Truyền thống Web2 sáng lập viên thường gặp khó khăn trong việc thích nghi với Web3 ở bước tiếp cận ban đầu. Thay vì cố gắng nhồi nhét khung Web3 đã có sẵn một cách cứng nhắc, hãy thử một cách tiếp cận mới — xem Web3 như điểm xuất phát của dự án mới, hoặc bước tiếp theo trong việc nâng cấp các hoạt động hiện có. Các tập đoàn lớn như Meta, Nike, Starbucks đã thực hiện điều này rất rõ ràng: bắt đầu từ các tình huống thực tế, dần dần khám phá các cơ chế trên chuỗi, thay vì ép buộc token và NFT vào sản phẩm một cách gượng ép. Việc làm này mang lại lợi ích gì? Đường vào sẽ không bị giảm đột ngột, đội ngũ và người dùng đều có thể chuyển đổi một cách nhẹ nhàng. Điều quan trọng là sử dụng các ví dụ thực tế để giảng dạy, giúp các nhà sáng lập thấy được cách các công ty lớn thực hiện, chứ không phải chỉ là một đống khái niệm bị tấn công. Đây mới là cách tiếp cận Web3 bền vững.