Trong những năm gần đây, hiệu suất kinh doanh của công ty Meta đã khiến mọi người phải xem xét lại khả năng quản lý của người sáng lập Mark Zuckerberg. Doanh nhân này, người đã nổi lên trong thời đại internet và tiếp tục duy trì sự rực rỡ trong thời đại internet di động, dường như đang gặp phải những thách thức chưa từng có trong thời đại hậu internet di động.

Sự thành công của Zuckerberg trong kỷ nguyên internet và di động là điều không cần bàn cãi. Ông đã nhạy bén nhận thấy tiềm năng của internet di động, quyết đoán mua lại các sản phẩm nổi tiếng như Instagram, đồng thời thúc đẩy Facebook chuyển sang nền tảng di động, giúp công ty duy trì vị thế dẫn đầu trong thời đại mới. Tuy nhiên, với sự thay đổi không ngừng của công nghệ và môi trường thị trường, Meta dường như bắt đầu lạc lối.

Công ty đầu tư mạnh vào các dự án metaverse, có thể được xem như một nỗ lực mạo hiểm. Dự án 'thành phố trên không' này, mặc dù thu hút được nhiều vốn đầu tư, nhưng mức độ tham gia của người dùng lại không như mong đợi. Điều đáng lo ngại hơn là, một khi nguồn vốn đầu tư giảm đi, kế hoạch hoành tráng này có thể dần dần mất động lực. Mặc dù nỗ lực này có thể để lại một số tích lũy công nghệ, nhưng so với nguồn lực đã đầu tư, tác động của nó đối với tổng thể công ty có thể không đáng kể.

Sau khi bước vào kỷ nguyên AI, Meta, với tư cách là một gã khổng lồ công nghệ, lẽ ra nên chiếm ưu thế. Tuy nhiên, công ty dường như đang gặp phải những trở ngại lớn trong việc thực hiện. Dù đã đầu tư một số tiền khổng lồ, nhưng các mô hình AI của Meta lại không đạt hiệu suất tốt, thậm chí không thể thiết lập một đội ngũ nghiên cứu và phát triển ổn định. Công ty đã cố gắng thu hút nhân tài bằng mức lương cao và mua lại các công ty khởi nghiệp AI để bù đắp khoảng cách, nhưng liệu chiến lược này có thể hiệu quả như trong thời đại Internet di động hay không vẫn còn rất nhiều bất định.

Mark Zuckerberg không nghi ngờ gì là một doanh nhân và nhà quản lý xuất sắc trong thời đại internet và di động. Tuy nhiên, với sự biến đổi nhanh chóng của thời đại, có thể chúng ta cần xem xét lại kỳ vọng về khả năng của ông. Thực tế, những doanh nhân có thể vượt qua nhiều thời kỳ công nghệ và luôn giữ vị trí dẫn đầu là rất hiếm. Kinh nghiệm của Meta nhắc nhở chúng ta rằng ngay cả những công ty công nghệ thành công nhất cũng cần liên tục thích ứng và đổi mới để duy trì sức cạnh tranh trong thời đại số thay đổi nhanh chóng.