Những biến đổi trên các con phố thương mại của Anh đang đe dọa thương hiệu giày dép biểu tượng
Nhà sản xuất giày dép huyền thoại Russell & Bromley, có lịch sử từ năm 1880, đang bước vào giai đoạn quyết định trong hoạt động của mình. Thương hiệu truyền thống, đã hoạt động suốt 150 năm trên các tuyến phố thương mại của các thành phố Anh, đang trải qua các cuộc đàm phán phức tạp nhằm tái cấu trúc cơ cấu kinh doanh của công ty.
Các cuộc thảo luận hiện tại liên quan đến khả năng phân chia tài sản tập đoàn giữa nhiều bên. Chiến lược dự kiến một nhà đầu tư sẽ tiếp quản thương hiệu và các tài sản vô hình, trong khi phía còn lại sẽ đảm nhận việc xử lý quá trình thanh lý các cửa hàng còn lại. Giải pháp này có thể dẫn đến việc phá sản mô hình hoạt động hiện tại của chuỗi bán lẻ gồm 37 địa điểm.
Rủi ro đối với việc làm và tính liên tục của hoạt động
Khoảng 450 người làm việc tại các chuỗi cửa hàng Russell & Bromley, và giải pháp cấu trúc này có thể đe dọa các vị trí công việc. Thêm vào đó, một thách thức nữa là, nếu không giữ lại thương hiệu, các cửa hàng hiện tại sẽ không thể hoạt động dưới tên cũ, điều này gần như sẽ làm gián đoạn hoạt động bán hàng bình thường.
Các cuộc đàm phán thu hút sự tham gia của nhiều đối tác lớn trên thị trường. Giai đoạn tìm kiếm người mua đang được thực hiện bởi công ty tư vấn Interpath, và các đối tác tiềm năng là Next và Retail Realisation — tổ chức chuyên về tái cơ cấu danh mục tài sản bán lẻ.
Modella Capital như một lực lượng chuyển đổi ngành bán lẻ
Nhóm liên kết với Retail Realisation, Modella Capital, đã nổi lên trong những năm gần đây như một nhân tố chính trong quá trình tái cấu trúc ngành bán lẻ của Anh. Trong vòng một năm hoạt động, họ đã kiểm soát một loạt các thương hiệu quan trọng, bao gồm WH Smith (hiện đang đổi tên thành TGJones), The Original Factory Shop (TOFS) và Claire’s Accessories.
Những thay đổi trong danh mục đầu tư của Modella Capital phản ánh động thái chuyển đổi trong ngành. TOFS và Claire’s Accessories đang gặp khó khăn về lợi nhuận — sau một mùa lễ hội thất vọng, dự kiến sẽ phá sản, điều này sẽ đe dọa khoảng 2.500 việc làm. Chỉ riêng Hobbycraft, cửa hàng vật liệu thủ công, dự kiến sẽ hoạt động tốt hơn nhờ sự quan tâm ngày càng tăng đối với sở thích sáng tạo.
Kế hoạch “Re Boot” — tham vọng của thương hiệu về tương lai
Ban điều hành của Russell & Bromley vẫn do ông Andrew Bromley, đại diện của thế hệ thứ năm trong gia tộc sáng lập, giữ quyền kiểm soát. Trước những thách thức hiện tại, công ty đã đề xuất một chương trình chuyển đổi dài hạn mang tên “Re Boot”.
Sáng kiến này bao gồm tham vọng mở rộng quốc tế, ưu tiên các thị trường Trung Đông. Năm trước, công ty ghi nhận khoản lỗ hoạt động 9 triệu bảng, điều này làm rõ nhu cầu thực hiện một kế hoạch sửa chữa trong vòng năm năm. Gần đây, ông Andrew Bromley đã tuyên bố: “Chúng tôi tích cực xác định các cơ hội để đưa thương hiệu Russell & Bromley vào một giai đoạn mới của chiến lược chuyển đổi của mình. Chúng tôi đã đạt được những tiến bộ đáng kể, điều này mang lại triển vọng để tiếp tục quá trình chuyển đổi này và thúc đẩy nhanh hơn các kế hoạch mở rộng. Chúng tôi hướng tới hợp tác với các cố vấn kinh doanh để huy động các khoản đầu tư cần thiết nhằm khởi động các hướng tăng trưởng đa dạng của chúng tôi.”
Tình hình hiện tại phản ánh xu hướng rộng hơn, trong đó các thương hiệu truyền thống buộc phải chuyển đổi cấu trúc một cách triệt để. Các tin tức liên quan đến Russell & Bromley — từ lịch sử hoạt động 150 năm đến các cuộc thảo luận về phân chia tài sản — sẽ được ngành công nghiệp theo dõi như một ví dụ khác về sự tiến hóa của bán lẻ hiện đại.
Các đại diện của Next, Retail Realisation và Interpath đã từ chối bình luận công khai về các cuộc đàm phán.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Russell & Bromley đang đối mặt với quá trình chuyển đổi kinh doanh sau một thế kỷ rưỡi có mặt trên thị trường
Những biến đổi trên các con phố thương mại của Anh đang đe dọa thương hiệu giày dép biểu tượng
Nhà sản xuất giày dép huyền thoại Russell & Bromley, có lịch sử từ năm 1880, đang bước vào giai đoạn quyết định trong hoạt động của mình. Thương hiệu truyền thống, đã hoạt động suốt 150 năm trên các tuyến phố thương mại của các thành phố Anh, đang trải qua các cuộc đàm phán phức tạp nhằm tái cấu trúc cơ cấu kinh doanh của công ty.
Các cuộc thảo luận hiện tại liên quan đến khả năng phân chia tài sản tập đoàn giữa nhiều bên. Chiến lược dự kiến một nhà đầu tư sẽ tiếp quản thương hiệu và các tài sản vô hình, trong khi phía còn lại sẽ đảm nhận việc xử lý quá trình thanh lý các cửa hàng còn lại. Giải pháp này có thể dẫn đến việc phá sản mô hình hoạt động hiện tại của chuỗi bán lẻ gồm 37 địa điểm.
Rủi ro đối với việc làm và tính liên tục của hoạt động
Khoảng 450 người làm việc tại các chuỗi cửa hàng Russell & Bromley, và giải pháp cấu trúc này có thể đe dọa các vị trí công việc. Thêm vào đó, một thách thức nữa là, nếu không giữ lại thương hiệu, các cửa hàng hiện tại sẽ không thể hoạt động dưới tên cũ, điều này gần như sẽ làm gián đoạn hoạt động bán hàng bình thường.
Các cuộc đàm phán thu hút sự tham gia của nhiều đối tác lớn trên thị trường. Giai đoạn tìm kiếm người mua đang được thực hiện bởi công ty tư vấn Interpath, và các đối tác tiềm năng là Next và Retail Realisation — tổ chức chuyên về tái cơ cấu danh mục tài sản bán lẻ.
Modella Capital như một lực lượng chuyển đổi ngành bán lẻ
Nhóm liên kết với Retail Realisation, Modella Capital, đã nổi lên trong những năm gần đây như một nhân tố chính trong quá trình tái cấu trúc ngành bán lẻ của Anh. Trong vòng một năm hoạt động, họ đã kiểm soát một loạt các thương hiệu quan trọng, bao gồm WH Smith (hiện đang đổi tên thành TGJones), The Original Factory Shop (TOFS) và Claire’s Accessories.
Những thay đổi trong danh mục đầu tư của Modella Capital phản ánh động thái chuyển đổi trong ngành. TOFS và Claire’s Accessories đang gặp khó khăn về lợi nhuận — sau một mùa lễ hội thất vọng, dự kiến sẽ phá sản, điều này sẽ đe dọa khoảng 2.500 việc làm. Chỉ riêng Hobbycraft, cửa hàng vật liệu thủ công, dự kiến sẽ hoạt động tốt hơn nhờ sự quan tâm ngày càng tăng đối với sở thích sáng tạo.
Kế hoạch “Re Boot” — tham vọng của thương hiệu về tương lai
Ban điều hành của Russell & Bromley vẫn do ông Andrew Bromley, đại diện của thế hệ thứ năm trong gia tộc sáng lập, giữ quyền kiểm soát. Trước những thách thức hiện tại, công ty đã đề xuất một chương trình chuyển đổi dài hạn mang tên “Re Boot”.
Sáng kiến này bao gồm tham vọng mở rộng quốc tế, ưu tiên các thị trường Trung Đông. Năm trước, công ty ghi nhận khoản lỗ hoạt động 9 triệu bảng, điều này làm rõ nhu cầu thực hiện một kế hoạch sửa chữa trong vòng năm năm. Gần đây, ông Andrew Bromley đã tuyên bố: “Chúng tôi tích cực xác định các cơ hội để đưa thương hiệu Russell & Bromley vào một giai đoạn mới của chiến lược chuyển đổi của mình. Chúng tôi đã đạt được những tiến bộ đáng kể, điều này mang lại triển vọng để tiếp tục quá trình chuyển đổi này và thúc đẩy nhanh hơn các kế hoạch mở rộng. Chúng tôi hướng tới hợp tác với các cố vấn kinh doanh để huy động các khoản đầu tư cần thiết nhằm khởi động các hướng tăng trưởng đa dạng của chúng tôi.”
Tình hình hiện tại phản ánh xu hướng rộng hơn, trong đó các thương hiệu truyền thống buộc phải chuyển đổi cấu trúc một cách triệt để. Các tin tức liên quan đến Russell & Bromley — từ lịch sử hoạt động 150 năm đến các cuộc thảo luận về phân chia tài sản — sẽ được ngành công nghiệp theo dõi như một ví dụ khác về sự tiến hóa của bán lẻ hiện đại.
Các đại diện của Next, Retail Realisation và Interpath đã từ chối bình luận công khai về các cuộc đàm phán.