмінність між іграми Web3 та іграми Web2 полягає в тому, що ігрові активи та правила гри справді оприлюднюються, а базовою технологією є дані про ланцюжок та рівність даних. Тільки так гра може бути більше схожа на наш фізичний світ, воістину грандіозну, по-справжньому всеосяжну. Ігрова компанія може зафіксувати будь-яку економічну поведінку, а гра може бути лише грою, а не світом.
Ми керували інвестиціями в Metacene, які були інкубовані нашим партнером з ігрових треків Mixmarvel. Metacene — це гра MMORG, яка ідеально підходить для ідеального балансу веселощів і мотивації завдяки використанню технології Web3 з вбудованими фінансовими функціями для координації інтересів усіх сторін в екосистемі. Metacene був побудований командою Алана Тана, президента оригінальної Shanda Games. Алан розповів, що в минулому, коли він був легендою, йому доводилося грати з усіма видами приватних серверів, але зараз він будує разом зі спільнотою. Він виявив, що новий простір уяви, принесений технологією Web3, може втілити мрію про спільне будівництво зі спільнотою та надихати на спільне процвітання, тому він вирішив зайнятися Metacene. Хіба не в цьому суть технології Web3? Іноді можна почути ключові слова і прийняти інвестиційне рішення.
DePIN。 Ми завжди дуже оптимістично ставилися до застосування технології блокчейн у сфері Інтернету речей. Кілька років тому ми обмінялися думками з лідерами уряду Усі. Усі, як репрезентативне місто перцептивного Інтернету речей, значно відстає від Ханчжоу в епоху Web2 та мобільного інтернету. Основна причина полягає в тому, що Інтернет речей не може досягти такого замкнутого циклу бізнесу, як споживчий Інтернет. Якщо даним не можна довіряти, банки та страхові компанії неохоче платять за робочі дані пристроїв IoT. Блокчейн вирішує цю проблему. Такі компанії, як Ant Blockchain і Molian Technology, зробили багато цінних практик в цьому плані.
30 жовтня минулого року, коли світова індустрія Web3 перебувала на найнижчій точці, ми були дуже раді почути, що Гонконгські фінансові послуги та Бюро казначейства опублікували Заяву про політику щодо цифрових активів Гонконгу. Натхненна цією декларацією, індустрія Web3 чітко побачила тенденцію до зростання на сході та падіння на заході за останній рік. На щойно завершеному FinTech Week, з нагоди першої річниці декларації, пан Джиммі Чіанг і пан Кінг Люн з InvestHK виділили чотири додатки Web3. Приємно бути інкубатором та інвестиціями Hashkey Group, а Hash Global очолювала попередній раунд проекту DePIN Arkreen.
Arkreen — це надійна мережа передачі даних про енергію. На основі Arkreen кожен може генерувати зелені сертифікати, і вони можуть легко купувати зелені сертифікати, а їхню поведінку щодо вуглецевої нейтральності може бачити весь Інтернет. Подробиці проєкту Arkreen можна знайти у статті на нашому сайті: «Побудова мережі даних зеленої енергетики за допомогою технології Web3».
Насправді, особисто я віддаю перевагу терміну IoT 3.0, а не DePIN. Я вважаю, що Гонконг – найкраще місце для розвитку екосистеми DePIN у світі:
Гонконг підтримується системою виробництва обладнання та ланцюга поставок району Великої затоки та Китаю. Починаючи з Bitcoin, закінчуючи Filecoin, Hellium і Arkreen, не випадково найбільші виробники майнінгових установок знаходяться в Китаї;
Частина токенлізації Web3 може бути реалізована в Гонконзі. Команда на чолі з паном Сяо з Hashkey провела багато цінних дискусій і планування шляху з різними регулюючими органами в Гонконзі;
Європа та Сполучені Штати легко виробляють найкращі базові інновації протоколу, але DePIN повинен покладатися на базову технологію та інженерну реалізацію, а азіатська команда є світовим лідером у деяких галузях, таких як надійний блокчейн даних IoT. Крім того, екологія DePIN відрізняється від публічного ланцюга, який більше орієнтований на сценарії та регіоналізований, і немає легітимності публічного ланцюга;
З точки зору талантів розробників, Гонконг також підтримується величезним пулом китайського персоналу з розробки програмного забезпечення та інженерів;
Гонконг виявився одним зі світових центрів торгівлі підприємствами. DePIN можна організувати у Web3 для підтримки апаратного забезпечення, що виходить за кордон у наступну еру цифрової економіки.
NFT має великий потенціал в управлінні трафіком приватних доменів та фан-економіці. Ми заснували HG Labs у Гонконзі, зосередившись на інкубації та створенні двох продуктів Web3:
Перший — це проєкт китайського клубу Web3, а також нативний IP-проєкт Web3: Ready Player Club. Загалом на Ethereum випущено 5 000 котів Ready Player Cats. Ми хочемо побудувати Гонконгський жокей-клуб на основі такої чудової технології, як NFT. З мавпами і пінгвінами на Заході, чи можуть бути кішки і маленькі привиди на Сході? Ми хочемо створити клуб для китайців Web3 по всьому світу, де кожен зможе ділитися ресурсами та допомагати один одному. Наразі до них приєдналися 180 друзів-котів, і ми запрошуємо всіх друзів, професіоналів, політиків, інвесторів та Web2-людей, які займаються технологією Web3 та розробкою додатків, приєднатися. Будь ласка, перегляньте офіційний веб-сайт, щоб дізнатися, як приєднатися: Ми плануємо опублікувати білу книгу про економіку функціонування громади 1 січня 2024 року, а також запрошуємо тих та команди, які зацікавлені у створенні цього клубу, зв'язатися з нами та побудувати цей клуб разом.
НПК є не тільки клубом для членів, а й має власні продукти. Цей продукт – котячий острів, який ми розробляємо. Cat Island — це комплексна платформа керування трафіком приватних доменів, побудована з використанням технології Web3. Ми вважаємо, що у Web2 не існує справжнього продукту для управління трафіком приватних доменів. Реальний інструмент управління трафіком приватних доменів повинен вміти агрегувати користувачів різних платформ трафіку публічного домену, надавати чіткі портрети фанатів, а фанати «активно» брати участь у веденні та створенні приватних доменних «таблиць даних», а точність даних не викликає сумнівів. Ми зробимо так, щоб Cat Island надавав RPC NFT особливу цінність, наприклад, у нас будуть компанії, які відкривають клуби на Cat Island, триматимуть Ready Player Cat, що еквівалентно франшизі для управління клубом на Cat Island. Ми також надамо привілеї різних розважальних і спортивних клубів на Котячому острові членам RPC.
Ми сподіваємося, що відтепер Cat Island зможе дозволити десяткам мільйонів користувачів «акумулювати» та володіти власними даними та активами даних, і цим носієм даних є NFT, який може бути в ланцюжку консорціуму або в публічному ланцюжку. Незалежно від ланцюжка, зберігач даних та оператор застосунку мають бути розділені, що, на нашу думку, є найважливішою особливістю продуктів Web3.
Ми поспілкувалися з багатьма KOL. Якщо ви користуєтеся бізнес-моделлю трафіку, ми не можемо допомогти, але якщо вам потрібне керування трафіком приватного домену, щоб монетизувати свій вплив, ми можемо допомогти. Причому робота публічного і приватного домену може бути паралельною і не конфліктувати.
Нещодавно я почув, як один з моїх кумирів (які не пишуть свої імена без дозволу) дав нове визначення PGC і UGC, він сказав, що PGC - це продавати речі безпосередньо фанатам, а користувацький контент потрібно монетизувати за рахунок трафіку платформи. Модель PGC вимагає високих можливостей, але вона може принести набагато більший дохід творцям, не будучи використаною платформою, тоді як Web3 та штучний інтелект можуть підтримувати появу більшої кількості PGC.
Ми вже обслуговуємо музичні театральні компанії, вар'єте, асоціації випускників, подкаст-шоу, шахові та карткові асоціації тощо, якщо у вас також є потреби в управлінні трафіком приватного домену, будь то в Китаї, Гонконгу чи інших регіонах, будь ласка, зв'яжіться з нами.
Один котячий острів може бути не таким великим, як Web2-додатки, але як щодо десяти, сотні «котячих островів», які повертають право власності на дані творцям контенту та користувачам? Web3-додатки об'єднаються, щоб після користувацького досвіду вони більше не хотіли використовувати Web2-додатки, тому ми сподіваємося побачити більше котячих островів, чим більше, тим краще.
Материнська компанія Cat Island, HG Labs, зареєстрована в Гонконзі, а її операційна компанія зареєстрована в Ханчжоу. Нещодавно Ханчжоу оприлюднив «Положення про сприяння цифровій торгівлі (проект)», з яким рекомендується ознайомитися всім, і я вірю, що це надихне.
Нарешті, у поєднанні з робочою практикою минулого року, ми внесли незначні корективи в нашу діаграму масових опцій Web3 для довідки.
! [Засновник Hash Global: чотири перегляди продуктів Web3 та інвестиційні практики за останній рік] (https://cdn-img.panewslab.com//panews/2022/11/12/images/e1e2b7a7abb1fcd8d9bc23ec7ceefcc0.jpeg)
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Засновник Hash Global: чотири перегляди продуктів Web3 та інвестиційні практики за останній рік
Автор: KK, засновник Hash Global & Cat Island
Привіт, я KK, засновник Hash Global. Ми не тільки робимо інвестиції, а й беремо участь у грі, інкубуючи та виготовляючи продукти. Мета одна: сприяти масовому впровадженню Web3 з галузевими партнерами.
На початку року ми оцінювали, що з 2023 по 2025 рік Web3 досягне масового впровадження у трьох напрямках: Web3-ігри, DePIN та NFT-додатки в управлінні трафіком приватних доменів, тому ми відповідним чином скоригували наш інвестиційний фокус (оригінальну статтю дивіться на нашому офіційному сайті:
Сьогоднішній погляд на продукт – це обмін, і це також відповідь на роботу Hash Global за минулий рік. Ми щиро сподіваємося отримати зворотній зв'язок від колег та підприємців, разом спілкуватися та разом досягати прогресу!
В основі технології Web3 лежить велика інновація в бухгалтерському обліку, останнім часом була бухгалтерія з подвійним записом, яка підтримала народження та розвиток сучасної торгівлі та ринків капіталу. Блокчейн, принесений біткойном, є методом бухгалтерського обліку, який дійсно відповідає потребам розвитку Інтернету та цифрової економіки. Якщо Інтернет-економіка не зможе революціонізувати спосіб реєстрації даних, конкуренція за ефективність призведе до того, що Інтернет-економіка стане все більш централізованою та олігопольною. Для переходу на платформи та посередників дані повинні бути зафіксовані в публічній книзі, а не в базі даних інтернет-компанії.
Концепція продукту 1: Інтернет-продукт повинен записувати свої операційні дані в публічний реєстр, щоб називатися продуктом Web3 (фактичний лендінг можна завершити крок за кроком). Цей публічний реєстр є ланцюжком, у який не можна підробити дані, і він є відкритим і прозорим. Ігри, DePIN та NFT – це три найпоширеніші типи програм, які дозволяють користувачам Web2 отримати новий досвід роботи в Інтернеті з власними даними.
Перегляд продукту 2: Ми не можемо зробити Web3 заради Web3, ми повинні створити реальну цінність для B-end і C-end користувачів і принести більше досвіду, ніж продукти Web2, продукт Web3 має сенс існування. Користувачів взагалі не хвилюють ідеї продуктів Web3 або історії, які ми розповідаємо.
Шлях до масового впровадження продукту Web3, який ми досліджуємо, такий:
Ми створили в Китаї інструмент управління трафіком приватних доменів, який обслуговує KOL і компанії з виробництва контенту в різних сферах. Web2 покладається на монопольні дані для управління бізнес-моделями та не може надати реальні інструменти керування трафіком приватних доменів. Web3 може забезпечити створене користувачами, безпомилкове, кросплатформне та надзвичайно ефективне керування трафіком приватних доменів.
Візьмемо за приклад «Острів котів», сторона «Б» може відразу стратифікувати фанатів відповідно до їхніх потреб і може чітко знати портрет і платоспроможність фанатів, щоб вони могли краще усвідомити цінність його/свого впливу, і могли здійснювати продаж товарів «точка-точка», матеріальних чи духовних, що приносить реальне збільшення доходу або зниження витрат.
Користувачі C-end вважають, що їхня подорож у гонитві за зірками може бути записана «чесно», фанати заліза можуть купувати квитки, вони також можуть краще знаходити однодумців, а також вони можуть виставляти свої колекції у всій мережі, коли хочуть похизуватися. У майбутньому вона зрозуміє, що може мати свій власний «культурний слід» на постійній основі, і всі сліди назавжди пов'язані з її ідентичністю (номером мобільного телефону), яка є загальною для всієї мережі, і більше не залежить від того, чи існує певний продукт Cat Island.
Користувачі поступово виявляють, що поки вони входять у систему з одним і тим же ідентифікатором (номером мобільного телефону), незалежно від того, в якому (Web3) інтернет-додатку вони знаходяться, згенеровані поведінкові дані можна побачити у всіх додатках (Web3). Йому більше не потрібно докладати великих зусиль, щоб попросити заяву А підтвердити повноваження, які додаток Б повинен підтвердити. А його інформаційні активи, такі як квиток на концерт або колекцію, можна легко передати секонд-хендом на будь-якій платформі.
Друзі Web3, як тільки справа доходить до цього моменту, користувачі не можуть повернутися назад.
Додатки Web2 виявили, що якщо вони не підтримують читання даних, що зберігаються користувачами в ланцюжку Web3, користувачі швидко утримаються, тому що з'являться всілякі конкуренти Web3. Як наслідок, Web2-додатки також почали підтримувати читання даних користувачів у мережі.
В Інтернеті з'являється все більше Web3-додатків, можливість платити за технології стає все сильнішою і сильнішою, інфраструктура стає все кращою і кращою, а масове впровадження завершено. Люди більше не говорять про Web3, Web2 та Web3 разом – це сам Інтернет.
У майбутньому не буде різниці між Web3 та Web2 для інтернет-продуктів, і багато продуктів будуть лайнером Web3 та двоюрідним братом Web2. Це мій 3-й вид продукту.
Вид продукту 4: Інфраструктура Web3 має бути максимально децентралізованою, але ступінь децентралізації додатків та продуктів має залежати від фактичної ситуації та регуляторних вимог місцевого ринку. Як інфраструктура, цінність ланцюжка консорціуму не така велика, як у публічного ланцюга, так само, як цінність локальної мережі, звичайно, не може перевищувати вартість Інтернету, але кількість користувачів продуктів у ланцюжку консорціуму може перевищувати багато застосувань у загальнодоступному ланцюжку на цьому етапі, щоб досягти більшої цінності. В даний час інфраструктура публічного ланцюга не ідеальна, а поріг використання адрес гаманців все ще занадто високий. Якщо застосунок може довіряти рівню 3, чому він не може довіряти відкритому блокчейну консорціуму, і хіба великомасштабні програми на рівнях 2 і 3 не вимагають дотримання вимог KYC та нормативних вимог?
Нещодавно я слухав клас продуктів Лі Сянцзая, і у мене був сильний резонанс. Він сказав: «Нафта і електрика не протилежні... На даному етапі (три роки тому) бензиново-електричний гібрид зі збільшеним запасом ходу є найкращим вибором продукту, і нехай користувач спочатку відчує переваги електромобілів... Далі йде популяризація електромобілів. "Я це підкоригую, всі читають, "Web2 і Web3 не протилежні... На даному етапі Web2.5 є найкращим вибором (ви не можете використовувати блокчейн для оплати в Китаї, і ви з нетерпінням чекаєте цифрового юаня та цифрового гонконгського долара в майбутньому), щоб користувачі могли спочатку відчути переваги Web3... Крім того, є популярність Web3. "
На Wanxiang Blockchain Summit у вересні я виступив з доповіддю під назвою «Масове впровадження Web3 може статися першим у Китаї». Пороговим критерієм для масового опціону є охоплення 10% інтернет-населення. Я думаю, що спочатку ми побачимо, що понад 100 мільйонів людей у Китаї володіють активами даних Web3. Чому? Хоча наразі у нас немає блокчейн-платежів, ми можемо використовувати лише платіжні інструменти Web2, що справді не є найідеальнішим, але у нас є найкраща у світі інфраструктура ланцюга консорціуму, NFT є національно визнаним інтернет-бізнесом, у нас є найкращий у світі постачальник послуг зв'язку, який може надати універсальний ідентифікатор для всієї мережі, у нас також є найкращий у світі інтернет-платіж і найбільше єдине населення Інтернету, у поєднанні з політикою Web3 Гонконгу, я вірю, що ми побачимо, як материковий Китай плюс Гонконг візьмуть на себе лідерство в реалізації маси Web3 прийняття.
Як результат, ми плануємо наші інвестиції на рівні Web3-додатків відповідно до концепції нашого продукту:
Web3-ігри. Найбільша відмінність між іграми Web3 та іграми Web2 полягає в тому, що ігрові активи та правила гри справді оприлюднюються, а базовою технологією є дані про ланцюжок та рівність даних. Тільки так гра може бути більше схожа на наш фізичний світ, воістину грандіозну, по-справжньому всеосяжну. Ігрова компанія може зафіксувати будь-яку економічну поведінку, а гра може бути лише грою, а не світом.
Ми керували інвестиціями в Metacene, які були інкубовані нашим партнером з ігрових треків Mixmarvel. Metacene — це гра MMORG, яка ідеально підходить для ідеального балансу веселощів і мотивації завдяки використанню технології Web3 з вбудованими фінансовими функціями для координації інтересів усіх сторін в екосистемі. Metacene був побудований командою Алана Тана, президента оригінальної Shanda Games. Алан розповів, що в минулому, коли він був легендою, йому доводилося грати з усіма видами приватних серверів, але зараз він будує разом зі спільнотою. Він виявив, що новий простір уяви, принесений технологією Web3, може втілити мрію про спільне будівництво зі спільнотою та надихати на спільне процвітання, тому він вирішив зайнятися Metacene. Хіба не в цьому суть технології Web3? Іноді можна почути ключові слова і прийняти інвестиційне рішення.
DePIN。 Ми завжди дуже оптимістично ставилися до застосування технології блокчейн у сфері Інтернету речей. Кілька років тому ми обмінялися думками з лідерами уряду Усі. Усі, як репрезентативне місто перцептивного Інтернету речей, значно відстає від Ханчжоу в епоху Web2 та мобільного інтернету. Основна причина полягає в тому, що Інтернет речей не може досягти такого замкнутого циклу бізнесу, як споживчий Інтернет. Якщо даним не можна довіряти, банки та страхові компанії неохоче платять за робочі дані пристроїв IoT. Блокчейн вирішує цю проблему. Такі компанії, як Ant Blockchain і Molian Technology, зробили багато цінних практик в цьому плані.
30 жовтня минулого року, коли світова індустрія Web3 перебувала на найнижчій точці, ми були дуже раді почути, що Гонконгські фінансові послуги та Бюро казначейства опублікували Заяву про політику щодо цифрових активів Гонконгу. Натхненна цією декларацією, індустрія Web3 чітко побачила тенденцію до зростання на сході та падіння на заході за останній рік. На щойно завершеному FinTech Week, з нагоди першої річниці декларації, пан Джиммі Чіанг і пан Кінг Люн з InvestHK виділили чотири додатки Web3. Приємно бути інкубатором та інвестиціями Hashkey Group, а Hash Global очолювала попередній раунд проекту DePIN Arkreen.
Arkreen — це надійна мережа передачі даних про енергію. На основі Arkreen кожен може генерувати зелені сертифікати, і вони можуть легко купувати зелені сертифікати, а їхню поведінку щодо вуглецевої нейтральності може бачити весь Інтернет. Подробиці проєкту Arkreen можна знайти у статті на нашому сайті: «Побудова мережі даних зеленої енергетики за допомогою технології Web3».
Насправді, особисто я віддаю перевагу терміну IoT 3.0, а не DePIN. Я вважаю, що Гонконг – найкраще місце для розвитку екосистеми DePIN у світі:
Гонконг підтримується системою виробництва обладнання та ланцюга поставок району Великої затоки та Китаю. Починаючи з Bitcoin, закінчуючи Filecoin, Hellium і Arkreen, не випадково найбільші виробники майнінгових установок знаходяться в Китаї;
Частина токенлізації Web3 може бути реалізована в Гонконзі. Команда на чолі з паном Сяо з Hashkey провела багато цінних дискусій і планування шляху з різними регулюючими органами в Гонконзі;
Європа та Сполучені Штати легко виробляють найкращі базові інновації протоколу, але DePIN повинен покладатися на базову технологію та інженерну реалізацію, а азіатська команда є світовим лідером у деяких галузях, таких як надійний блокчейн даних IoT. Крім того, екологія DePIN відрізняється від публічного ланцюга, який більше орієнтований на сценарії та регіоналізований, і немає легітимності публічного ланцюга;
З точки зору талантів розробників, Гонконг також підтримується величезним пулом китайського персоналу з розробки програмного забезпечення та інженерів;
Гонконг виявився одним зі світових центрів торгівлі підприємствами. DePIN можна організувати у Web3 для підтримки апаратного забезпечення, що виходить за кордон у наступну еру цифрової економіки.
NFT має великий потенціал в управлінні трафіком приватних доменів та фан-економіці. Ми заснували HG Labs у Гонконзі, зосередившись на інкубації та створенні двох продуктів Web3:
Перший — це проєкт китайського клубу Web3, а також нативний IP-проєкт Web3: Ready Player Club. Загалом на Ethereum випущено 5 000 котів Ready Player Cats. Ми хочемо побудувати Гонконгський жокей-клуб на основі такої чудової технології, як NFT. З мавпами і пінгвінами на Заході, чи можуть бути кішки і маленькі привиди на Сході? Ми хочемо створити клуб для китайців Web3 по всьому світу, де кожен зможе ділитися ресурсами та допомагати один одному. Наразі до них приєдналися 180 друзів-котів, і ми запрошуємо всіх друзів, професіоналів, політиків, інвесторів та Web2-людей, які займаються технологією Web3 та розробкою додатків, приєднатися. Будь ласка, перегляньте офіційний веб-сайт, щоб дізнатися, як приєднатися: Ми плануємо опублікувати білу книгу про економіку функціонування громади 1 січня 2024 року, а також запрошуємо тих та команди, які зацікавлені у створенні цього клубу, зв'язатися з нами та побудувати цей клуб разом.
НПК є не тільки клубом для членів, а й має власні продукти. Цей продукт – котячий острів, який ми розробляємо. Cat Island — це комплексна платформа керування трафіком приватних доменів, побудована з використанням технології Web3. Ми вважаємо, що у Web2 не існує справжнього продукту для управління трафіком приватних доменів. Реальний інструмент управління трафіком приватних доменів повинен вміти агрегувати користувачів різних платформ трафіку публічного домену, надавати чіткі портрети фанатів, а фанати «активно» брати участь у веденні та створенні приватних доменних «таблиць даних», а точність даних не викликає сумнівів. Ми зробимо так, щоб Cat Island надавав RPC NFT особливу цінність, наприклад, у нас будуть компанії, які відкривають клуби на Cat Island, триматимуть Ready Player Cat, що еквівалентно франшизі для управління клубом на Cat Island. Ми також надамо привілеї різних розважальних і спортивних клубів на Котячому острові членам RPC.
Ми сподіваємося, що відтепер Cat Island зможе дозволити десяткам мільйонів користувачів «акумулювати» та володіти власними даними та активами даних, і цим носієм даних є NFT, який може бути в ланцюжку консорціуму або в публічному ланцюжку. Незалежно від ланцюжка, зберігач даних та оператор застосунку мають бути розділені, що, на нашу думку, є найважливішою особливістю продуктів Web3.
Ми поспілкувалися з багатьма KOL. Якщо ви користуєтеся бізнес-моделлю трафіку, ми не можемо допомогти, але якщо вам потрібне керування трафіком приватного домену, щоб монетизувати свій вплив, ми можемо допомогти. Причому робота публічного і приватного домену може бути паралельною і не конфліктувати.
Нещодавно я почув, як один з моїх кумирів (які не пишуть свої імена без дозволу) дав нове визначення PGC і UGC, він сказав, що PGC - це продавати речі безпосередньо фанатам, а користувацький контент потрібно монетизувати за рахунок трафіку платформи. Модель PGC вимагає високих можливостей, але вона може принести набагато більший дохід творцям, не будучи використаною платформою, тоді як Web3 та штучний інтелект можуть підтримувати появу більшої кількості PGC.
Ми вже обслуговуємо музичні театральні компанії, вар'єте, асоціації випускників, подкаст-шоу, шахові та карткові асоціації тощо, якщо у вас також є потреби в управлінні трафіком приватного домену, будь то в Китаї, Гонконгу чи інших регіонах, будь ласка, зв'яжіться з нами.
Один котячий острів може бути не таким великим, як Web2-додатки, але як щодо десяти, сотні «котячих островів», які повертають право власності на дані творцям контенту та користувачам? Web3-додатки об'єднаються, щоб після користувацького досвіду вони більше не хотіли використовувати Web2-додатки, тому ми сподіваємося побачити більше котячих островів, чим більше, тим краще.
Материнська компанія Cat Island, HG Labs, зареєстрована в Гонконзі, а її операційна компанія зареєстрована в Ханчжоу. Нещодавно Ханчжоу оприлюднив «Положення про сприяння цифровій торгівлі (проект)», з яким рекомендується ознайомитися всім, і я вірю, що це надихне.
Нарешті, у поєднанні з робочою практикою минулого року, ми внесли незначні корективи в нашу діаграму масових опцій Web3 для довідки.
! [Засновник Hash Global: чотири перегляди продуктів Web3 та інвестиційні практики за останній рік] (https://cdn-img.panewslab.com//panews/2022/11/12/images/e1e2b7a7abb1fcd8d9bc23ec7ceefcc0.jpeg)