Mạng lưới phức tạp của các chính sách thương mại mới đang tiêu tốn năng lực điều hành và làm cạn kiệt ngân sách của các công ty. Các CEO đang đốt cháy hàng giờ chỉ để cố gắng giải mã những mục tiêu thay đổi, trong khi các đội tài chính lao đao mô hình hóa các kịch bản thay đổi hàng tuần. Những gì từng là kế hoạch chuỗi cung ứng đơn giản giờ đây yêu cầu các phòng chiến tranh và sách hướng dẫn dự phòng. Các công ty đang thuê tư vấn, xây dựng đội ngũ tuân thủ và chuyển hướng nguồn lực từ đổi mới sang điều hướng. Chi phí vận hành là có thật - và nó đang ảnh hưởng đến lợi nhuận trước khi các mức thuế quan thực sự có hiệu lực.