Ngày 1 tháng 1, Greg Abel chính thức trở thành CEO mới của Berkshire Hathaway, đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên và bắt đầu của một kỷ nguyên khác. Mặc dù Warren Buffett vẫn giữ chức chủ tịch, nhưng sự chuyển đổi này đại diện cho một thời điểm quan trọng đối với công ty trị giá một nghìn tỷ đô la. Abel, người đã ở trong bóng tối suốt nhiều thập kỷ, giờ đây đối mặt với kỳ vọng của hàng triệu cổ đông và nhà quan sát thị trường muốn biết liệu ông có thể duy trì thành công mà Buffett đã xây dựng hay không.
Từ Vô Danh Đến Trung Tâm Của Sân Khấu
Khi phần lớn mọi người nghe tên Berkshire Hathaway, họ nghĩ ngay đến Buffett. Phong cách sống giản dị, trí tuệ trong đầu tư và sức hút công chúng đã biến ông thành một biểu tượng. Ngược lại, Greg Abel hầu như sống trong bóng tối ngoài các vòng tài chính. Trong khi Buffett đã từng xuất hiện cùng các ngôi sao nổi tiếng, Abel lại giữ lời nói của mình dành cho các cuộc họp cổ đông hàng năm.
Hình ảnh này không phải là ngẫu nhiên. Sau khi phân tích các phát biểu công khai của ông, xuất hiện một mẫu rõ ràng: một nhà lãnh đạo có phương pháp, sâu sắc cam kết với các nguyên tắc mà Buffett đã thiết lập, và ít có xu hướng đưa ra những thay đổi đột phá.
Một Con Đường 25 Năm
Abel gia nhập Berkshire vào năm 2000, khi Buffett mua lại MidAmerican Energy. Sự thăng tiến của ông diễn ra theo từng bước: đầu tiên dẫn dắt công ty con này, sau đó vào năm 2018 được bổ nhiệm làm phó chủ tịch hoạt động phi bảo hiểm. Từ năm 2020, ông bắt đầu xuất hiện cùng Buffett trên sân khấu công khai, dần dần tăng cường tầm ảnh hưởng.
Trong nhiều năm, các phát biểu của ông tập trung vào thảo luận về các công ty con hoạt động: Berkshire Hathaway Energy và BNSF Railway. Các thông điệp của ông nhất quán: bảo vệ văn hóa doanh nghiệp đặc trưng của Berkshire, khen ngợi các đội ngũ quản lý và nhấn mạnh cách tư duy của chủ sở hữu của các quản lý phân biệt công ty này. Abel nhấn mạnh rằng cấu trúc này sẽ không thay đổi.
Phong Cách Lãnh Đạo Tham Gia Hơn
Dù Abel tôn trọng sâu sắc triết lý không can thiệp mà Buffett đã thể hiện, ông thừa nhận rằng phong cách của mình sẽ tích cực hơn. Điều thú vị là ông xem đó như một điểm cộng, không phải là một sự phá vỡ.
Sự khác biệt này thể hiện rõ trong cách ông đối mặt với các thách thức vận hành. Khi BNSF gặp phải chỉ trích về việc quản lý đất đai bộ lạc, hoặc khi PacifiCorp phải phản hồi các chiến lược rừng gây tranh cãi, Abel không né tránh trách nhiệm. Thay vào đó, ông thừa nhận sai lầm và rút ra bài học, theo gương Buffett và Charlie Munger luôn thể hiện: khả năng học hỏi và điều chỉnh.
Các Nguyên Tắc Đầu Tư Vẫn Nguyên Vẹn
Abel đã đảm bảo gì với các cổ đông trong cuộc họp năm 2024? Rằng các trụ cột chính của chiến lược vốn của Berkshire Hathaway sẽ không bị thay đổi. Phương pháp của ông sẽ trung thành với các nguyên tắc đã định hình Buffett: xem mỗi lần mua cổ phiếu như một khoản đầu tư doanh nghiệp dài hạn, đánh giá dựa trên giá trị tương lai và rủi ro, và duy trì kỷ luật cùng kiên nhẫn.
Giống như Buffett, người tự xưng là “giám đốc rủi ro” của Berkshire, Abel nhấn mạnh cam kết của mình với ba trụ cột: bảo vệ danh tiếng doanh nghiệp, quản lý tài sản của cổ đông một cách có trách nhiệm, và duy trì một cân đối vững chắc để đảm bảo khả năng chống chịu trong mọi tình huống kinh tế.
Vượt Ra Ngoài Các Cuộc Họp Cổ Đông
Abel ít tiết lộ về cuộc sống cá nhân, nhưng trong năm qua đã chia sẻ điều gì đó mang tính tiết lộ: mong muốn được nhớ đến như một người cha tận tụy và là huấn luyện viên của các vận động viên trẻ trong môn khúc côn cầu và bóng chày. Góc nhìn này cung cấp một cửa sổ vào các giá trị của ông.
Thói quen hàng ngày của ông bao gồm đọc rộng về Berkshire: các doanh nghiệp, ngành công nghiệp, đối thủ cạnh tranh, rủi ro và các yếu tố gây gián đoạn tiềm năng. Abel tin rằng làm việc chăm chỉ và mong muốn chân thành đóng góp là những thành phần then chốt để thành công.
Mức thù lao hàng năm 25 triệu đô la của ông phản ánh niềm tin của Berkshire vào khả năng lãnh đạo một công ty quy mô lớn như vậy.
Thời Kỳ Tiếp Theo
Abel hoàn toàn nhận thức được trọng trách dẫn dắt một công ty trị giá một nghìn tỷ đô la. Ông đã bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc và sự khiêm tốn về cơ hội kế nhiệm Buffett sau khi làm việc cùng ông suốt một phần tư thế kỷ. Như Buffett thường nói rằng ông “nhảy nhót vui vẻ đi làm”, Abel chia sẻ rằng tìm được điều gì đó đặc biệt như Berkshire khiến mỗi ngày đều trọn vẹn.
Sau khi để Buffett tiếp tục giữ vị trí trung tâm, giờ đây chính Abel là người bước lên phía trước. Các cổ đông sớm sẽ hiểu rõ hơn về người đàn ông sẽ dẫn dắt kỷ nguyên tiếp theo của Berkshire Hathaway, với Warren Buffett quan sát từ vị trí chủ tịch.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Khi Greg Abel đảm nhận vai trò lãnh đạo: Di sản tiếp tục tại Berkshire Hathaway
Một Chuyển Đổi Lịch Sử trên Phố Wall
Ngày 1 tháng 1, Greg Abel chính thức trở thành CEO mới của Berkshire Hathaway, đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên và bắt đầu của một kỷ nguyên khác. Mặc dù Warren Buffett vẫn giữ chức chủ tịch, nhưng sự chuyển đổi này đại diện cho một thời điểm quan trọng đối với công ty trị giá một nghìn tỷ đô la. Abel, người đã ở trong bóng tối suốt nhiều thập kỷ, giờ đây đối mặt với kỳ vọng của hàng triệu cổ đông và nhà quan sát thị trường muốn biết liệu ông có thể duy trì thành công mà Buffett đã xây dựng hay không.
Từ Vô Danh Đến Trung Tâm Của Sân Khấu
Khi phần lớn mọi người nghe tên Berkshire Hathaway, họ nghĩ ngay đến Buffett. Phong cách sống giản dị, trí tuệ trong đầu tư và sức hút công chúng đã biến ông thành một biểu tượng. Ngược lại, Greg Abel hầu như sống trong bóng tối ngoài các vòng tài chính. Trong khi Buffett đã từng xuất hiện cùng các ngôi sao nổi tiếng, Abel lại giữ lời nói của mình dành cho các cuộc họp cổ đông hàng năm.
Hình ảnh này không phải là ngẫu nhiên. Sau khi phân tích các phát biểu công khai của ông, xuất hiện một mẫu rõ ràng: một nhà lãnh đạo có phương pháp, sâu sắc cam kết với các nguyên tắc mà Buffett đã thiết lập, và ít có xu hướng đưa ra những thay đổi đột phá.
Một Con Đường 25 Năm
Abel gia nhập Berkshire vào năm 2000, khi Buffett mua lại MidAmerican Energy. Sự thăng tiến của ông diễn ra theo từng bước: đầu tiên dẫn dắt công ty con này, sau đó vào năm 2018 được bổ nhiệm làm phó chủ tịch hoạt động phi bảo hiểm. Từ năm 2020, ông bắt đầu xuất hiện cùng Buffett trên sân khấu công khai, dần dần tăng cường tầm ảnh hưởng.
Trong nhiều năm, các phát biểu của ông tập trung vào thảo luận về các công ty con hoạt động: Berkshire Hathaway Energy và BNSF Railway. Các thông điệp của ông nhất quán: bảo vệ văn hóa doanh nghiệp đặc trưng của Berkshire, khen ngợi các đội ngũ quản lý và nhấn mạnh cách tư duy của chủ sở hữu của các quản lý phân biệt công ty này. Abel nhấn mạnh rằng cấu trúc này sẽ không thay đổi.
Phong Cách Lãnh Đạo Tham Gia Hơn
Dù Abel tôn trọng sâu sắc triết lý không can thiệp mà Buffett đã thể hiện, ông thừa nhận rằng phong cách của mình sẽ tích cực hơn. Điều thú vị là ông xem đó như một điểm cộng, không phải là một sự phá vỡ.
Sự khác biệt này thể hiện rõ trong cách ông đối mặt với các thách thức vận hành. Khi BNSF gặp phải chỉ trích về việc quản lý đất đai bộ lạc, hoặc khi PacifiCorp phải phản hồi các chiến lược rừng gây tranh cãi, Abel không né tránh trách nhiệm. Thay vào đó, ông thừa nhận sai lầm và rút ra bài học, theo gương Buffett và Charlie Munger luôn thể hiện: khả năng học hỏi và điều chỉnh.
Các Nguyên Tắc Đầu Tư Vẫn Nguyên Vẹn
Abel đã đảm bảo gì với các cổ đông trong cuộc họp năm 2024? Rằng các trụ cột chính của chiến lược vốn của Berkshire Hathaway sẽ không bị thay đổi. Phương pháp của ông sẽ trung thành với các nguyên tắc đã định hình Buffett: xem mỗi lần mua cổ phiếu như một khoản đầu tư doanh nghiệp dài hạn, đánh giá dựa trên giá trị tương lai và rủi ro, và duy trì kỷ luật cùng kiên nhẫn.
Giống như Buffett, người tự xưng là “giám đốc rủi ro” của Berkshire, Abel nhấn mạnh cam kết của mình với ba trụ cột: bảo vệ danh tiếng doanh nghiệp, quản lý tài sản của cổ đông một cách có trách nhiệm, và duy trì một cân đối vững chắc để đảm bảo khả năng chống chịu trong mọi tình huống kinh tế.
Vượt Ra Ngoài Các Cuộc Họp Cổ Đông
Abel ít tiết lộ về cuộc sống cá nhân, nhưng trong năm qua đã chia sẻ điều gì đó mang tính tiết lộ: mong muốn được nhớ đến như một người cha tận tụy và là huấn luyện viên của các vận động viên trẻ trong môn khúc côn cầu và bóng chày. Góc nhìn này cung cấp một cửa sổ vào các giá trị của ông.
Thói quen hàng ngày của ông bao gồm đọc rộng về Berkshire: các doanh nghiệp, ngành công nghiệp, đối thủ cạnh tranh, rủi ro và các yếu tố gây gián đoạn tiềm năng. Abel tin rằng làm việc chăm chỉ và mong muốn chân thành đóng góp là những thành phần then chốt để thành công.
Mức thù lao hàng năm 25 triệu đô la của ông phản ánh niềm tin của Berkshire vào khả năng lãnh đạo một công ty quy mô lớn như vậy.
Thời Kỳ Tiếp Theo
Abel hoàn toàn nhận thức được trọng trách dẫn dắt một công ty trị giá một nghìn tỷ đô la. Ông đã bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc và sự khiêm tốn về cơ hội kế nhiệm Buffett sau khi làm việc cùng ông suốt một phần tư thế kỷ. Như Buffett thường nói rằng ông “nhảy nhót vui vẻ đi làm”, Abel chia sẻ rằng tìm được điều gì đó đặc biệt như Berkshire khiến mỗi ngày đều trọn vẹn.
Sau khi để Buffett tiếp tục giữ vị trí trung tâm, giờ đây chính Abel là người bước lên phía trước. Các cổ đông sớm sẽ hiểu rõ hơn về người đàn ông sẽ dẫn dắt kỷ nguyên tiếp theo của Berkshire Hathaway, với Warren Buffett quan sát từ vị trí chủ tịch.