Những người làm tăng trưởng đều hiểu rằng việc giữ chân người dùng không phải dựa vào hô hào, mà dựa vào các hàm chuyển đổi có thể tái sử dụng: tiếp cận, tham gia, xác nhận quyền sở hữu, mua đi mua lại. Một chuỗi công khai được thiết kế cho ứng dụng thực tế, nếu muốn hỗ trợ 30 tỷ người dùng tiếp theo, phải cố định hàm này ở tầng nền tảng. Phương pháp của Vanar là giữ trải nghiệm ở phía trước, đẩy hệ thống vào phía sau: Virtua biến các hoạt động và cảnh quan thành luồng sự kiện có thể sắp xếp, vé, nhiệm vụ, huy hiệu, xác nhận đều được chuẩn hóa thành “chứng thư có thể xác minh”; VGN hợp nhất các hoạt động từ phía cung như lên mạng, phân phối, mua nội bộ, chia sẻ lợi nhuận cấp hai, giới hạn rủi ro thành một dây chuyền, studio không còn bị báo cáo và các tiêu chuẩn xuyên server kéo xuống; AI và các giải pháp xanh giảm chi phí sản xuất nội dung và tương tác tần suất cao, giúp “vận hành hàng ngày” vẫn ổn định khi quy mô mở rộng. Điều quan trọng nhất là quyền sở hữu và chia sẻ lợi nhuận: vật phẩm người chơi mua có thể được nhận diện qua các cảnh khác nhau, có thể chuyển nhượng và chia sẻ lợi nhuận; thương hiệu có thể theo dõi vòng dữ liệu “tiếp cận—chuyển đổi—mua đi mua lại” theo thời gian thực; nhà phát triển có thể thực hiện thử nghiệm A/B và điều chỉnh trong giao diện thống nhất. VANRY kết nối chi phí, khuyến khích và quản trị: bắt đầu từ việc hỗ trợ sử dụng thực tế, sau đó quay trở lại xây dựng dài hạn. Ít phóng đại hơn, nhiều khả năng kiểm chứng hơn, chuỗi này cố gắng làm cho “trải nghiệm có thể chứng minh, chia sẻ lợi nhuận có thể xác minh, mua đi mua lại có thể mở rộng” trở thành mặc định. @Vanarchain #Vanar $VANRY