Trong làn sóng các mô hình quy mô lớn trong gần một năm nay, Amazon không thể nói là ít người biết đến, ít nhất nó đã bị ẩn trong một thời gian dài, và bây giờ cuối cùng nó cũng sắp công bố tiến bộ mới nhất. Theo báo cáo phương tiện truyền thông nước ngoài, Amazon đang đào tạo mô hình lớn thứ hai của mình, tên mã nội bộ Olympus (Olympus), có cùng tên với thương hiệu máy ảnh Nhật Bản Olympus, từng được chú ý ở Trung Quốc. Amazon dự định tích hợp Olympus vào các cửa hàng bán lẻ trực tuyến của riêng mình, trợ lý giọng nói Alexa trên các thiết bị như Echo và cung cấp các tính năng mới cho nền tảng AWS.
** Mô hình lớn được cho là có thông số cao 2 nghìn tỷ (2000B), nhiều hơn GPT-4 được đồn đại với thông số khoảng 1 nghìn tỷ và có thể được ra mắt vào tháng 12 năm nay. **Lý do tại sao tôi nói "tin đồn" là vì OpenAI từng tiết lộ rằng số lượng thông số của GPT-3.5 lên tới 175 tỷ, nhưng sau khi GPT-4 được ra mắt vào tháng 3 năm nay, nó đã im lặng về vấn đề này, và nhiều suy đoán từ thế giới bên ngoài đã bị Altman bác bỏ là "hoàn toàn vô nghĩa", nhưng ông chưa bao giờ tiết lộ bao nhiêu.
Mới tháng trước, Dave Limp, phó chủ tịch cấp cao về thiết bị và dịch vụ của Amazon, cũng cho biết tại một sự kiện công khai rằng trợ lý AI Alexa của Amazon sẽ giúp người dùng soạn thảo email và hoàn thành các tác vụ khác nhau trong cuộc sống bằng ngôn ngữ tự nhiên, giống như các đối thủ cạnh tranh khác. Ông tin rằng đến lúc đó, Alexa cũng sẽ được tính phí độc lập với Amazon Prime, bởi vì các mô hình chạy trên đám mây sẽ có "chi phí suy luận đáng kể". Và Alexa, giống như Amazon Prime, sẽ "tạo ra giá trị vô hạn cho người dùng".
Và tiền đề của tất cả những điều này là Amazon có một mô hình lớn với khả năng vượt trội, và tốt nhất là tự phát triển nó.
Đầu tiên, Amazon trong làn sóng của thời đại
Năm 1994, khi ngành thương mại điện tử trực tuyến còn sơ khai, Jeffrey Preston (Jeff) Bezos cũng háo hức tham gia vào nó, vì vậy được thúc đẩy bởi "khuôn khổ giảm thiểu hối tiếc" tự xưng (để đẩy lùi những hối tiếc có thể nảy mầm trong tương lai bằng chính sự chăm chỉ của chính mình), Amazon chính thức được thành lập trong một nhà để xe ở Bellevue, Washington, trở thành một công ty huyền thoại khác ra đời từ một nhà để xe sau Disney và Apple.
Jeff Bezos năm 2017
Amazon khởi đầu là Cadabra, nhưng Bezos muốn tên công ty bắt đầu bằng chữ A để nó nhanh chóng được phát hiện trong danh sách theo thứ tự bảng chữ cái. Sau khi xem qua từ điển, Bezos quyết định sử dụng tên Amazon vì ông cảm thấy đó là một nơi "kỳ lạ và khác biệt". Đồng thời, sông Amazon có diện tích lưu vực sông và lưu lượng nước lớn nhất thế giới, trùng hợp với mong muốn của Bezos để công ty trở thành công ty tốt nhất thế giới. Kể từ năm 2000, một mũi tên mỉm cười chỉ từ chữ A đến chữ Z đã xuất hiện trong logo của Amazon, tượng trưng cho tất cả các sản phẩm bao gồm dưới chiếc ô của nó, từ A đến Z.
Hoạt động kinh doanh của Amazon bắt đầu như một cửa hàng sách trực tuyến, và vào tháng 7 năm 1995, Amazon.com chính thức ra mắt và cuốn sách đầu tiên được bán là "Khái niệm về chất lỏng và sự tương tự sáng tạo: Ý tưởng cho các cơ chế cơ bản của mô hình máy tính" của học giả và tác giả người Mỹ Douglas Richard Hofstadter. Vào tháng 10 năm đó, Amazon bắt đầu tiếp cận công chúng và các sản phẩm của hãng bắt đầu dần đa dạng hóa. Trong hai tháng đầu tiên, các sản phẩm của nó đã được bán ở tất cả 50 tiểu bang và 45 quốc gia ở nước ngoài, tạo ra doanh thu 20.000 đô la mỗi tuần. Tuy nhiên, ngay cả với kết quả rực rỡ này, Amazon vẫn không có lãi ở thời điểm này.
"Amazon Ball" đặt tại trụ sở của Amazon ở Seattle, Washington, được hoàn thành vào năm 2018
Nó liên quan đến những cân nhắc của riêng Bezos, và ông không mong muốn đạt được lợi nhuận quy mô lớn trong vòng bốn đến năm năm. Nhưng nó cũng khiến nhiều cổ đông phàn nàn rằng hiệu suất của Amazon không tăng trưởng đủ nhanh để mang lại lợi tức đầu tư hợp lý và thậm chí liệu nó có thể tồn tại trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt hay không là một câu hỏi. Tuy nhiên, khi bong bóng dot-com vỡ vào đầu thế kỷ 21, Amazon không sụp đổ như các công ty thương mại điện tử khác, mà đã chiến đấu ngoan cường cho đến ngày nay, và cuối cùng trở thành một trong những gã khổng lồ của ngành bán lẻ trực tuyến hiện nay. Trong quý IV năm 2001, Amazon đã có lãi lần đầu tiên, với doanh thu hơn 1 tỷ đô la và lợi nhuận ròng khoảng 5 triệu đô la trong quý, điều này cũng chứng minh rằng mô hình kinh doanh phi truyền thống của Bezos không phải là một giấc mơ. Năm 1999, tạp chí Time đã vinh danh Bezos là Người đàn ông của năm như một sự công nhận cho việc quảng bá toàn cầu của ông và Amazon về mua sắm trực tuyến trên khắp Hoa Kỳ.
Vào tháng 2 năm 2020, vốn hóa thị trường của Amazon chính thức vượt mốc nghìn tỷ đô la và trước đó nó đã đạt mục tiêu trong ngày hai lần vào tháng 9 năm 2018 và 2019, nhưng tiếc là không thể duy trì cho đến khi đóng cửa, trở thành công ty niêm yết thứ tư tại Hoa Kỳ với giá trị thị trường hơn một nghìn tỷ đô la sau Apple, Microsoft và Google. Vào tháng 7/2021, Bezos từ chức CEO và Andy Jassy, người trước đây lãnh đạo Amazon Web Services, kế nhiệm ông làm CEO.
Andy Jassy vào năm 2021
Jassy gia nhập Amazon vào năm 1997 với tư cách là giám đốc tiếp thị cùng với một số MBA khác của Harvard. Năm 2003, Jassy và Bezos nảy ra ý tưởng tạo ra một nền tảng điện toán đám mây, được gọi là Amazon Web Services, hiện thường được gọi là AWS và chính thức ra mắt vào năm 2006. Bắt đầu với các dịch vụ điện toán và lưu trữ đơn giản được cung cấp từ xa qua internet, AWS tiếp tục xác định một kỷ nguyên mới của điện toán doanh nghiệp và xây dựng các mô hình kinh doanh mới cho hoặc xung quanh AWS. Jassy, người kế nhiệm vị trí CEO vào tháng 7/2021, đã xây dựng AWS thành một doanh nghiệp trị giá 80 tỷ USD, một ví dụ hiếm hoi về một công ty lớn có thể khai sinh ra một công ty khổng lồ mới khiến nhiều đối thủ phải ghen tị. **
Thứ hai, Amazon và các mô hình lớn
Khi giới thiệu Wal-Mart trước đây, tôi đã từng nói rằng là sự tồn tại của vị trí đầu tiên trong danh sách "Fortune 500" quanh năm, làm thế nào nó có thể chỉ dựa vào mô hình kinh doanh truyền thống và thờ ơ với công nghệ cao? Amazon cũng vậy, như đã đề cập trước đó, đây là công ty thứ tư có giá trị thị trường hơn một nghìn tỷ sau Apple, Microsoft và Google, và đương nhiên không thể đạt được kết quả chỉ bằng cách dựa vào các mô hình và phương tiện truyền thống.
Sáu năm trước, Amazon đã tung ra một loạt các công nghệ AI mới, bao gồm một công cụ phần mềm, SageMaker, mà các công ty như Intuit và General Electric (GE) sử dụng để xây dựng các mô hình học máy lớn của riêng họ. Ngoài ra, AWS thậm chí còn tham gia vào tài chính ban đầu của OpenAI. Cả Jassy và Amazon đều có mối quan hệ khá tốt với OpenAI và CEO trẻ và đầy triển vọng của nó, Altman. Amazon là nhà đầu tư ban đầu vào OpenAI, vào thời điểm đó vẫn đang gắn bó với mô hình phi lợi nhuận do Musk ủng hộ và OpenAI cũng sử dụng AWS. Jassy tự tin rằng lịch sử giúp khách hàng chạy nhiều mô hình học máy lớn của Amazon sẽ cung cấp nền tảng tốt để mở rộng hơn nữa vào không gian AI. Ngoài ra, các giám đốc điều hành AWS chỉ ra rằng thị trường dịch vụ AI điện toán đám mây chỉ mới bắt đầu và AWS có đủ thời gian.
Theo dự báo của truyền thông nước ngoài The Information hôm thứ Ba, chỉ riêng doanh thu của dịch vụ AI của OpenAI có thể vượt quá 1 tỷ USD trong năm tới, nhưng nhiều nhất là giảm so với tổng doanh thu 80 tỷ USD được AWS công bố vào năm ngoái. Sự phát triển của lĩnh vực AI, đặc biệt là các khả năng thể hiện trong các mô hình lớn, đã khuấy động một làn sóng hiếm hoi trong thời đại và nền tảng kinh tế ngày nay. Các mô hình lớn đang làm đảo lộn sự cân bằng trong thế giới công nghệ và vị thế của Microsoft đã tăng lên với một liên minh chiến lược với OpenAI.
Là một trong những nhà cung cấp dịch vụ đám mây hàng đầu thế giới, Amazon có lợi thế cạnh tranh không thể đánh giá thấp do nhiều năm xây dựng cơ sở hạ tầng và tích lũy công nghệ. Olympus là một tín hiệu rõ ràng cho thấy Amazon muốn đưa vận mệnh của chính mình vào không gian AI và phát triển các mô hình lớn của riêng mình. ** Thật khôn ngoan khi độc lập và tự chủ trong các công nghệ chính. **
Ngoài Olympus, công ty vẫn đang bí mật đào tạo, Amazon vừa hoàn thành khoản đầu tư 4 tỷ USD vào Anthropic, một kỳ lân mô hình lớn, vào tháng 10. Các thành viên sáng lập của Anthropic có mối quan hệ chặt chẽ với OpenAI và nhiều người trong số họ đã tham gia vào sự phát triển của GPT-2 và GPT-3 trong các phiên bản đầu tiên của GPT, đó là lý do tại sao dòng sản phẩm mô hình quy mô lớn Claude của Anthropic có bí danh là "sự thay thế mạnh nhất của GPT".
Đỉnh Olympus, nằm ở Hy Lạp, có một vị trí cao trong thần thoại Hy Lạp, và sự quyết tâm và tự tin của Amazon cũng có thể được nhìn thấy trong tên của sản phẩm mới
Theo thỏa thuận ký kết giữa hai công ty, sau khoản đầu tư 4 tỷ, mô hình lớn của Anthropic cũng sẽ trở thành một phần của dịch vụ AWS và người dùng có thể truy cập Claude thông qua Amazon Bedrock, cho phép AWS cung cấp cho khách hàng các dịch vụ mô hình lớn tiên tiến nhất. Ngay sau đó, một số doanh nghiệp nổi tiếng đã sử dụng AWS để truy cập Claud 2, được tinh chỉnh cho các sản phẩm của họ.
Đồng thời, Anthropic cũng sẽ sử dụng Trainium và Inferentia, hai chip AI do Amazon phát triển, để suy luận và đào tạo các mô hình lớn, đồng thời hợp tác với Amazon để cùng phát triển chip AI trong tương lai.
Khoản đầu tư 4 tỷ USD cho phép Amazon và Anthropic thành lập một liên minh gồm những gã khổng lồ truyền thống + những kỳ lân khổng lồ như Microsoft + OpenAI. Đối với một nền tảng mua sắm với hàng trăm triệu người dùng trên toàn thế giới, việc đào tạo mô hình lớn của riêng bạn để bạn có thể kiểm soát vận mệnh của chính mình trong thời đại mới sắp tới cũng là điều hợp lý và hợp lý. Cũng giống như hơn một thập kỷ trước, Amazon bước vào ngành dịch vụ điện toán đám mây từ một nền tảng mua sắm trực tuyến để trở thành gã khổng lồ điện toán đám mây như ngày nay. Amazon có khả năng và nhu cầu hoàn thành một lượt như vậy một lần nữa trong AI và theo dõi mô hình lớn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Mô hình lớn mới Olympus của Amazon, với 2 nghìn tỷ thông số, mạnh hơn GPT-4
Trong làn sóng các mô hình quy mô lớn trong gần một năm nay, Amazon không thể nói là ít người biết đến, ít nhất nó đã bị ẩn trong một thời gian dài, và bây giờ cuối cùng nó cũng sắp công bố tiến bộ mới nhất. Theo báo cáo phương tiện truyền thông nước ngoài, Amazon đang đào tạo mô hình lớn thứ hai của mình, tên mã nội bộ Olympus (Olympus), có cùng tên với thương hiệu máy ảnh Nhật Bản Olympus, từng được chú ý ở Trung Quốc. Amazon dự định tích hợp Olympus vào các cửa hàng bán lẻ trực tuyến của riêng mình, trợ lý giọng nói Alexa trên các thiết bị như Echo và cung cấp các tính năng mới cho nền tảng AWS.
** Mô hình lớn được cho là có thông số cao 2 nghìn tỷ (2000B), nhiều hơn GPT-4 được đồn đại với thông số khoảng 1 nghìn tỷ và có thể được ra mắt vào tháng 12 năm nay. **Lý do tại sao tôi nói "tin đồn" là vì OpenAI từng tiết lộ rằng số lượng thông số của GPT-3.5 lên tới 175 tỷ, nhưng sau khi GPT-4 được ra mắt vào tháng 3 năm nay, nó đã im lặng về vấn đề này, và nhiều suy đoán từ thế giới bên ngoài đã bị Altman bác bỏ là "hoàn toàn vô nghĩa", nhưng ông chưa bao giờ tiết lộ bao nhiêu.
Mới tháng trước, Dave Limp, phó chủ tịch cấp cao về thiết bị và dịch vụ của Amazon, cũng cho biết tại một sự kiện công khai rằng trợ lý AI Alexa của Amazon sẽ giúp người dùng soạn thảo email và hoàn thành các tác vụ khác nhau trong cuộc sống bằng ngôn ngữ tự nhiên, giống như các đối thủ cạnh tranh khác. Ông tin rằng đến lúc đó, Alexa cũng sẽ được tính phí độc lập với Amazon Prime, bởi vì các mô hình chạy trên đám mây sẽ có "chi phí suy luận đáng kể". Và Alexa, giống như Amazon Prime, sẽ "tạo ra giá trị vô hạn cho người dùng".
Và tiền đề của tất cả những điều này là Amazon có một mô hình lớn với khả năng vượt trội, và tốt nhất là tự phát triển nó.
Đầu tiên, Amazon trong làn sóng của thời đại
Năm 1994, khi ngành thương mại điện tử trực tuyến còn sơ khai, Jeffrey Preston (Jeff) Bezos cũng háo hức tham gia vào nó, vì vậy được thúc đẩy bởi "khuôn khổ giảm thiểu hối tiếc" tự xưng (để đẩy lùi những hối tiếc có thể nảy mầm trong tương lai bằng chính sự chăm chỉ của chính mình), Amazon chính thức được thành lập trong một nhà để xe ở Bellevue, Washington, trở thành một công ty huyền thoại khác ra đời từ một nhà để xe sau Disney và Apple.
Amazon khởi đầu là Cadabra, nhưng Bezos muốn tên công ty bắt đầu bằng chữ A để nó nhanh chóng được phát hiện trong danh sách theo thứ tự bảng chữ cái. Sau khi xem qua từ điển, Bezos quyết định sử dụng tên Amazon vì ông cảm thấy đó là một nơi "kỳ lạ và khác biệt". Đồng thời, sông Amazon có diện tích lưu vực sông và lưu lượng nước lớn nhất thế giới, trùng hợp với mong muốn của Bezos để công ty trở thành công ty tốt nhất thế giới. Kể từ năm 2000, một mũi tên mỉm cười chỉ từ chữ A đến chữ Z đã xuất hiện trong logo của Amazon, tượng trưng cho tất cả các sản phẩm bao gồm dưới chiếc ô của nó, từ A đến Z.
Hoạt động kinh doanh của Amazon bắt đầu như một cửa hàng sách trực tuyến, và vào tháng 7 năm 1995, Amazon.com chính thức ra mắt và cuốn sách đầu tiên được bán là "Khái niệm về chất lỏng và sự tương tự sáng tạo: Ý tưởng cho các cơ chế cơ bản của mô hình máy tính" của học giả và tác giả người Mỹ Douglas Richard Hofstadter. Vào tháng 10 năm đó, Amazon bắt đầu tiếp cận công chúng và các sản phẩm của hãng bắt đầu dần đa dạng hóa. Trong hai tháng đầu tiên, các sản phẩm của nó đã được bán ở tất cả 50 tiểu bang và 45 quốc gia ở nước ngoài, tạo ra doanh thu 20.000 đô la mỗi tuần. Tuy nhiên, ngay cả với kết quả rực rỡ này, Amazon vẫn không có lãi ở thời điểm này.
Nó liên quan đến những cân nhắc của riêng Bezos, và ông không mong muốn đạt được lợi nhuận quy mô lớn trong vòng bốn đến năm năm. Nhưng nó cũng khiến nhiều cổ đông phàn nàn rằng hiệu suất của Amazon không tăng trưởng đủ nhanh để mang lại lợi tức đầu tư hợp lý và thậm chí liệu nó có thể tồn tại trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt hay không là một câu hỏi. Tuy nhiên, khi bong bóng dot-com vỡ vào đầu thế kỷ 21, Amazon không sụp đổ như các công ty thương mại điện tử khác, mà đã chiến đấu ngoan cường cho đến ngày nay, và cuối cùng trở thành một trong những gã khổng lồ của ngành bán lẻ trực tuyến hiện nay. Trong quý IV năm 2001, Amazon đã có lãi lần đầu tiên, với doanh thu hơn 1 tỷ đô la và lợi nhuận ròng khoảng 5 triệu đô la trong quý, điều này cũng chứng minh rằng mô hình kinh doanh phi truyền thống của Bezos không phải là một giấc mơ. Năm 1999, tạp chí Time đã vinh danh Bezos là Người đàn ông của năm như một sự công nhận cho việc quảng bá toàn cầu của ông và Amazon về mua sắm trực tuyến trên khắp Hoa Kỳ.
Vào tháng 2 năm 2020, vốn hóa thị trường của Amazon chính thức vượt mốc nghìn tỷ đô la và trước đó nó đã đạt mục tiêu trong ngày hai lần vào tháng 9 năm 2018 và 2019, nhưng tiếc là không thể duy trì cho đến khi đóng cửa, trở thành công ty niêm yết thứ tư tại Hoa Kỳ với giá trị thị trường hơn một nghìn tỷ đô la sau Apple, Microsoft và Google. Vào tháng 7/2021, Bezos từ chức CEO và Andy Jassy, người trước đây lãnh đạo Amazon Web Services, kế nhiệm ông làm CEO.
Jassy gia nhập Amazon vào năm 1997 với tư cách là giám đốc tiếp thị cùng với một số MBA khác của Harvard. Năm 2003, Jassy và Bezos nảy ra ý tưởng tạo ra một nền tảng điện toán đám mây, được gọi là Amazon Web Services, hiện thường được gọi là AWS và chính thức ra mắt vào năm 2006. Bắt đầu với các dịch vụ điện toán và lưu trữ đơn giản được cung cấp từ xa qua internet, AWS tiếp tục xác định một kỷ nguyên mới của điện toán doanh nghiệp và xây dựng các mô hình kinh doanh mới cho hoặc xung quanh AWS. Jassy, người kế nhiệm vị trí CEO vào tháng 7/2021, đã xây dựng AWS thành một doanh nghiệp trị giá 80 tỷ USD, một ví dụ hiếm hoi về một công ty lớn có thể khai sinh ra một công ty khổng lồ mới khiến nhiều đối thủ phải ghen tị. **
Thứ hai, Amazon và các mô hình lớn
Khi giới thiệu Wal-Mart trước đây, tôi đã từng nói rằng là sự tồn tại của vị trí đầu tiên trong danh sách "Fortune 500" quanh năm, làm thế nào nó có thể chỉ dựa vào mô hình kinh doanh truyền thống và thờ ơ với công nghệ cao? Amazon cũng vậy, như đã đề cập trước đó, đây là công ty thứ tư có giá trị thị trường hơn một nghìn tỷ sau Apple, Microsoft và Google, và đương nhiên không thể đạt được kết quả chỉ bằng cách dựa vào các mô hình và phương tiện truyền thống.
Sáu năm trước, Amazon đã tung ra một loạt các công nghệ AI mới, bao gồm một công cụ phần mềm, SageMaker, mà các công ty như Intuit và General Electric (GE) sử dụng để xây dựng các mô hình học máy lớn của riêng họ. Ngoài ra, AWS thậm chí còn tham gia vào tài chính ban đầu của OpenAI. Cả Jassy và Amazon đều có mối quan hệ khá tốt với OpenAI và CEO trẻ và đầy triển vọng của nó, Altman. Amazon là nhà đầu tư ban đầu vào OpenAI, vào thời điểm đó vẫn đang gắn bó với mô hình phi lợi nhuận do Musk ủng hộ và OpenAI cũng sử dụng AWS. Jassy tự tin rằng lịch sử giúp khách hàng chạy nhiều mô hình học máy lớn của Amazon sẽ cung cấp nền tảng tốt để mở rộng hơn nữa vào không gian AI. Ngoài ra, các giám đốc điều hành AWS chỉ ra rằng thị trường dịch vụ AI điện toán đám mây chỉ mới bắt đầu và AWS có đủ thời gian.
Theo dự báo của truyền thông nước ngoài The Information hôm thứ Ba, chỉ riêng doanh thu của dịch vụ AI của OpenAI có thể vượt quá 1 tỷ USD trong năm tới, nhưng nhiều nhất là giảm so với tổng doanh thu 80 tỷ USD được AWS công bố vào năm ngoái. Sự phát triển của lĩnh vực AI, đặc biệt là các khả năng thể hiện trong các mô hình lớn, đã khuấy động một làn sóng hiếm hoi trong thời đại và nền tảng kinh tế ngày nay. Các mô hình lớn đang làm đảo lộn sự cân bằng trong thế giới công nghệ và vị thế của Microsoft đã tăng lên với một liên minh chiến lược với OpenAI.
Là một trong những nhà cung cấp dịch vụ đám mây hàng đầu thế giới, Amazon có lợi thế cạnh tranh không thể đánh giá thấp do nhiều năm xây dựng cơ sở hạ tầng và tích lũy công nghệ. Olympus là một tín hiệu rõ ràng cho thấy Amazon muốn đưa vận mệnh của chính mình vào không gian AI và phát triển các mô hình lớn của riêng mình. ** Thật khôn ngoan khi độc lập và tự chủ trong các công nghệ chính. **
Ngoài Olympus, công ty vẫn đang bí mật đào tạo, Amazon vừa hoàn thành khoản đầu tư 4 tỷ USD vào Anthropic, một kỳ lân mô hình lớn, vào tháng 10. Các thành viên sáng lập của Anthropic có mối quan hệ chặt chẽ với OpenAI và nhiều người trong số họ đã tham gia vào sự phát triển của GPT-2 và GPT-3 trong các phiên bản đầu tiên của GPT, đó là lý do tại sao dòng sản phẩm mô hình quy mô lớn Claude của Anthropic có bí danh là "sự thay thế mạnh nhất của GPT".
Đỉnh Olympus, nằm ở Hy Lạp, có một vị trí cao trong thần thoại Hy Lạp, và sự quyết tâm và tự tin của Amazon cũng có thể được nhìn thấy trong tên của sản phẩm mới
Theo thỏa thuận ký kết giữa hai công ty, sau khoản đầu tư 4 tỷ, mô hình lớn của Anthropic cũng sẽ trở thành một phần của dịch vụ AWS và người dùng có thể truy cập Claude thông qua Amazon Bedrock, cho phép AWS cung cấp cho khách hàng các dịch vụ mô hình lớn tiên tiến nhất. Ngay sau đó, một số doanh nghiệp nổi tiếng đã sử dụng AWS để truy cập Claud 2, được tinh chỉnh cho các sản phẩm của họ.
Đồng thời, Anthropic cũng sẽ sử dụng Trainium và Inferentia, hai chip AI do Amazon phát triển, để suy luận và đào tạo các mô hình lớn, đồng thời hợp tác với Amazon để cùng phát triển chip AI trong tương lai.
Khoản đầu tư 4 tỷ USD cho phép Amazon và Anthropic thành lập một liên minh gồm những gã khổng lồ truyền thống + những kỳ lân khổng lồ như Microsoft + OpenAI. Đối với một nền tảng mua sắm với hàng trăm triệu người dùng trên toàn thế giới, việc đào tạo mô hình lớn của riêng bạn để bạn có thể kiểm soát vận mệnh của chính mình trong thời đại mới sắp tới cũng là điều hợp lý và hợp lý. Cũng giống như hơn một thập kỷ trước, Amazon bước vào ngành dịch vụ điện toán đám mây từ một nền tảng mua sắm trực tuyến để trở thành gã khổng lồ điện toán đám mây như ngày nay. Amazon có khả năng và nhu cầu hoàn thành một lượt như vậy một lần nữa trong AI và theo dõi mô hình lớn.