Một dữ liệu gây sốc: gần 80% các dự án tiền mã hóa từng bị hacker tấn công, vốn hóa thị trường và niềm tin của người dùng chưa bao giờ phục hồi về mức trước sự kiện. Đây không chỉ là thiệt hại về số liệu mà còn là sự sụp đổ hoàn toàn của hệ thống giá trị và phán xét về niềm tin suốt đời.
Huyền thoại "mã code chính là pháp luật" tưởng chừng bất khả xâm phạm, đã tan vỡ trước các cuộc tấn công của hacker lần lượt xảy ra. Nó vô tình phơi bày điểm yếu chết người của hầu hết các giao thức blockchain hiện nay khi đối mặt với các cuộc tấn công có tổ chức — thiết kế mô hình kinh tế sơ sài, lỗ hổng trong cấu trúc quản trị, kiểm toán mã lỏng lẻo.
Điều thú vị là, trong bối cảnh này, một loại dự án "bất thường" bắt đầu thu hút sự chú ý. Những giao thức blockchain được xây dựng từ đầu theo tiêu chuẩn nghiêm ngặt của hệ thống tài chính truyền thống, lại thể hiện tiềm năng khác biệt trong việc xây dựng lại niềm tin.
Dusk Network (DUSK) là một ví dụ như vậy. Mục tiêu của nó rất rõ ràng: xây dựng hạ tầng cho các tổ chức tài chính được quản lý chặt chẽ. Sự kiên trì với an toàn gần như là cố ý — không theo đuổi "phi tập trung tuyệt đối" theo cách mơ hồ, mà kiên định với "xác thực, có thể kiểm toán, chống tấn công và có tính xác định".
Trong bối cảnh hacker tấn công đã trở thành "bệnh thường gặp" của ngành, sự "bảo thủ" và "thận trọng" này có thể chính là liều thuốc tốt nhất để chữa lành vết thương niềm tin.
**Tại sao hacker tấn công lại gây tổn thương sâu sắc như vậy?**
Về mặt bề ngoài là tài sản bị đánh cắp, nhưng thực chất là thứ quý giá nhất của dự án đã bị phá hủy: niềm tin của người dùng. Sự phá hủy này mang tính đa chiều:
Niềm tin về mặt kỹ thuật hoàn toàn sụp đổ. Sự xuất hiện của các lỗ hổng chứng tỏ quy trình kiểm toán sơ sài, cơ chế "không cần tin tưởng" mà dự án tuyên bố thực ra chỉ là ảo tưởng. Mặt khác, cấu trúc quản trị cũng sụp đổ — người dùng bắt đầu nghi ngờ ý thức trách nhiệm về an toàn của nhà phát triển và khả năng ứng phó khẩn cấp của họ. Tính yếu của mô hình kinh doanh cũng lộ rõ.
Khi chuỗi niềm tin bị đứt, chi phí để xây dựng lại sẽ vô hạn. Hầu hết các dự án sau sự kiện đều rơi vào vòng xoáy suy thoái, vì cửa sổ sửa chữa của thị trường dành cho họ cực kỳ hạn chế.
Trong hoàn cảnh này, những dự án bắt đầu từ nguyên lý an toàn làm nguyên tắc hàng đầu, giá trị của chúng trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. Họ không đặt cược vào đổi mới nhanh chóng, mà vào tính xác thực và độ tin cậy — điều này đúng là thứ cực kỳ khan hiếm đối với các khách hàng tổ chức và môi trường quản lý.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
80% chưa phục hồi, dữ liệu này thật sự tuyệt vời... cảm giác hầu hết các dự án đều hy sinh an toàn để lấy tốc độ, rồi một khi bị hack là mất hết
Thận trọng lại sống tốt hơn, thật là châm biếm nhỉ
Câu nói "mã là pháp luật" bây giờ nghe cứ như chuyện đùa, vẫn cần có người giám sát mới được
Xem bản gốcTrả lời0
MEVvictim
· 20giờ trước
80%的 dự án bị hack sau đó sẽ hoàn toàn kết thúc, không ai còn tin nữa
Thật sự, nhìn thấy những chuyện này nhiều rồi cũng trở nên chai lì, người chết nối tiếp người chết
Thực ra chỉ là kiểm toán như hình thức đối phó, chỉ cần tìm một người qua loa là xong
Những dự án tự xưng là phi tập trung lại là những dự án dễ tổn thương nhất, thật là châm biếm
Để đảm bảo an toàn, vẫn nên chọn những dự án thực sự coi trọng an ninh, không nên mấy trò phù phiếm hoa mỹ
Một khi niềm tin vỡ vụn thì không thể dán lại được, còn thảm hơn cả mất tiền
Vì vậy, những dự án "bảo thủ" đôi khi lại tồn tại lâu nhất, không phải là ngẫu nhiên
Dù sao thì bây giờ tôi ưu tiên chọn dự án dựa trên kiểm toán và hồ sơ an toàn, các yếu tố khác xếp sau
Xem bản gốcTrả lời0
VirtualRichDream
· 20giờ trước
80%的 dự án sau khi thất bại không thể đứng dậy nổi nữa, số liệu này thật sự đáng sợ, cho thấy an toàn không phải là thứ có thể khắc phục sau này, mà phải xem nó như tổ tiên từ đầu đã được cưng chiều
Một giấc ngủ tỉnh dậy lại thấy dự án nào đó bị phát hiện lỗ hổng, kiểm toán thế nào rồi... đã hứa là không thể sửa đổi được, kết quả còn mong manh hơn cả tài chính truyền thống
Bảo thủ lại trở thành hàng hiếm, thật là một sự châm biếm
Kiểm toán giống như hình thức hình thức, qua mặt giấy tờ rồi vẫn nổ tung, chẳng trách người ta bắt đầu tin tưởng vào những dự án dù chậm nhưng an toàn hơn
Trong đợt thị trường này, cảm giác những dự án thực sự sống sót vẫn là những dự án xem an toàn như cơm ăn hàng ngày
Mã code là pháp luật... cười chết mất, pháp luật còn không thể bảo vệ ví của bạn, mã code càng không thể
Xem bản gốcTrả lời0
PriceOracleFairy
· 20giờ trước
Ngl, thống kê 80% cảm giác khác biệt khi bạn nhận ra đó gần như là một sự không hiệu quả của thị trường vĩnh viễn mà không ai đang tận dụng... sự xói mòn niềm tin thực sự tạo ra các chênh lệch mua bán rộng nhất, huh
Xem bản gốcTrả lời0
MemeKingNFT
· 20giờ trước
80% các dự án một khi gặp sự cố là xong, con số này phải gây sốc đến mức nào đây. Tôi đã nói từ lâu rồi, những kẻ ngày ngày khoe khoang "không cần tin tưởng" đều là lừa đảo, kết quả chỉ một lỗ hổng là lộ mặt thật. Trước đây khi chơi NFT tôi đã thấy quá nhiều màn kịch như vậy, các dự án blue-chip rủi ro đến mức phi lý
Xem bản gốcTrả lời0
0xSleepDeprived
· 20giờ trước
Niềm tin một khi vỡ rồi thì thật sự vỡ, con số 80% này có chút tuyệt vọng...
Mã là pháp luật? Ừ ừ ừ, mã cũng có thể có lỗ hổng mà
Bảo thủ lại trở thành điểm bán hàng, sự phản biện này đủ để gây cười
An toàn là trên hết sao lại khó thế nhỉ
Lại một câu chuyện về hạ tầng cơ sở cấp tổ chức, xem nó có thể đi xa đến đâu nhé
Một dữ liệu gây sốc: gần 80% các dự án tiền mã hóa từng bị hacker tấn công, vốn hóa thị trường và niềm tin của người dùng chưa bao giờ phục hồi về mức trước sự kiện. Đây không chỉ là thiệt hại về số liệu mà còn là sự sụp đổ hoàn toàn của hệ thống giá trị và phán xét về niềm tin suốt đời.
Huyền thoại "mã code chính là pháp luật" tưởng chừng bất khả xâm phạm, đã tan vỡ trước các cuộc tấn công của hacker lần lượt xảy ra. Nó vô tình phơi bày điểm yếu chết người của hầu hết các giao thức blockchain hiện nay khi đối mặt với các cuộc tấn công có tổ chức — thiết kế mô hình kinh tế sơ sài, lỗ hổng trong cấu trúc quản trị, kiểm toán mã lỏng lẻo.
Điều thú vị là, trong bối cảnh này, một loại dự án "bất thường" bắt đầu thu hút sự chú ý. Những giao thức blockchain được xây dựng từ đầu theo tiêu chuẩn nghiêm ngặt của hệ thống tài chính truyền thống, lại thể hiện tiềm năng khác biệt trong việc xây dựng lại niềm tin.
Dusk Network (DUSK) là một ví dụ như vậy. Mục tiêu của nó rất rõ ràng: xây dựng hạ tầng cho các tổ chức tài chính được quản lý chặt chẽ. Sự kiên trì với an toàn gần như là cố ý — không theo đuổi "phi tập trung tuyệt đối" theo cách mơ hồ, mà kiên định với "xác thực, có thể kiểm toán, chống tấn công và có tính xác định".
Trong bối cảnh hacker tấn công đã trở thành "bệnh thường gặp" của ngành, sự "bảo thủ" và "thận trọng" này có thể chính là liều thuốc tốt nhất để chữa lành vết thương niềm tin.
**Tại sao hacker tấn công lại gây tổn thương sâu sắc như vậy?**
Về mặt bề ngoài là tài sản bị đánh cắp, nhưng thực chất là thứ quý giá nhất của dự án đã bị phá hủy: niềm tin của người dùng. Sự phá hủy này mang tính đa chiều:
Niềm tin về mặt kỹ thuật hoàn toàn sụp đổ. Sự xuất hiện của các lỗ hổng chứng tỏ quy trình kiểm toán sơ sài, cơ chế "không cần tin tưởng" mà dự án tuyên bố thực ra chỉ là ảo tưởng. Mặt khác, cấu trúc quản trị cũng sụp đổ — người dùng bắt đầu nghi ngờ ý thức trách nhiệm về an toàn của nhà phát triển và khả năng ứng phó khẩn cấp của họ. Tính yếu của mô hình kinh doanh cũng lộ rõ.
Khi chuỗi niềm tin bị đứt, chi phí để xây dựng lại sẽ vô hạn. Hầu hết các dự án sau sự kiện đều rơi vào vòng xoáy suy thoái, vì cửa sổ sửa chữa của thị trường dành cho họ cực kỳ hạn chế.
Trong hoàn cảnh này, những dự án bắt đầu từ nguyên lý an toàn làm nguyên tắc hàng đầu, giá trị của chúng trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. Họ không đặt cược vào đổi mới nhanh chóng, mà vào tính xác thực và độ tin cậy — điều này đúng là thứ cực kỳ khan hiếm đối với các khách hàng tổ chức và môi trường quản lý.