Một số khu vực đã thể hiện tính không thể đoán trước đối với các doanh nghiệp tiền điện tử. Các nhà sáng lập, hãy lắng nghe kỹ: khi một khu vực thể hiện sự bất ổn về quy định hoặc chính sách không thân thiện, hãy coi đó là nghiêm trọng. Xây dựng khả năng thích nghi vào chiến lược tăng trưởng của bạn có nghĩa là có sự lựa chọn địa lý. Hãy xem xét việc thành lập một trụ sở phụ trong một khu vực nổi tiếng với chính sách thân thiện với doanh nghiệp và rõ ràng về quy định. Đây không chỉ là quản lý rủi ro—đó là chiến lược thông minh. Phân tán phạm vi hoạt động của bạn trên các khu vực khác nhau giúp bảo vệ dự án của bạn khỏi sự thay đổi chính sách đột ngột và mang lại sự linh hoạt khi động thái thị trường thay đổi.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 5
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
SleepyArbCatvip
· 9giờ trước
Chào... lại là chuyện cũ về "hoạt động đa địa phương". Nói thật, tôi từng thấy một dự án chạy ở Singapore, Dubai, Hong Kong ba nơi, cuối cùng vẫn bị đóng băng bởi một văn bản chính sách. Đa dạng địa lý nghe có vẻ hấp dẫn, nhưng phí gas mới là thủ phạm chính.
Xem bản gốcTrả lời0
RugpullSurvivorvip
· 9giờ trước
Thật sự, một khu vực nói cấm là cấm, ai có thể chịu nổi chứ
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropNinjavip
· 10giờ trước
Thật sự, việc mở rộng ra nhiều quốc gia đã nên làm từ lâu, nếu không thì mỗi chính sách lại gây khó khăn một cách khác nhau
Xem bản gốcTrả lời0
MetaverseHermitvip
· 10giờ trước
Nói một cách đơn giản là đừng đặt tất cả trứng vào một giỏ, khi hướng đi của cơ quan quản lý thay đổi thì dự án đó sẽ biến mất, đã thấy quá nhiều dự án bị chết vì một chính sách.
Xem bản gốcTrả lời0
HalfBuddhaMoneyvip
· 10giờ trước
Tốc độ chạy trốn của phe mua có thể nhanh hơn nữa không
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim