Bitcoin hiện là hạ tầng. Tại sao Vương quốc Anh vẫn điều chỉnh nó như một rủi ro đầu cơ?

Nguồn: CryptoNewsNet Tiêu đề gốc: Bitcoin is infrastructure now. Why does the UK still regulate it like a speculative risk? Liên kết gốc: Nếu bạn xem cách Bitcoin thực sự được sử dụng vào năm 2026, thực tế rất thực tế, thậm chí là bình thường. Bitcoin ngày nay không còn là về giao dịch biến động hoặc “đi đến mặt trăng.” Nó ngày càng được sử dụng như một hạ tầng tài chính.

Thông qua Lightning Network, Bitcoin đã âm thầm phát triển thành một lớp thanh toán tốc độ cao, chi phí thấp. Nó hoạt động trong nền của các hệ thống thanh toán và ứng dụng tiêu dùng, cho phép người dùng thanh toán bằng một loại tiền tệ trong khi người bán nhận một loại khác, với việc thanh toán gần như tức thì. Khi các nền tảng như Square, Strike hoặc Cash App tích hợp các hệ thống này, hầu hết người dùng cuối hầu như không nhận thức được rằng Bitcoin đang tham gia. Họ chỉ biết rằng giao dịch đã được hoàn tất.

Tuy nhiên, ở Vương quốc Anh, nó vẫn được coi như một tài sản đầu cơ rủi ro thay vì hạ tầng cốt lõi.

Cạm bẫy “crypto”

Phương pháp điều chỉnh của Vương quốc Anh gặp khó khăn với việc không phù hợp trong phân loại. Bitcoin vẫn được nhóm chung với nhãn “crypto” rộng hơn, nghĩa là các quy tắc dành cho token đầu cơ được áp dụng cho phần mềm thanh toán phi tập trung.

Sự phân biệt này rất quan trọng. Hầu hết các tài sản “crypto” có nhà phát hành, cấu trúc quản trị và chiến lược marketing nhằm tạo ra lợi nhuận. Bitcoin không có bất kỳ điều nào trong số đó. Nó là một mạng lưới mã nguồn mở không có quyền trung ương và không hứa hẹn lợi nhuận.

Việc coi một hệ thống thanh toán phi tập trung như một khoản đầu tư đầu cơ tạo ra sự cản trở không cần thiết. Ở Vương quốc Anh, một startup muốn sử dụng Bitcoin để thanh toán nhỏ hoặc phần thưởng khách hàng trung thành phải đối mặt với cùng các yêu cầu tuân thủ, kiểm tra phân loại nhà đầu tư và các rủi ro tiết lộ như một sản phẩm đầu tư rủi ro cao.

Cách tiếp cận này khiến việc xây dựng các ứng dụng thanh toán giá trị thấp, khối lượng lớn trở nên khó khăn hiệu quả, vì chi phí tuân thủ cho mỗi giao dịch có thể vượt quá chính giao dịch đó.

Đổi mới có thể mang đi

Cách tiếp cận cứng nhắc này đã bắt đầu gây ra hậu quả kinh tế tại Vương quốc Anh. Trong khi quốc gia này tranh luận về cách xử lý “crypto,” các khu vực pháp lý khác đang tiến xa hơn với các khung pháp lý công nhận sự khác biệt giữa tài sản và hệ thống thanh toán.

Quy định MiCA của Liên minh Châu Âu tạo ra một khung pháp lý rõ ràng cho token thanh toán và tài sản phi tập trung. Hoa Kỳ đang phê duyệt các Sản phẩm Giao dịch Sở hữu (ETP) và phân biệt giữa hàng hóa và chứng khoán. Những khung pháp lý này còn xa sự hoàn hảo, nhưng chúng cung cấp điều gì đó mà Vương quốc Anh hiện tại thiếu: sự tinh tế.

Đối với các nhà sáng lập, đó là một phép tính đơn giản. Nếu bạn xây dựng hạ tầng thanh toán, bạn đi đến nơi có quy tắc hiểu rõ về thanh toán. Các doanh nghiệp có thể dựa vào Vương quốc Anh thay vào đó chọn châu Âu hoặc Hoa Kỳ, nơi quy định phù hợp hơn. Họ vẫn tuân thủ các quy tắc chống rửa tiền và bảo vệ tiêu chuẩn, nhưng không bị coi như các sản phẩm đầu tư rủi ro cao, cho phép họ tự do xây dựng các giải pháp thanh toán thực tế.

Các rủi ro kinh tế

Dịch vụ tài chính và bảo hiểm chiếm khoảng 8% GDP của Vương quốc Anh. Sức mạnh kinh tế của quốc gia này phụ thuộc nhiều vào danh tiếng của nó như một trung tâm toàn cầu về đổi mới tài chính.

Nếu tương lai của thanh toán là theo thời gian thực và dựa trên internet, Vương quốc Anh không thể bỏ qua việc coi hạ tầng cho phép điều đó như một canh bạc đầu cơ. Bằng cách điều chỉnh Bitcoin giống như các token crypto rủi ro cao, quốc gia này có nguy cơ bỏ lỡ thế hệ mạng lưới thanh toán tiếp theo.

Quy định phù hợp với rủi ro

Sửa chữa điều này không đòi hỏi phải viết lại toàn bộ luật pháp. Nó đòi hỏi sự phù hợp tỷ lệ. Trong tài chính truyền thống, chúng ta không điều chỉnh một giao dịch mua cà phê với cùng mức độ kiểm tra như một giao dịch cổ phiếu có giá trị cao. Chúng ta điều chỉnh quy tắc dựa trên rủi ro, quyền kiểm soát và mức độ phơi nhiễm.

Vương quốc Anh cần áp dụng cùng logic đó ở đây. Nếu một doanh nghiệp sử dụng Bitcoin chỉ để thanh toán, và người tiêu dùng không giữ tài sản để đầu cơ, các quy tắc nên phản ánh điều đó. Một khung pháp lý tập trung vào hoạt động hơn là công nghệ là cần thiết.

Các công cụ để thực hiện điều này đã tồn tại, và nhân lực đã sẵn sàng. Nhưng trừ khi Vương quốc Anh cập nhật định nghĩa về Bitcoin, giá trị kinh tế đó sẽ đơn giản chuyển đi nơi khác.