Vừa mới hoàn thành thử nghiệm 3 tuần triển khai AI vào doanh nghiệp của anh trai tôi. Kết quả? Thực tế. Hóa ra, đó không chỉ là tin đồn – trí tuệ nhân tạo thực sự có thể đảm nhận một phần công việc của các công ty truyền thống, đặc biệt là trong các doanh nghiệp nhỏ, nơi ngân sách dành cho các chuyên gia bên ngoài hạn chế.
Phát hiện quan trọng nhất: không phải để thay thế con người, mà là xây dựng hệ thống thông minh hiểu rõ đặc thù của doanh nghiệp bạn. Giống như đào tạo một chuyên gia nội bộ.
Trong suốt ba tuần đó, quá trình mapping rất đơn giản – đầu tiên chúng tôi xác định các quy trình lặp đi lặp lại. Sau đó, chúng tôi dạy mô hình cách suy nghĩ về chúng. Kết quả vượt xa mong đợi của chúng tôi. Các nhiệm vụ tốn thời gian hành chính gần như giảm xuống còn 0.
Tôi sẽ hướng dẫn bạn qua từng bước. Từ lý thuyết đến thực hành. Tôi sẽ chỉ cho bạn cách xây dựng hệ thống như vậy, những điểm cần chú ý, những cái bẫy cần tránh – và cách để không mắc phải chúng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
6
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
AirdropHarvester
· 5giờ trước
Ồ, có chút thứ này, doanh nghiệp nhỏ làm AI thực sự có thể tiết kiệm tiền... nhưng quan trọng vẫn là phải cung cấp đúng dữ liệu, cung cấp sai thì sẽ gây hậu quả nghiêm trọng
Thực tế có hiệu quả đấy, không phải là khái niệm chỉ toàn là chém gió
Trong vòng ba tuần, đã cắt giảm gần như toàn bộ công việc hành chính, hiệu quả thực sự đáng kinh ngạc
Nói thật, nhóm nhỏ dùng AI còn hợp hơn cả các tập đoàn lớn, ngân sách ít lại càng thúc đẩy sáng tạo
Cảm giác cốt lõi vẫn là phải hiểu rõ kinh doanh của mình, mô hình mới thực sự phát huy tác dụng, nếu không thì chỉ là một món đồ chơi đắt tiền
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeDodger
· 01-18 17:04
Nói thật, quy trình này nghe có vẻ ổn nhưng tôi quan tâm hơn đến chi phí... Ba tuần đầu tư có đáng không?
Dù sao vẫn phải nhập dữ liệu thủ công, vấn đề là công ty nhỏ có thời gian để làm việc này không?
Đây là trạng thái lý tưởng, khi thực tế triển khai chắc chắn sẽ gặp phải những khó khăn.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationWizard
· 01-18 17:00
Haha, làm sao tôi cảm thấy đã nghe qua N lần rồi... Các cô gái đều đang ca ngợi AI sẽ thay thế con người, nhưng thực tế khi chiến tranh nổ ra vẫn phải dựa vào con người để điều chỉnh tham số phải không?
Nhưng người anh em này chỉ trong vòng ba tuần đã nắm vững quy trình, thực sự có chút gì đó. Các công ty nhỏ thực sự không có ngân sách để tuyển đội ngũ toàn thời gian, dùng AI làm nền tảng cũng khá hợp lý.
Chỉ là những câu nói như "tiết kiệm thời gian gần như bằng 0"... Tôi vẫn còn giữ ý kiến, vì cách chơi này quá sâu.
Xem bản gốcTrả lời0
ServantOfSatoshi
· 01-18 16:55
Gã này đã huấn luyện AI như thể là nhân viên nội bộ, thực sự có chút gì đó. Tôi đồng ý với việc các công ty nhỏ tiết kiệm chi phí tuyển dụng.
---
Chỉ trong ba tuần đã hoàn thành công việc hành chính? Có phần quá đáng nhưng tôi chỉ tin một nửa. Chìa khóa là làm thế nào để mô hình thực sự hiểu được logic kinh doanh của bạn.
---
Không phải thay thế nhân công mà là tăng cường năng lực, câu này đã nghe quá nhiều lần. Vấn đề là phần lớn mọi người không thể điều chỉnh tốt cái này.
---
Muốn xem các trường hợp thực tế, chỉ nói các bước là vô ích. Chi tiết mới là yếu tố quyết định.
---
AI lần này thực sự không phải là bong bóng, nhưng những người thực sự kiếm tiền là những người hiểu hệ thống hóa.
Xem bản gốcTrả lời0
ForumLurker
· 01-18 16:50
Chết rồi, chỉ trong ba tuần mà có thể giảm thiểu công việc của admin đến gần như bằng không? Không phải là nói phét đấy chứ...
Vừa mới hoàn thành thử nghiệm 3 tuần triển khai AI vào doanh nghiệp của anh trai tôi. Kết quả? Thực tế. Hóa ra, đó không chỉ là tin đồn – trí tuệ nhân tạo thực sự có thể đảm nhận một phần công việc của các công ty truyền thống, đặc biệt là trong các doanh nghiệp nhỏ, nơi ngân sách dành cho các chuyên gia bên ngoài hạn chế.
Phát hiện quan trọng nhất: không phải để thay thế con người, mà là xây dựng hệ thống thông minh hiểu rõ đặc thù của doanh nghiệp bạn. Giống như đào tạo một chuyên gia nội bộ.
Trong suốt ba tuần đó, quá trình mapping rất đơn giản – đầu tiên chúng tôi xác định các quy trình lặp đi lặp lại. Sau đó, chúng tôi dạy mô hình cách suy nghĩ về chúng. Kết quả vượt xa mong đợi của chúng tôi. Các nhiệm vụ tốn thời gian hành chính gần như giảm xuống còn 0.
Tôi sẽ hướng dẫn bạn qua từng bước. Từ lý thuyết đến thực hành. Tôi sẽ chỉ cho bạn cách xây dựng hệ thống như vậy, những điểm cần chú ý, những cái bẫy cần tránh – và cách để không mắc phải chúng.