Trong làn sóng cải tiến chuỗi RWA, những khó khăn mà các tổ chức phải đối mặt thường bị hiểu sai. Bề ngoài, đầu tư công nghệ được xem là trở ngại chính, nhưng thực tế, những chi phí ẩn không thể nhìn thấy mới là thủ phạm thực sự gây chết dự án — việc thích nghi hệ thống mất vài tháng, đội ngũ cần nhiều lần điều chỉnh, việc bổ sung quy định dẫn đến phải làm lại… Những tiêu hao nội bộ này tích tụ lại thường gây chết người hơn cả việc đầu tư công nghệ trực tiếp.
Dusk Network đã gắn bó nhiều năm trong lĩnh vực Layer1 và đã đi theo một con đường khác biệt. Những hiểu biết cốt lõi của họ rất đơn giản nhưng sâu sắc: không phải tất cả hạ tầng đều giúp các tổ chức "an tâm". Các giải pháp thực sự cạnh tranh phải bắt nguồn từ việc giảm thiểu các chi phí ẩn này từ gốc.
Về mặt công nghệ, họ sử dụng thuật toán chứng minh không kiến thức PLONK để đơn giản hóa logic kiểm tra tuân thủ, nghĩa là các tổ chức không cần phải làm lại nhiều lần để phù hợp với các yêu cầu quy định khác nhau. Kiến trúc mô-đun hỗ trợ tích hợp "cắm là chạy", giúp các tổ chức nhanh chóng kết nối mà không cần tái cấu trúc hệ thống quy mô lớn. Điều đặc biệt hơn nữa là, giải pháp này có thể phù hợp với thói quen vận hành của đội ngũ hiện tại của tổ chức, giảm đáng kể thời gian đào tạo và điều chỉnh, đồng thời phù hợp chính xác với các yêu cầu của quy định MiCA.
Điều thuyết phục nhất chính là dữ liệu thực chiến. Trong hợp tác với NPEX, một dự án trị giá hơn 2 tỷ euro, ban đầu dự kiến mất 3 tháng để thích nghi hệ thống và đào tạo đội ngũ, nhưng nhờ vào khả năng kết nối linh hoạt qua API và tái sử dụng logic vận hành, cuối cùng chỉ mất 1 tháng để hoàn tất, mà không phát sinh chi phí làm lại hay đào tạo bổ sung. Sự nâng cao hiệu quả này chính là nhờ vào việc từng bước loại bỏ các chi phí ẩn.
Điều này gợi ý một hiện tượng trong ngành: Thách thức thực sự của chuỗi RWA không nằm ở đầu tư công nghệ rõ ràng, mà ở các tiêu hao trong quy trình ẩn. Những giải pháp chỉ tập trung vào giao hàng công nghệ thường bỏ qua các chi phí vô hình này gây ảnh hưởng tiêu cực đến dự án. Hạ tầng chất lượng cao không chỉ cần giải quyết các vấn đề về công nghệ và tuân thủ, mà còn phải giúp các tổ chức "tiết kiệm công sức, thời gian, chi phí ẩn", khả năng kiểm soát chi phí như vậy mới là nền tảng thực sự để mở rộng quy mô.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
5
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
airdrop_whisperer
· 3giờ trước
Được rồi, cuối cùng cũng có người nói đúng trọng tâm rồi. Tôi đã nói tại sao các tổ chức lớn này lại cẩn trọng như vậy với việc chuyển đổi chuỗi, không phải vấn đề kỹ thuật, mà là đám chuyện vặt vãnh không nhìn thấy gây trở ngại. 3 tháng vs 1 tháng, khoảng cách nghe có vẻ dễ chịu.
Xem bản gốcTrả lời0
gm_or_ngmi
· 20giờ trước
Nói hay lắm, cuối cùng cũng có người chạm đúng điểm rồi. Hầu hết mọi người chỉ biết khoe khoang về kỹ thuật, hoàn toàn không nhận thức được rằng những chi phí không thể nhìn thấy mới là những bóng ma thực sự ăn mòn dự án.
Xem bản gốcTrả lời0
Tokenomics911
· 20giờ trước
Lại là bộ khung chi phí ẩn, nghe có vẻ như đang quảng cáo cho Dusk Network... nhưng việc rút ngắn thời gian từ 3 tháng xuống còn 1 tháng là thật sự ấn tượng.
Xem bản gốcTrả lời0
SellLowExpert
· 20giờ trước
Đây mới là nói thật sự, phần chi phí ẩn thật sự đã bị bỏ qua quá lâu, toàn nói về các chỉ số kỹ thuật, không ai nói về những công việc vụn vặt phiền phức trong dự án cả.
Xem bản gốcTrả lời0
MissedAirdropAgain
· 20giờ trước
Haha, đó chính là lý do tại sao phần lớn các dự án chết vì chi phí ẩn, hoàn toàn không thể nhìn thấy được
Trong làn sóng cải tiến chuỗi RWA, những khó khăn mà các tổ chức phải đối mặt thường bị hiểu sai. Bề ngoài, đầu tư công nghệ được xem là trở ngại chính, nhưng thực tế, những chi phí ẩn không thể nhìn thấy mới là thủ phạm thực sự gây chết dự án — việc thích nghi hệ thống mất vài tháng, đội ngũ cần nhiều lần điều chỉnh, việc bổ sung quy định dẫn đến phải làm lại… Những tiêu hao nội bộ này tích tụ lại thường gây chết người hơn cả việc đầu tư công nghệ trực tiếp.
Dusk Network đã gắn bó nhiều năm trong lĩnh vực Layer1 và đã đi theo một con đường khác biệt. Những hiểu biết cốt lõi của họ rất đơn giản nhưng sâu sắc: không phải tất cả hạ tầng đều giúp các tổ chức "an tâm". Các giải pháp thực sự cạnh tranh phải bắt nguồn từ việc giảm thiểu các chi phí ẩn này từ gốc.
Về mặt công nghệ, họ sử dụng thuật toán chứng minh không kiến thức PLONK để đơn giản hóa logic kiểm tra tuân thủ, nghĩa là các tổ chức không cần phải làm lại nhiều lần để phù hợp với các yêu cầu quy định khác nhau. Kiến trúc mô-đun hỗ trợ tích hợp "cắm là chạy", giúp các tổ chức nhanh chóng kết nối mà không cần tái cấu trúc hệ thống quy mô lớn. Điều đặc biệt hơn nữa là, giải pháp này có thể phù hợp với thói quen vận hành của đội ngũ hiện tại của tổ chức, giảm đáng kể thời gian đào tạo và điều chỉnh, đồng thời phù hợp chính xác với các yêu cầu của quy định MiCA.
Điều thuyết phục nhất chính là dữ liệu thực chiến. Trong hợp tác với NPEX, một dự án trị giá hơn 2 tỷ euro, ban đầu dự kiến mất 3 tháng để thích nghi hệ thống và đào tạo đội ngũ, nhưng nhờ vào khả năng kết nối linh hoạt qua API và tái sử dụng logic vận hành, cuối cùng chỉ mất 1 tháng để hoàn tất, mà không phát sinh chi phí làm lại hay đào tạo bổ sung. Sự nâng cao hiệu quả này chính là nhờ vào việc từng bước loại bỏ các chi phí ẩn.
Điều này gợi ý một hiện tượng trong ngành: Thách thức thực sự của chuỗi RWA không nằm ở đầu tư công nghệ rõ ràng, mà ở các tiêu hao trong quy trình ẩn. Những giải pháp chỉ tập trung vào giao hàng công nghệ thường bỏ qua các chi phí vô hình này gây ảnh hưởng tiêu cực đến dự án. Hạ tầng chất lượng cao không chỉ cần giải quyết các vấn đề về công nghệ và tuân thủ, mà còn phải giúp các tổ chức "tiết kiệm công sức, thời gian, chi phí ẩn", khả năng kiểm soát chi phí như vậy mới là nền tảng thực sự để mở rộng quy mô.