Tại sao CTO của Ripple nói rằng doanh số bán XRP không phải là cách duy nhất để tồn tại

David Schwartz, bộ óc công nghệ của Ripple, vừa Thả một ý kiến nóng: công ty có thể không cần phải dump XRP bags mỗi khi cần tiền mặt.

Vấn Đề Mà Mọi Người Đều Lo Lắng

Vấn đề là—Ripple đã rơi vào một tình huống khó xử. Công ty thực sự sống sót nhờ vào doanh số bán XRP. Financial Times thậm chí đã báo cáo rằng Ripple sẽ không có lãi nếu không có chúng. Điều đó có nghĩa là mỗi khi thị trường giảm mạnh, Ripple phải đối mặt với áp lực phải bán thêm XRP để duy trì hoạt động. Một tình huống kẹt giữa hai lựa chọn: giá càng giảm, họ càng cần bán nhiều hơn, điều này lại càng làm giá giảm mạnh hơn.

“Liệu các nguồn doanh thu khác có giảm bớt áp lực này không?” Schwartz hỏi trên mạng xã hội. Điểm hợp lý.

Kế hoạch thoát: Đa dạng hóa

Ripple đã âm thầm xây dựng những nguồn thu nhập mới. RLUSD (stablecoin) của họ là động thái mới nhất. Cược? Nếu công ty kiếm được tiền thật từ các sản phẩm doanh nghiệp và dịch vụ blockchain thay vì từ việc bán XRP, họ sẽ không còn là người bán bị ép vào những thời điểm tồi tệ nhất.

Những người hoài nghi nói rằng điều này có thể phản tác dụng—đối xử với XRP như một tài sản phụ thay vì doanh thu cốt lõi có thể gây hại. Nhưng Schwartz nhìn nhận vấn đề theo cách khác: thực sự đây là một yếu tố ổn định. Ít sự tuyệt vọng = ít việc xả hàng = hành động giá khỏe mạnh.

Bài Kiểm Tra Thực Sự

Ripple nắm giữ hàng tỷ XRP trong tài khoản ký quỹ và phát hành các số lượng cố định hàng tháng. Dòng tiền của công ty luôn gắn liền với giá XRP và tính thanh khoản. Nếu họ thực sự có thể xây dựng doanh thu kinh doanh bền vững ngoài XRP, toàn bộ động lực sẽ thay đổi. Không còn bán tháo hoảng loạn trong các thị trường gấu nữa. Đó là câu chuyện họ đang thúc đẩy.