Về dự án tiền điện tử, có một điều cần lưu ý: việc có một đề xuất giá trị vững chắc không tự động đồng nghĩa với việc đạt được phù hợp sản phẩm-thị trường. Ừ, nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng chính là điểm mà hầu hết các nhóm thực sự gặp khó khăn.

Bạn thấy nhiều dự án với đổi mới thực sự và các nhóm làm việc không ngừng nghỉ 24/7, xây dựng điều gì đó thực sự cho ngày mai. Công nghệ có thể vững chắc, tầm nhìn hấp dẫn. Nhưng điều khiến họ thất bại chính là—họ về cơ bản đang xây dựng trong sự cô lập. Không có phản hồi thị trường thực sự, không có người dùng thử nghiệm và yêu cầu cải tiến, thì không có PMF. Đơn giản vậy thôi.

Khoảng cách giữa "chúng tôi đã xây dựng một thứ gì đó tuyệt vời" và "thị trường thực sự muốn điều này" chính là nơi các dự án chết. Chu trình phản hồi đó không phải là tùy chọn.